2 .1Tổng quan về công ty PVOIL Vĩnh Long
Bảng 2 .17 Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên PVOIL Vĩnh Long từ năm 2012-2014
Chỉ tiêu tỷ lệ nghỉ việc Đơn vị tính Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số nhân viên nghỉ việc Người 4 9 15
Tổng số nhân viên trong kỳ Người 92 99 156
Tỷ lệ nghỉ việc % 4.3% 9.1% 9.6%
(Nguồn: Phòng nhân sự PV OIL Vĩnh Long ) Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên có xu hướng tăng. Thơng qua phiếu khảo sát trong phụ lục 2 và kết quả tổng kết ở phụ lục 3, Cơng ty có 18% nhân viên tham gia khảo sát không hài lịng với mức lương hiện tại của Cơng ty. Và có 12% nhân viên được khảo sát có ý định chuyển sang cơng việc khác
Theo đánh giá chung của chuyên gia, nhân viên nghỉ việc thường tập trung vào nhóm nhân viên ở các CHXD, có trình độ phổ thơng do khơng hài lịng với tiền cơng
lao động và một số chuyển công tác do điều kiện gia đình. Tình trạng biến động nhân sự sẽ gây khó khăn cho Cơng ty trong việc phân bổ cơng việc cũng như chi phí để đào tạo nhân viên mới tăng lên.
Qua phân tích trên phương diện học hỏi và phát triển, Cơng ty có những ưu điểm và nhược điểm sau:
Ưu điểm: Công ty chú trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực, thường xuyên mở các lớp đào tạo nội bộ, tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa học trong nước tại các trường Đại học.
Nhược điểm: nguồn nhân lực có trình độ cao chiếm tỷ lệ thấp, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao.
2.3 Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của Công ty PV OIL Vĩnh Long.
2.3.1 Các yếu tố thuộc mơi trường bên trong. 2.3.1.1 Tình hình tài chính. 2.3.1.1 Tình hình tài chính.
Như đã phân tích ở phần 2.2.1 về các chỉ tiêu trong phương diện tài chính của Công ty, hiện tại Công ty đang có chiến lược đầu tư dài hạn để mở rộng kênh phân phối nên lợi nhuận qua các năm không cao. Tuy nhiên, Công ty luôn được đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt động của mình, mặt khác Công ty không phải chịu bất kỳ khoản chi phí lãi vay nào, do đó theo các chun gia tại PV OIL Vĩnh Long về mặt tài chính sẽ khơng gây ảnh hưởng đến q trình hoạt động của Cơng ty.
2.3.1.2 Nguồn nhân lực
Quan sát bảng 2.18, Cơng ty đang có nguồn năng lực trẻ, năng động (độ tuổi từ 25- 35 chiếm 55.1%) nên tạo điều kiện thuận lợi cho công tác đào tạo của Công ty, các nhân viên sau khi đào tạo có thời gian dài phục vụ cho Cơng ty. Bên cạnh đó đội ngũ nhân viên trẻ sẽ dễ dàng tiếp nhận những thay đổi của tổ chức, nhanh chóng thích nghi với những thay đổi của tiến bộ khoa học kỹ thuật, góp phần làm tăng hiệu quả hoạt động của Công ty.