Cơ cấu lao động theo trình độ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh của khu vực miền nam tại công ty cổ phần hỗ trợ dịch vụ thanh toán việt phú (Trang 55 - 56)

Chỉ tiêu

Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 988 100% 1387 100% 1115 100%

Phân theo trình độ chun mơn

Trên đại học 25 3% 32 2% 37 3%

Đại học 520 53% 812 59% 742 67%

Dưới đại học 443 45% 543 39% 336 30%

(Nguồn: Phòng Nhân sự công ty Việt Phú)

Cơ cấu lao động theo độ tuổi

“Tỷ lệ lao động trẻ tại công ty Việt Phú chiếm tỷ lệ cao vì ngành nghề kinh

doanh của cơng ty là tài chính tiêu dùng cá nhân, ngành mới phát triển mạnh cách đây khoảng 3 – 5 năm trước. Ngành này cần các nhân viên trẻ tuổi, nhanh nhẹn, chịu khó và đặc biệt phải có tinh thần học hỏi những điều mới trong cơng việc. Nhóm tuổi lao động chính của nhân viên trong cơng ty Việt Phú nằm trong khoản từ 24 – 32 tuổi.”

2.1.7. Tình hình hoạt động kinh doanh hiện tại của cơng ty Việt Phú

“Khách hàng chính của cơng ty là những công nhân tại các khu công nghiệp

trong nước, khu vực chủ yếu ở Miền Nam là Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương và khu vực Mê Kông, Miền Trung là Đà Nẵng, Huế…, Miền Bắc là Thanh Hóa, Bắc Ninh…và một số khu cơng nghiệp lớn ở vùng lân cận. So với trước đây hay nói cách khác là từ khi cơng ty Việt Phú mới thành lập, nhu cầu của đối tượng này rất lớn về vay tiêu dùng và mua sắm những hàng hóa phục vụ cho cuộc sống gia đình. Tuy nhiên, 2 năm trở lại đây có khá nhiều đối thủ cùng ngành trên thị trường cũng đang bắt đầu ra đời như FE Credit, Home Credit…Họ cũng điều tra và nắm bắt được nhu cầu của khách hàng, họ đưa ra những mức lãi suất cạnh tranh và hàng hóa đảm bảo chất lượng cả về tư vấn, giao hàng và dịch vụ hậu mãi. Từ đó số lượng” cơng ty đồng ý ký kết hợp đồng cũng giảm, đồng nghĩa số lượng khách hàng của Việt Phú đang trong quá

trình suy giảm đáng kể. Đối mặt với những khó khăn của thị trường, Việt Phú đang có kế hoạch mở rộng thêm các chi nhánh nước ngoài để bù đắp sự thiếu hụt khách hàng trong nước và một số khu vực nước ngoài đang khai thác hiện tại.

2.2. “Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh của khu vực miền nam tại công ty cổ phần hỗ trợ dịch vụ thanh toán việt phú (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(141 trang)