Cơ sở khoa học của giải pháp
Trong khi vốn DATC ít thì nợ xấu ngân hàng rất phức tạp. Kèm theo đó là việc phải đánh giá năng lực tài chính của doanh nghiệp và xem xét các điều kiện tài sản đảm bảo... Vì thế, cần phải có năng lực thẩm định và những con người giỏi
chuyên môn nghiệp vụ, nếu không, đôi khi nợ xấu lại càng xấu. Ngồi ra, cơng tác quản trị nhân sự của DATC vẫn còn nhiều bất cập như cơng tác tuyển dụng cịn đơn điệu, chưa mở rộng phạm vi tuyển chọn; công tác sử dụng nguồn nhân lực chưa thật phù hợp, chưa phát huy hết khả năng làm việc của người lao động; công tác đào tạo còn yếu và thiếu, chưa phù hợp với yêu cầu thực tiễn nghiệp vụ chuyên môn; công tác đãi độ còn thấp, chưa tương xứng với yêu cầu công việc và với các đơn vị khác trong ngành tài chính; cơng tác quản trị lao động chưa thật sự gắn kết được người lao động, phát huy hết tinh thần sức mạnh.
Nội dung của giải pháp
Thứ nhất, DATC phải có đội ngũ nhân lực có kiến thức và kinh nghiệm về nợ,
về tín dụng và ngân hàng. Đây chính là điều kiện tiên quyết.
Thứ hai, đội ngũ nhân lực này phải đặt quyền lợi của quốc gia lên trên hết, chứ không phải là quyền lợi của cơng ty hay nhóm lợi ích nào, bởi trong vấn đề xử lý nợ này sẽ đưa đến vấn đề hết sức gay go là cái giá phải trả cho những món nợ. Có những món nợ mà chiết khấu của nó thấp, chỉ 5 - 10% hoặc có những món nợ tương đối có thể thu hồi được. Có những món nợ có thể mất vốn thì chiết khấu của nó có thể xuống đến 80 - 90%, thậm chí 95%, thì trong tất cả những khâu trong tiến trình thương lượng thì vấn đề định giá món nợ trên tỷ lệ chiết khấu là vấn đề vô cùng quan trọng. Những người làm việc trong công ty nợ phải là những người thật sự nhiệt tâm phục vụ cho quyền lợi của đất nước, chứ không phải cho nhóm lợi ích nào, vì thế, sự liêm chính của họ là điều tối quan trọng.
Thứ ba, cải cách chế độ lương, thưởng, các chế độ phúc lợi khác tại DATC
theo hướng trả lương theo năng lực và hiệu quả làm việc của người lao động. Mức lương tốt cịn góp phần hạn chế tham nhũng và giữ chân người tài cho DATC. Mức lương, thưởng, các chế độ này cũng cần công khai và đi kèm công bố trách nhiệm của người lao động ngay từ đầu để thu hút người tài tham gia tuyển dụng vào DATC cũng như tránh các dị nghị không cần thiết liên quan đến lương cao tại các DNNN như thời gian vừa qua.
trong những yêu cầu tiên quyết để có được đội ngũ nguồn nhân lực có khả năng và trung thực. Đồng thời, việc tuyển dụng công khai, minh bạch sẽ giúp cho DATC có thêm nguồn thơng tin để kiểm chứng năng lực ứng viên được lựa chọn từ chính các ứng viên trong cùng kỳ thi tuyển, kể cả thông tin về mức độ trung thực của ứng viên đạt yêu cầu trong kỳ thi tuyển.
Ý nghĩa của giải pháp
Việc đổi mới phương thức quản trị nguồn nhân lực của DATC cần thực hiện ở tất cả các khâu: tuyển dụng, đào tạo và phát triển, sử dụng nguồn nhân lực và các chế độ chính sách đối với người lao động, có như vậy DATC mới tạo ra cho mình được một đội ngũ nhân lực có hiệu quả, phát huy tối đa năng lực của người lao động, từ đó, thúc đẩy sự hiệu quả hoạt động cho DATC.
Vấn đề nhân sự ở DATC tương đối nhạy cảm vì liên quan đến lợi ích nhóm nên việc tuyển dụng cơng khai, quy trình tuyển dụng minh bạch là yêu cầu tất yếu và cần thiết để DATC có nguồn nhân lực chất lượng thật sự, có thể góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động cho DATC.