5. Bố cục của luận văn
3.1. Nhóm giải pháp về phía NHTM Việt Nam
3.1.1. Lãnh đạo các NHTM Việt Nam cần phải thay đổi tư duy, nhận thức mớ
hoạt động M&A ngân hàng
Nhìn nhận hoạt động M&A ngân hàng là một xu thế thời đại của hoạt động tài chính ngân hàng, thể hiện tính tất yếu cần thiết trong quá trình hội nhập của các NHTM để tăng cường năng lực cạnh tranh, nhằm sử dụng khả năng liên kết phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình; đồng thời điều chỉnh tư duy trong cạnh tranh ngân hàng. Cần xem xét đến việc hoạt động M&A ngân hàng như một giải pháp cho sự phát triển lâu dài, xóa bỏ ý thức cá nhân muốn tồn tại độc lập do hạn chế tầm nhìn của đa số chủ thể ngân hàng trong nước khi tham gia vào thị trường M&A mà không quan tâm đến khả năng cạnh tranh của ngân hàng theo xu thế hội nhập. Các ngân hàng lớn cũng cần thay đổi nhận thức về vấn đề này, thực hiện M&A là để các bên cùng có lợi, giúp ngân hàng mạnh trở nên mạnh hơn, khơng cịn bắt buộc phải ôm lấy những ngân hàng nhỏ, yếu kém để giải quyết tồn đọng của những ngân hàng này như thời gian trước đây. Quá trình này khơng chỉ diễn ra giữa các ngân hàng mạnh với ngân hàng yếu hay giữa các ngân hàng yếu với nhau mà bản thân giữa những ngân hàng mạnh cũng cần có liên kết M&A để tạo ra những ngân hàng lớn mạnh hơn, đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng trong khu vực và vươn ra thế giới như định hướng của Chính phủ yêu cầu phấn đấu từ đây đến năm 2015, Việt Nam có được ít nhất một tập đồn tài chính ngân hàng đủ mạnh cạnh tranh với các ngân hàng khác trong khu vực.