Đánh giá yếu tố tin cậy

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ bảo hành tại công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT (Trang 63 - 64)

Yếu tố N Nhỏ nhất nhất Lớn Trung bình Độ lệch chuẩn

Cơng ty ln thực hiện đúng cam kết

trong phiếu bảo hành. 172 1 5 2,66 0,215 Nhân viên Shop giải thích rõ ràng

thuyết phục và hƣớng dẫn cụ thể về các hƣ hỏng sau khi đã đƣợc bảo hành hoặc sửa chữa.

172 1 5 3,28 0,250

Có nhân viên thơng báo cho bạn đến lấy máy khi máy hoàn tất bảo hành/sửa chữa mặc dù chƣa đến hạn trả máy.

172 1 5 3,05 0,393

Nhân viên Shop thơng báo trƣớc ít nhất 1ngày về tình trạng máy khi trễ hạn sử chữa/bảo hành với bạn.

172 1 5 2,72 0,86

Khi máy của bạn bị trễ theo lịch đã hẹn, bạn đƣợc mƣợn máy dùng tạm trong lúc chờ khắc phục xong lỗi máy.

172 1 5 2,83 0,233

Khi máy có trục trặc về bảo hành (tốn phí, từ chối bảo hành…) có nhân viên thơng báo rõ ràng và thuyết phục đến bạn.

172 1 5 3,31 0,37

Công ty luôn giao máy đúng nhƣ đã

hẹn với bạn. 172 1 5 2,62 1,063

Cơng ty sửa chữa máy hồn hảo

Phân tích thực trạng bảo hành, thời gian cam kết với khách hàng 7 ngày từ ngày nhận sản phẩm với khu vực Hà Nội, Tp HCM, Đà Nẵng và 10 ngày với khu vực còn lại.

Thời gian này đƣợc cụ thể hóa:

- Nhận máy và chuyển máy lên TTBH chậm nhất vào ngày hôm sau. - TTBH nhận máy và chuyển giao lên phòng bảo hành 1 ngày. - TTBH hãng sửa chữa máy 3-5 ngày.

- TTBH nhận máy và chuyển về Shop 1 ngày.

- Với khu vực tỉnh cộng thêm 3 ngày cho vận chuyển đi và về.

Sau khi máy đƣợc tiếp nhận, kỹ thuật chuyển máy lên TTBH qua 2 hình thức (nội thành- giao nhận kho, ngoại thành- giao nhận cơng ty vận chuyển Tín Thành). Tuy nhiên, tác giả khảo sát các Shop tại khu vực thành phố HCM, nhân viên giao nhận tại kho HO khơng nhận máy hàng ngày, trung bình 2 ngày/ lần/ Shop. Đặc thù của giao nhận kho HO: vừa giao hàng từ kho tổng đến Shop vừa nhận trả hàng bảo hành giữa Shop và phịng bảo hành. Cơng việc chính của giao nhận thuộc sự quản lý của kho tổng.

Khi hàng hóa nhiều, q tải, nhân viên ln ƣu tiên chuyển hàng từ kho đi các Shop trƣớc. Do vậy việc kiêm nhiệm nhận giao trả hàng bảo hành cũng trở nên thứ yếu. Mặc khác, đo lƣờng mức độ công việc tại kho HO HCM thì nhân lực đang khơng đảm nhiệm hết đƣợc khối lƣợng công việc. Ghi nhận công việc hàng ngày của nhân viên giao nhận:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ bảo hành tại công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)