5. Bố cục của luận văn
1.5. Kinh nghiệm của thế giới và một số bài học cho Việt Nam về hoạt động M&A
1.5.2. Một số bài học cho Việt Nam
1. Các bên tham gia vào M&A cần nghiên cứu kỹ văn hoá doanh nghiệp của mỗi bên để quá trình M&A khơng bị xung đột về văn hố và tránh được sự bất ổn về tâm lý của người lao động.
2. Cơ cấu và đánh giá nguồn nhân lực là nhiệm vụ rất quan trọng nhằm tìm kiếm và giữ chân nguồn nhân sự có kinh nghiệm, năng lực của các bên tham gia, đóng góp cho hoạt động ngân hàng hậu M&A hiệu quả hơn.
3. Công tác truyền thông là vấn đề cần được quan tâm ngay sau khi sự thoả thuận về giao dịch M&A đã đạt được nhằm tạo niềm tin ổn định cho người lao động, cổ đông và khách hàng. Điều này sẽ giảm thiểu rủi ro từ hệ lụy giữ bí mật thơng tin do những tin đồn và trạng thái tâm lý bất ổn gây ra.
4. Các cơ quan chức năng cần tiếp cận sâu rộng hơn luật của các quốc gia có bề dày về hoạt động M&A để xây dựng một nền tảng pháp lý cơ bản thống nhất điều chỉnh hoạt động của tập đoàn kinh tế nói chung và tập đồn tài chính ngân hàng nói riêng, hoạt độngM&A đặc thù đối với ngành ngân hàng.
5. Ngoài ra, cũng cần quan tâm hơn đến các tổ chức tư vấn, vì nếu các tổ chức tư vấn này hoạt động hiệu quả thì chắc chắn sẽ đưa đến thành công của các thương vụ M&A trong các lĩnh vực kinh tế nói chung và lĩnh vực tài chính ngân hàng nói riêng.
Bên cạnh những bài học thành cơng, có khơng ít ngun nhân thất bại trong hoạt động M&A, có thể bắt nguồn từ khi tiếp xúc tìm hiểu đối tác, trong quá trình đàm phán, xử lý quy trình và hậu M&A ngân hàng, nhưng những thất bại lớn tập trung ở một số nguyên nhân chủ yếu rút ra bài học như sau : lựa chọn, tìm hiểu đối tác và thực hiện thương lượng hợp đồng giữa các bên tham gia thương vụ M&A; vấn đề tầm nhìn của các nhà quản trị từ nhiều phía, có trùng nhau về việc phân chia lợi ích và mưu cầu sự lớn mạnh của ngân hàng sau M&A; sự bất đồng, đối trọng về ứng xử văn hóa giữa các bên tham gia M&A ngân hàng.
Kết luận chương 1
Trong chương 1, luận văn đã trình bày tổng quan về hoạt động sáp nhập và mua lại của ngân hàng như : các khái niệm, bản chất, các hình thức, động cơ thực hiện M&A ngân hàng, những tác động của hoạt động M&A ngân hàng về mặt tích cực và tiêu cực đối với bản thân các ngân hàng tham gia và đối với nền kinh tế, đồng thời nêu lên cơ sở đánh giá hoạt đông M&A ngân hàng.
Để làm rõ thêm hoạt động M&A ngân hàng, tác giả đã nghiên cứu, phân tích, đánh giá hoạt động M&A của một số ngân hàng lớn trên thế giới và chính sách quản lý hoạt độnng M&A ngân hàng của Đài Loan và Mỹ, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho hoạt động M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam.
Nội dung mà tác giả đề cập trong chương 1 là cơ sở lý luận để phân tích thực trạng hoạt động M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam trong chương 2.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM