ĐOẠN HIỆN NAY
Những tác động khách quan:Theo dự báo xu hướng phát triển , yêu cầu
nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ diện Ban thường vụ Thành ủy quản lý trong thời gian tới có những tác động khách quan:
Một là, tình hình trên thế giới và khu vực thường xuyên có sự diễn biến nhanh chóng, phức tạp; sự chống phá quyết liệt của các thế lực thù địch ngày càng tinh vi và xảo quyệt đối với nước ta trong đó có địa bàn TPCT.
Trong giai đoạn hiện nay, sự biến đổi sâu sắc của tình hình thế giới và khu vực, cuộc cách mạng khoa học, cơng nghệ hiện đại tiếp tục có những bước tiến nhảy vọt, kinh tế tri thức ngày càng có vai trị quyết định trong q trình phát triển của mỗi nước, sự cạnh tranh trên nhiều lĩnh vực cũng diễn ra hết sức quyết liệt. Sự chống phá của kẻ thù dưới hình thức tăng cường “diễn biến hịa bình” đã và đang hằng ngày, hàng giờ tác động vào cuộc sống của chúng ta, thúc đẩy quá trình “tự diễn biến” khiến ta suy yếu về mọi mặt,sự tác động của mơi trường sống, biến đổi khí hậu, thiên tai... làm tác động khơng nhỏ đến tư tưởng, nhận thức chính trị, đạo đức lối sống của một bộ phận đội ngũ cán bộ của ta nói chung, mà đối tượng chúng nhằm vào là đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý.
Tình hình trên địi hỏi phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, trong đó có cán bộ nữ là hết sức quan trọng. Bên cạnh việc nâng cao kiến thức tồn diện cịn phải tăng cường phẩm chất chính trị, những giá trị đạo đức, lối sống tốt đẹp trong đội ngũ này.
Hai là, những biến đổi to lớn về kinh tế - xã hội của TPCT và cả nước ta trong gần 30 năm đổi mới đòi hỏi đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nữ phải có tri thức tồn diện và q trình phấn đấu liên tục, bền bỉ.
Là một trong những thành phố trẻ , TPCT là trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội của khu vực đồng bằng sông Cửu Long , đang cùng các thành phố trong cả nước đẩy mạnh về hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Đặc biệt từ khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 21 – NQ/TW ngày 20-01- 2003 về phương hướng, nhiệm vụ phát triển KT-XH và đảm bảo an ninh, quốc phịng vùng đồng bằng sơng Cửu Long (ĐBSCL) và Nghị quyết 45 – NQ/TW ngày 17-02-2005 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển thành phố Cần Thơ thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước, TPCT đã nhanh chóng triển khai trương trình hành động hội nhập kinh tế của mình mà trọng tâm là chương trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, mở rộng hợp tác kinh tế quốc tế, nâng cao khả năng cạnh tranh và chương trình cơng tác đào tạo, huấn luyện bồi dưỡng về kiến thức hội nhập cho cán bộ lãnh đạo chủ chốt và cán bộ quản lý doanh nghiệp.
Trong thời điểm hiện nay, nhiều cơ hội lớn mở ra khi nước ta gia nhập WTO, chúng ta phải nắm lấy cơ hội lớn nhất là thúc đẩy mạnh mẽ và toàn diện cải cách, đổi mới tư duy, vươn lên mạnh mẽ hơn nên càng cấp thiết đòi hỏi đội ngũ cán bộ, nhất là đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý cũng phải có tri thức tồn diện với động cơ phấn đấu liên tục, bền bỉ. Đó là một đội ngũ có bản lĩnh chính trị vững vàng, có trình độ chun mơn, nghiệp vụ cao, có phẩm chất đạo đức, có tinh thần trách nhiệm, dám nghĩ, dám làm, ln tự tin và công tâm đối với mọi công việc được giao.
Ba là, yêu cầu về đổi mới, chỉnh đốn Đảng, nâng cao năng lực của hệ thống chính trị, nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ TPCT trong giai đoạn hiện nay; công tác phụ nữ trong thời kỳ đẩy mạnh CNH,HĐH đất nước đòi hỏi đội
ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nữ diện Thành ủy quản lý phải có sự nỗ lực lớn, có trình độ tổ chức thực tiễn giỏi, luôn chủ động sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ, ngày càng khẳng định tốt hơn vị trí, vai trị của mình.
Nhiệm vụ trong thời kỳ mới đặt ra cho công tác vận động quần chúng phụ nữ và các mặt của đời sống kinh tế- chính trị- văn hóa- xã hội trên địa bàn TPCT những nội dung yêu cầu mới rất nặng nề và phức tạp. Đội ngũ cán bộ nữ diện Thành ủy quản lý là những người giữ vai trị chủ chốt trong các cơ quan Đảng, chính quyền, đồn thể chính trị xã hội, các doanh nghiệp nhà nước và là cán bộ lãnh đạo các quận, huyện, địi hỏi phải có chun mơn về cơng việc mà mình đảm nhiệm, phải có sự nhận thức đầy đủ về nội dung, đặc điểm cụ thể của nhiệm vụ CNH,HĐH của từng lĩnh vực, địa phương mình đảm nhiệm, phải thực hiện sự tiêu biểu về phẩm chất chính trị và trí tuệ của cán bộ lãnh đạo thời kỳ đổi mới, vì TPCT với vị thế và vai trị là trung tâm – động lực phát triển của cả vùng đồng bằng, là nơi hội tụ và giao lưu của các tỉnh trong khu vực và của các miền trong cả nước, nơi tiếp nhận những thành tựu của công cuộc cách mạng khoa học, kỹ thuật tiên tiến trên thế giới sau thủ độ Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh,Đà Nẵng... điều đó địi hỏi cán bộ lãnh đạo là nữ của Thành phố muốn hoàn thành tốt nhiệm vụ phải có khả năng tự tin, quyết đốn, nắm bắt thơng tin kịp thời và chủ động phát hiện những sai sót, yếu kém, lạc hậu, nhất là những hạn chế của phụ nữ là tự ti, an phận, dễ bị coi thường.
Những yêu cầu về nâng cao chất lượng:Từ những tác động khách
quan nêu trên, yêu cầu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nữ diện Ban thường vụ Thành ủy quản lý trong thời gian tới như sau :
Một là, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý là nữ
phải xuất phát từ yêu cầu, mục tiêu, chiến lược phát triển kinh tế, chính trị, xã hội của TPCT.
Việc duy trì và phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ nói chung và cán bộ lãnh đạo quản lý là nữ nói riêng của Thành phố khơng được tách rời nhu cầu thực tiễn của từng đia phương. Vì vậy, các yêu cầu, mục tiêu phát triển chiến lược của TPCT chính là cơ sở khách quan hết sức quan trọng để duy trì và hồn thiện chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ diện Ban thường vụ Thành ủy quản lý.
Đại hội Đại biểu Thành phố lần thứ XII nhiệm kỳ 2010-2015 đã xác định những nhiệm vụ, mục tiêu quan trọng của Thành phố đến năm 2015 và những năm 2020. Trong đó xác định phương hướng mục tiêu tổng quát đến năm 2020, phấn đấu “ Xây dựng và phát triển thành phố Cần Thơ trở thành thành phố đồng bằng cấp quốc gia văn minh, hiện đại, sáng , xanh, sạch , đẹp , xứng đáng là thành phố cửa ngõ của cả vùng hạ lưu sơng Mêkơng;là trung tâm cơng nghiệp, tài chính , thương mại –dịch vụ, du lịch , giáo dục- đào tạo, khoa học- cơng nghệ , y tế và văn hóa , là đầu mối quan trọng về giao thông vận tải nội vùng và liên vận quốc tế; là địa bàn trọng điểm giữ vị trí chiến lược về quốc phịng an ninh trong vùng đồng bằng sông Cửu Long và cả nước”. “Cần Thơ phấn đấu là 1 trong những địa phương đi đầu trong sự nghiệp cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa và cơ bản trở thành thành phố công nghiệp trước năm 2020,là một cực phát triển , đóng vai trị động lực thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của tòan vùng” . Thành phố phấn đấu theo 6 phương hướng mục tiêu cơ bản , đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới:
- Tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân 16%/năm trở lên.Phấn đấu đưa nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng nhanh và bền vững theo hướng công nghiệp- thương mại-dịch vụ -nơng nghiệp cơng nghệ cao có chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh ; đáp ứng nhu cầu thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế.
- Nâng cao chất lượng hiệu quả công tác quy họach , xây dựng và phát triển thành phố Cần Thơ trên các lĩnh vực, hịan thiện các tiêu chí đơ thị lọai I
trực thuộc Trung Ương , xứng tầm là đô thị văn minh, hiện đại, trung tâm của vùng đồng bằng sông Cửu Long.
- Đảm bảo các chính sách an sinh xã hội, giảm mạnh hộ nghèo, tăng hộ khá giàu. Nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo phát triển khoa học và công nghệ , chăm lo sức khỏe của nhân dân, bảo vệ tài nguyên môi trường. Phát huy bản sắc văn hóa dân tộc , thựchiện tốt tiêu chí con người Cần Thơ “ Trí tuệ, năng động, nhân ái, hào hiệp, thanh lịch”
- Đào tạo, thu hút , sử dụng nguồn nhân lực có chất lượng và hiệu quả trên các lĩnh vực , quan tâm đội ngũ cán bộ nữ, trẻ,cán bộ người dân tộc, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới.
- Tăng cường quốc phòng an ninh, giữ vững ổn định chính trị và trật tự an tịan xã hội, xây dựng khu vực phòng thủ vững chắc; Chủ động ngăn chặn và làm thất bại mọi âm mưu, thủ đọan chống phá của các thế lực thù địch trên địa bàn.
- Xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh , nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức Đảng,tăng cườnghiệu lực, hiệu quả của chính quyền ; củng cố khối đại đòan kết , phát huy sức mạnh tòan dân..
Đặc biệt là định hướng phát triển kinh tế của Thành phố trong thời gian tới. Với vai trò là một đô thị trẻ, một trung tâm của vùng đồng bằng , TPCT sẽ phát triển từng bước thành trung tâm đô thị hiện đại, liên kết chặt chẽ về quy hoạch, kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội với các tỉnh Đồng bằng Sông Cửu Long, để thúc đẩy q trình CNH,HĐH và bảo vệ mơi trường, góp phần cùng cả nước mở rộng hợp tác nâng cao tính cạnh tranh của kinh tế nước ta trên thị trường khu vực và quốc tế.
Hai là, xây dựng tiêu chuẩn chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ diện Thành ủy TPCT quản lý phải dựa trên cơ sở hiệu quả kinh tế, chính trị, xã hội.
Việc xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nói chung và cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý nói riêng cần có các giải pháp phù hợp dựa trên hiệu quả kinh tế, chính trị, xã hội. Đó là một trong những tiêu chuẩn quan trọng để lựa chọn các phương án, giải pháp quy hoạch đào tạo, sử dụng, bố trí cán bộ. Hiệu quả của cơng tác xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ biểu hiện ở chính hoạt động lãnh đạo, quản lý của cán bộ nữ và mức độ hoàn thành trọng trách được giao. Hoạt động của cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ cũng như hoạt động của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nói chung được thể hiện ở việc thực hiện tốt chức năng và nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý tại vị trí cơng tác được đảm nhận. Đó chính là việc đề ra và tổ chức, sắp xếp để thực hiện hiệu quả phương hướng, chủ trương, quyết định mang tính chiến lược của đơn vị do mình lãnh đạo nhằm đạt được các mục tiêu kinh tế, chính trị, xã hội chung của Thành phố và của cả nước. Chính vì vậy, để xây dựng, hồn thiện chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ ở TPCT cần phải xác định rõ ràng tiêu chí chất lượng đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý gắn liền với hiệu quả kinh tế, chính trị, xã hội. Đây chính là cơ sở để đề ra hệ thống chính sách, quy hoạch, đào tạo, rà sốt, tạo nguồn cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý diện Thành ủy quản lý cho phù hợp và đạt hiệu quả.
Ba là, xây dựng, phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý ở TPCT phải đảm bảo tính tồn diện, đồng bộ và tính kế thừa.
Thực tiễn công tác xây dựng đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý ở TPCT trong thời gian qua cho thấy mặc dù công tác này đã đạt được những thành tựu nhất định, song vẫn còn những hạn chế và đang đặt ra nhiều vấn đề bức xúc cần quan tâm giải quyết. Để xây dựng, phát triển chất lượng đội ngũ này phải đảm bảo số lượng đủ, có cơ cấu hợp lý và đảm bảo chất lượng từng người cán bộ nữ, phải luôn xem xét và giải quyết tốt mối quan hệ giữa số lượng với chất lượng từng người và cơ cấu chung của cả đội ngũ, tức là phải
đảm bảo tính tồn diện, đồng bộ đồng thời cũng chú ý tính kế thừa để việc phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý mang tính bền vững. Thực hiện yêu cầu này đòi hỏi phải chú trọng việc phát hiện, tạo nguồn cán bộ nữ, kết hợp nhiều hình thức đào tạo, bồi dưỡng, mạnh dạn giao việc thử thách đồng thời động viên tinh thần tự tu dưỡng rèn luyện để nâng cao chất lượng cán bộ.
Bốn là, xây dựng, phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ ở TPCT phải đảm bảo sự lãnh đạo thống nhất của Đảng và quán triệt nguyên tắc tập trung dân chủ.
Đảng ta trực tiếp nắm vấn đề cán bộ nói chung cũng như cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ nói riêng. Đó là việc định ra đường lối, chính sách cán bộ, cán bộ lãnh đạo, quản lý đến việc sắp xếp cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt trong các cơ quan Nhà nước và các đồn thể chính trị. Thơng qua Đảng viên và các tổ chức của Đảng trong các cơ quan Nhà nước, đồn thể chính trị xã hội, đồng thời phát huy pháp luật của Nhà nước cũng như trách nhiệm của mỗi tổ chức và thông qua điều lệ của mỗi tổ chức để Đảng thực hiện đường lối, chính sách cán bộ nói chung và cán bộ lãnh đạo, quản lý nói riêng, trong đó có cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ. Đảng phân công, phân cấp quản lý cán bộ các cấp ủy Đảng từ Trung ương đến cơ sở, tập trung quản lý số cán bộ mà những quy định, hướng dẫn của Trung ương về công tác cán bộ, cơng tác cán bộ nữ. Đây chính là cơ sở để các cấp ủy Đảng ở TPCT đề ra đường lối cụ thể phù hợp với thành phố và triển khai công tác cán bộ nữ nhằm nâng cao nhận thức của các cấp ủy Đảng, chính quyền, đồn thể, nhân dân về vị trí, vai trị của cán bộ nữ trong sự nghiệp xây dựng TPCT. Từ đó xác định được trách nhiệm xây dựng, phát triển đội ngũ cán bộ nữ, nhất là đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý là nhằm thực hiện nhiệm vụ chung của cả hệ thống chính trị. Có
như vậy, các cấp ủy Đảng, các cấp, các ngành ở TPCT mới đẩy mạnh thực hiện quy hoạch tạo nguồn, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nữ, chú trọng công tác phát triển Đảng viên là nữ và nâng cao tỷ lệ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý tại các đơn vị.
Bên cạnh đó, việc xây dựng đội ngũ cán bộ, quản lý ở TPCT cũng phải nghiêm túc thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ. Điều này được thể hiện trong các chủ trương, chính sách, đánh giá, bố trí, sắp xếp, điều động, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý nhất thiết phải do tập thể có thẩm quyền quyết định theo đa số. Các cơ quan chức năng được phân công soạn thảo nội dung phải chuẩn bị các phương án để tập thể thảo luận. Trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ ở TPCT phải xây dựng và tuân thủ theo quy chế rõ ràng, minh bạch và chặt chẽ. Khi có quyết định của cấp ủy có thẩm quyền về cơng tác cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý, cá