Chương 5 : KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
5.1. Kết luận
5.1.1. Các yếu tố văn hoá tổ chức ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên
viên
Từ kết quả nghiên cứu ở chương 4, ta có thể kết luận bảy yếu tố văn hố tổ chức ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên với tổ chức trong Bệnh viện Thống Nhất tại TP.HCM gồm: (1) Đổi mới và đánh giá rủi ro; (2) Sự tỉ mỉ; (3) Định hướng đến kết quả; (4) Định hướng cho con người; (5) Định hướng cho nhóm; (6) Sự năng nổ/mạnh dạn; (7) Tính ổn định. Cụ thể với từng loại cam kết của nhân viên với tổ chức như sau:
Từ kết quả nghiên cứu ở chương 4, ta có thể kết luận bảy yếu tố văn hố tổ chức ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên với tổ chức trong Bệnh viện Thống Nhất tại TP.HCM gồm: (1) Đổi mới và đánh giá rủi ro; (2) Sự tỉ mỉ; (3) Định hướng đến kết quả; (4) Định hướng cho con người; (5) Định hướng cho nhóm; (6) Sự năng nổ/mạnh dạn; (7) Tính ổn định. Cụ thể với từng loại cam kết của nhân viên với tổ chức như sau:
- Đổi mới và đánh giá rủi ro (DM) có tác động dương (+) đối với sự cam kết tự nguyện của nhân viên với tổ chức tại Bệnh viện Thống Nhất với hệ số β = 0,456. Nghĩa là khi đổi mới và đánh giá rủi ro tăng lên 1 đơn vị thì sự cam kết tự nguyện của nhân viên với tổ chức tại Bệnh viện Thống Nhất sẽ tăng lên 0,456 đơn vị.
- Sự năng nổ/mạnh dạn (NN) có tác động dương (+) đối với sự gắn bó vì tình cảm của nhân viên với tổ chức tại Bệnh viện Thống Nhất với hệ số β = 0,430. Nghĩa là khi sự năng nổ/mạnh dạn tăng lên 1 đơn vị thì sự cam kết tự nguyện của nhân viên với tổ chức tại các Bệnh viện Thống Nhất sẽ tăng lên 0,43 đơn vị.
- Định hướng nhóm (N) (β = 0,518) có tác động dương (+) đối với sự cam kết tự nguyện của nhân viên với tổ chức tại Bệnh viện Thống Nhất với hệ số β = 0,518. Nghĩa là khi định hướng nhóm tăng lên 1 đơn vị thì sự cam kết tự nguyện của nhân viên với tổ chức tại Bệnh viện Thống Nhất sẽ tăng lên 0,518 đơn vị.
- Sự tỉ mỉ (TM) có tác động dương (+) đối với sự cam kết tự nguyện với tổ chức tại Bệnh viện Thống Nhất với hệ số β = 0,413. Nghĩa là khi sự tỉ mỉ tăng lên 1