Hệ thống các nhà máy lớn trong khu vực Phú Mỹ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH dịch vụ vận tải trung việt đến năm 2020 (Trang 35 - 38)

STT Nhà máy Sản lượng (tấn/năm)

1 Nhà máy thép Vina Kyoei 450.000

2 Nhà máy thép POMINA 2 500.000

3 Nhà máy thép POMINA 3 1.500.000

4 Nhà máy thép FUCO 650.000

5 Nhà máy thép Phú Mỹ 500.000

6 Nhà máy thép Đồng Tiến 250.000

7 Nhà máy Blue Scope 175.000

8 Nhà máy Tôn Hoa Sen 880.000

9 Nhà máy SUMINKIN 1.200.000

2.2 Giới thiệu về Công ty TNHH Dịch vụ Vận tải Trung Việt (Công ty Trung Việt) và các hoạt động marketing của Công ty trong thời gian vừa qua.

2.2.1 Giới thiệu chung về Công ty Trung Việt.

Năm 1997 tiền thân của Công ty Trung Việt là Hợp tác xã vận tải Tân Thành

được thành lập chỉ với một vài thành viên và số phương tiện vận chuyển gần 10 xe tải

thùng chuyển hàng hố nơng sản từ các nhà máy đến các cảng để xuất đi các xà lan hoặc đến các khu vực lân cận. Tồn tại và phát triển gần 3 năm, số lượng phương tiện

của Hợp tác xã tăng lên đáng kể để đáp ứng cho nhu cầu phát triển của việc vận

chuyển hàng hoá. Đặc biệt từ năm 2000, khu vực thị trấn Phú Mỹ, huyện Tân Thành

được định hướng sẽ đầu tư xây dựng các khu công nghiệp nặng và các cảng nước sâu

tại khu vực Thị Vải. Đón đầu trước việc tăng trưởng này, ông Trần Ngọc Thọ chủ

nhiệm Hợp tác xã vận tải Phú Mỹ đã mạnh dạn đầu tư và thành lập Công ty Trung

Việt vào tháng 12 năm 2001 với 15 phương tiện vận chuyển và vốn điều lệ 500 triệu

đồng. Sau 12 năm thành lập và phát triển, Công ty Trung Việt đã trở thành một trong

những công ty vận tải lớn nhất khu vực Phú Mỹ, cũng như tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu với hơn 100 phương tiện vận chuyển và vốn điều lệ đã tăng lên 70 tỷ đồng tăng 140 lần so

với năm 2001. Ngồi ra Cơng ty Trung Việt đã đầu tư mạnh mẽ vào các lĩnh vực

khác như cho thuê kho bãi, mua bán cho thuê các thiết bị cơ giới, đóng hàng hố hoặc rút hàng hoá từ container…Với sự kết hợp này tạo cho Cơng ty Trung Việt chủ động trong tồn bộ phương tiện và các khâu phục vụ quá trình vận chuyển, giúp cho công ty tăng hiệu suất, hiệu quả cơng việc với chi phí tốt hơn hẳn so với các công ty vận tải khác.

2.2.2 Sơ đồ tổ chức và kết quả kinh doanh của Công ty Trung Việt. 2.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Trung Việt. 2.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Trung Việt.

Tuy là một cơng ty mang tình tư nhân gia đình, tuy nhiên Cơng ty Trung Việt có một cơ cấu tổ chức khá đầy đủ và hoàn thiện do mang tính kế thừa lại cơ cấu tổ chức của Hợp tác xã Vận tải Tân Thành. Tất cả các phòng ban đều nhận chỉ đạo trực tiếp từ Tổng Giám đốc với việc hỗ trợ của Phó Tổng Giám đốc nghiêng về tổ chức hành chính.

Nguồn: Phịng Hành chính, Cơng ty Trung Việt

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Trung Việt

- Phòng Kinh doanh: chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng Giám đốc. Trong quá

trình khởi đầu, Tổng Giám đốc phải trực tiếp tham gia vào các công việc của Phịng

Kinh doanh bao gồm: tìm kiếm các khách hàng mới/tiềm năng, đàm phán/thực hiện

các hợp động vận chuyển, tổng kết công việc, thu hồi các công nợ và các hoạt động

Marketing. Tuy nhiên hiện nay Phòng kinh doanh đã được xây dựng với các vị trí chủ chốt do các nhân viên trẻ tuổi hơn đảm nhiệm và giúp Tổng Giám đốc rút bớt ra vai

trị của mình để dành thời gian nhiều hơn trong vấn đề xây dựng chiến lược kinh

doanh và các hoạt động tài chính của cơng ty.

- Phịng Điều độ: thực hiện các đơn hàng vận chuyển với tính hợp lý và hiệu

quả cao nhất. Với tính chất như vậy, nhân viên phòng Điều độ phải hiểu thật rõ được

đặc tính tất cả các phương tiện vận chuyển, các yêu cầu của khách hàng… nhằm đảm

bảo việc vận chuyển hàng hố an tồn, thành cơng.

- Phịng Vật tư: cung cấp các vật tư phục vụ các phương tiện vận chuyển bao

gồm: vỏ xe, thiết bị chằng buộc, nhiên liệu, dịch vụ sửa chữa….Với sự năng động của mình, các nhân viên của Phịng Vật tư không những đáp ứng được nhu cầu của Công ty mà còn mở rộng cung cấp dịch vụ cho các Cơng ty khác, góp phần khơng nhỏ trong kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trung Việt.

- Phịng Kế tốn: thực hiện các tổng kết vận chuyển và các nghiệp vụ kế toán:

xuất hoá đơn, thu hồi cơng nợ, báo cáo thuế…

Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Phòng Kinh Doanh Phòng Điều Độ Phịng Vật tư Phịng Kế tốn Phịng Hành chính

- Phịng Hành chính: chịu sự quản lý trực tiếp của Phó Tổng Giám đốc về việc

quản lý nhân viên, thực hiện, chuẩn bị các công văn, hợp đồng với các khách hàng và nhà cung cấp của Công ty.

2.2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Trung Việt

Doanh thu và lợi nhuận của Công ty Trung Việt được tổng hợp theo bảng 2.4 sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH dịch vụ vận tải trung việt đến năm 2020 (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)