5. Bố cục của luận văn
2.4. Những yếu tố thúc đẩy hoạt động M&A của NHTM Việt Nam
2.4.5. Vấn đề sở hữu chéo giữa các ngân hàng
Có sáu loại hình sở hữu chéo : Sở hữu của NH TMNN và ngân hàng nước ngoài tại ngân hàng liên doanh; Đối tác chiến lược giữa các ngân hàng nước ngoài và NHTM; Các quỹ đầu tư nắm giữ cổ phần của các NHTM; NH TMNN nắm giữ cổ phần của các NH TMCP; Các NH TMCP nắm giữ cổ phần của nhau; Các công ty vốn Nhà nước, công ty tư nhân, cá nhân sở hữu cổ phần của các NH TMCP.
Luật các TCTD năm 2010 quy định các NHTM có thể dùng tối đa 11% vốn điều lệ và các khoản dự trữ để mua cổ phần và góp vốn tại các TCTD khác. Như vậy, pháp luật hiện hành không cấm mà chỉ giới hạn sở hữu chéo. Tình trạng sở hữu chéo giữa các ngân hàng Việt Nam hiện tại là kết quả của ba mốc quan trọng : quy định nâng mức vốn tối thiểu lên 1.000 tỷ đồng năm 2006, nâng vốn tối thiểu lên 3.000 tỷ đồng năm 2008, và đề án cải cách hệ thống ngân hàng giai đoạn 2011-2015 hiện tại. Quá trình này đã khiến cho các ngân hàng liên kết với nhau để đáp ứng các yêu cầu về vốn.
Sở hữu chéo mang đến những hậu quả nghiêm trọng : - Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng có xu hướng giảm sút. - Rủi ro hệ thống sẽ tăng lên.
- Tạo điều kiện cho các ngân hàng cho vay thiếu thận trọng, đầu tư vốn vào những dự án rủi ro và thiếu minh bạch mà chủ sở hữu của những dự án này chính là cổ đơng lớn của ngân hàng và các tổ chức sân sau của họ. Thêm vào đó, một số cổ đông lớn vay tiền từ ngân hàng để mua cổ phần của chính ngân hàng đó. Nói cách khác, những cổ đông này đã dùng địn bẩy tài chính để góp vốn ảo, che giấu mức vốn thực, phóng đại các chỉ tiêu an tồn vốn của ngân hàng.
Do tính nghiêm trọng từ những hậu quả mà sở hữu chéo gây ra, việc thúc đẩy hoạt động M&A hiện nay là cấp bách để giải quyết vấn đề trên.
Kết luận chương 2
Chương 2 đã trình bày tổng quan hệ thống NHTM Việt Nam về những mặt đạt được và những thách thức, đồng thời trình bày cơ sở pháp lý cho hoạt động M&A trong lĩnh vực ngân hàng.
Tác giả tập trung phân tích thực trạng hoạt động M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam trong hai giai đoạn : trước năm 2005 và từ năm 2005 đến năm 2013, đánh giá những thành tựu đạt được, những mặt hạn chế và những nguyên nhân hoạt động M&A ngân hàng chưa phát triển, từ đó nêu lên các yếu tố thúc đẩy hoạt động M&A của ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay.
CHƯƠNG 3
CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG M&A CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM