8. Kết cấu đề tài
2.4. Kết quả đạt được và những vấn đề cịn tồn tại trong hoạt động cấp tín
2.4.2. Tại BIDV Chi Nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa
2.4.2.1. Những mặt đạt được:
Quy mơ tín dụng bán lẻ có sự tăng trưởng :
Quy m dư n t n dụng bán lẻ tại 31/12/201 đạt 547 tỷ đ ng, g p 3.7 lần về quy m dư n t n dụng bán lẻ 31/12/2013.
Kiểm sốt chất lượng tín dụng bán lẻ ln đạt mục tiêu đề ra:
Tỷ lệ n x u đư c ki m soát trong giới hạn Hội sở ch nh giao. N x u (từ nhóm 3 đến nhóm ) là 3.47 tỷ đ ng, đã đư c tr ch n dự phòng đầy đủ. Tỷ lệ n nhóm II th p (0,29%) tương ng số tuyệt đối là 2.17 tỷ đ ng. C ng tác qu n lý n x u, n nhóm II lu n đư c quan tâm thực hiện thư ng xuy n và theo sát tình hình của khách hàng đ thu n .
Danh mục dư nợ bán lẻ đa dạng, ổn định theo các sản phẩm:
Đa dạng hóa các s n phẩm tín dụng bán lẻ : Cho vay hộ kinh doanh, nhu cầu nhà ở, tiêu dùng tín ch p, mua ơ tô, cho vay kinh doanh ch ng khoán chiết kh u gi u t có giá.… Giai đoạn 2013-2015, BIDV đã t ch cực, chủ động trong việc t ng cư ng bán chéo s n phẩm, liên kết với các nhà cung c p, các doanh nghiệp đ đẩy mạnh hoạt động tín dụng bán lẻ.
2.4.2.2.Những tồn tại trong hoạt động tín dụng bán lẻ:
- Mặc dù dư n t n dụng t ng tuy nhi n chưa tương x ng với hoạt động của
Chi nhánh. Tỷ trọng t n dụng bán lẻ trong tổng dư n của Chi Nhánh còn th p (n m 201 chiếm 13.4% trong tổng dư n của Chi Nhánh)
- Nim t n dụng bán lẻ đạt th p nh hưởng đến hiệu qu hoạt động của Chi Nhánh.
- Cán bộ t n dụng đa số là cán bộ mới chưa có kinh nghiệm trong việc thẩm định, phân t ch nhận định khách hàng.
Kết luận
Qua phân tích, đánh giá thực trạng ở Chương 2 ta th y, BIDV đã ki m soát đư c ch t lư ng tín dụng bán lẻ . Bằng việc thu thập số liệu th c p tác gi đã đưa 5 biến độc lập vào mơ hình nghiên c u , 05 biến có ý ngh a thống kê và nh hưởng đến rủi ro tín dụng bán lẻ tại BIDV. Đó là: kh n ng tài chính, tài s n b o đ m, sử dụng vốn, kinh nghiệm cán bộ và ki m tra giám sát kho n vay . Kết qu này khá phù h p với các nghiên c u có liên quan đã đư c tác gi đề cập trong chương 1. Bên cạnh đó rủi ro tín dụng cịn chịu nh hưởng bởi một số nguyên nhân từ phía khách hàng, ngân hàng và nhóm nguyên nhân khách quan.
Trên cơ sở nhìn nhận đúng thực trạng, hi u rõ các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng , BIDV sẽ đề ra các gi i pháp nhằm nâng cao ch t lư ng tín dụng bán lẻ, ki m soát rủi ro, th ng qua đó nâng cao n ng lực cạnh tranh của BIDV tr n thị trư ng.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU
TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH NAM KỲ KHỞI NGHĨA