Chƣơng 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện nghiên cứu
2.2.1.3 Thống kê cán bộ cơng chức theo độ tuổi và giới tính
Viện Nghiên Cứu Nuơi Trồng Thủy Sản II cĩ chính sách ưu đãi đặc biệt cho cán bộ cơng chức nữ, trong cĩ cĩ nhiều cán bộ lãnh đạo là nữ và cán bộ cơng chức nữ chiếm 33,18% tổng số của đơn vị.
Bảng 2.3: TK cán bộ cơng chức theo độ tuổi và giới tính năm 2012.
STT Độ Tuổi Tổng số Trong đĩ Ngƣời % Nam % Nữ % 1 Dưới 30 40 18.18 27 18.37 13 17.81 2 Từ 31 đến 40 54 24.55 32 21.77 22 30.14 3 Từ 41 đến 50 66 30.00 45 30.61 21 28.77 4 Từ 51 đến 55 50 22.73 33 22.45 17 23.29 5 Trên 55 10 4.55 10 6.80 0 0.00 Tổng cộng 220 100 147 100 73 100 Nguồn: Phịng TCHC-VNCNTTSII
Căn cứ vào số liệu cụ thể về tình hình nhân sự tại thời điểm 30/06/2013 cho thấy số cán bộ cơng chức chuẩn bị về hưu (17 nữ và 10 nam) chiếm 12,27% số biên chế hiện cĩ.
Đây là những cán bộ cơng chức cĩ nhiều kinh nghiệm thực tế trong việc xử lý tình huống nghiệp vụ. Tuy nhiên họ cĩ một nhược điểm là khĩ thích nghi với những thay đổi đột ngột và kỹ năng tin học cịn hạn chế. Cần phát huy những ưu điểm đồng thời cũng phải cĩ kế hoạch bổ sung nhân sự khi những cán bộ cơng chức này đến tuổi về hưu.
Độ tuổi phổ biến nhất hiện nay trong khoảng từ 31-40 (chiếm 24,55%) với sức trẻ, sự hăng say trong cơng việc và học hỏi, lịng nhiệt tình trong cơng tác chuyên mơn nếu được khơi gợi và khuyến khích phát triển bằng những chính sách đãi ngộ hợp lý, chính những người này sẽ tạo sức bật cho đơn vị ngày càng hồn thiện nguồn nhân lực. Đây cũng chính là độ tuổi cĩ thời gian cơng tác trong ngành ổn định, tích lũy nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, đây cũng chính là điều đáng quan tâm của nhiều cơ quan hành chính nĩi chung và cơ quan ngành Thủy sản nĩi riêng khi sở hữu một
đội ngũ cơng chức trẻ, cĩ trình độ. Bởi nếu khơng được quan tâm và tạo điều kiện phát triển hợp lý, những cơng chức trẻ cĩ năng lực thật sự với những khát khao được học hỏi, được khẳng định mình sẽ dễ dàng tìm đến một mơi trường làm việc khác.
Độ tuổi từ 41 đến 50 (chiếm 30%) đây cũng là độ tuổi cĩ khả năng cống hiến nhiều nhất trong việc xây dựng và phát triển của Viện Nghiên Cứu Nuơi Trồng Thủy Sản II, vì họ cĩ kinh nghiệm nghiệp vụ, cĩ nhiều năm gắn bĩ cùng với cơ quan Thủy sản, tích lũy nhiều kinh nghiệm và hầu hết cĩ trình độ chuyên mơn cao, là lực lượng nồng cốt truyền đạt kinh nghiệm, lịng yêu nghề và say mê cơng việc. Đa số hiện nay những người này giữ chức vụ lãnh đạo các cấp và cán bộ quản lý cấp Đội, Tổ, là những người cĩ khả năng làm việc độc lập, đây là lực lượng nịng cốt, vừa cĩ sự năng nổ của tuổi trẻ vừa cĩ sự chín chắn của người trưởng thành cần cĩ để khơng xảy ra sai sĩt trong cơng việc.
Độ tuổi dưới 30 chiếm 18,18%: là lực lượng trẻ, tốt nghiệp các đại học và trung cấp chuyên ngành, khả năng tiếp thu cao, chịu khĩ học hỏi nhưng lại khơng cĩ nhiều kinh nghiệm và dễ thay đổi khi gặp khĩ khăn.
Nếu muốn duy trì lực lượng trẻ này thì phải cĩ chính sách động viên, khuyến khích thích hợp để tạo điều kiện cho họ an tâm cơng tác, sống được với đồng lương của ngành đồng thời cũng phải dự báo tỉ lệ nghỉ việc trong các năm tiếp theo để kịp thời bổ sung, thay thế.