Kết quả tổng hợp các kiểm định giả thuyết

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của động lực bên trong và bên ngoài đến ý định chia sẻ tri thức của nhân viên người việt trong các công ty đa quốc gia (Trang 64 - 65)

Giả thuyết Beta Sig. Kết quả

kiểm định

H H1

OR: Những phần thưởng được mong đợi có ảnh hưởng tích cực đến ý định chia sẻ tri thức.

.135 0.04 Chấp nhận

H H2

RB: Những lợi ích tương hỗ có ảnh hưởng tích cực đến ý định chia sẻ tri thức của nhân viên.

.589 0.000 Chấp nhận

H H3

KS: Sự tự tin vào tri thức của bản thân có ảnh hưởng tích cực đến ý định chia sẻ tri thức của nhân viên.

-.010 0.806 Bác bỏ

H H4

EH: Sự vui thích giúp đỡ người khác có ảnh hưởng tích cực đến ý định chia sẻ tri thức của nhân viên.

.305 0.000 Chấp nhận

Các giả thuyết H1, H2 và H4 đều có hệ số Beta lớn hơn 0 và mức ý nghĩa (sig.) nhỏ hơn 0.05 nên các yếu tố này có tác động cùng chiều đến ý định chia sẻ tri thức. Do đó chấp nhập các giả thuyết H1, H2 và H4.

Giả thuyết H3 có giá trị Beta = - 0.010, sig. = 0.806 > 0.05, cho thấy sự tác động của yếu tố này đến ý định chia sẻ tri thức khơng có ý nghĩa về mặt thống kê. Vì vậy giả thuyết H3 bị bác bỏ.

4.4.6. Dị tìm các vi phạm giả định cần thiết

Hiện tượng đa cộng tuyến

Theo Nguyễn Đình Thọ (2011, tr. 517), trong mơ hình hồi qui bội chúng ta có thêm một giả định nữa là các biến độc lập khơng có tương quan hồn tồn với nhau.

Vì khi các biến độc lập có quan hệ với nhau thì các biến này hầu như khơng có giá trị giải thích biến thiên của biến phụ thuộc trong mơ hình hồi qui tuyến tính bội (Theo Hair và cộng sự 2006, dẫn trong Phùng Thanh Vân 2014, tr. 54).

Hiện tượng các biến độc lập tương quan với nhau gọi là hiện tượng đa cộng tuyến (VIF – Variance Inflation Factor). Khi VIF của một biến độc lập > 10 thì biến đó sẽ khơng có giá trị giải thích biến thiên của biến phụ thuộc trong mơ hình và VIF của một biến độc lập < 2 thì được chấp nhận (Nguyễn Đình Thọ 2011, tr. 518).

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của động lực bên trong và bên ngoài đến ý định chia sẻ tri thức của nhân viên người việt trong các công ty đa quốc gia (Trang 64 - 65)