Biến quan sát Thành phần 1 2 3 4 5 6 7 Pay2 0,799 Pay1 0,757 Pay4 0,733 Pay3 0,630 POO4 0,576 POO3 0,558 Sup1 0,778 Sup2 0,721 Sup5 0,693 Sup4 0,691 Sup3 0,643 Coll2 0,757 Coll4 0,743 Coll3 0,716 Coll1 0,644 WE2 0,609 WE4 0,731 WE3 0,729 WE5 0,658 WE1 0,562 TPO3 0,809 TPO4 0,714 TPO2 0,677 Benifit4 0,733 Benifit1 0,715 Benifit3 0,696 NOW3 0,738 NOW4 0,716 NOW1 0,614
42
+ Tổng cộng có 7 thành phần được trích ra từ 8 thành phần ban đầu, tổng phương sai trích là 61,997%, nghĩa là 7 thành phần này giải thích được 61,997% biến thiên của dữ liệu, thỏa điều kiện (≥ 50%).
+ Hệ số KMO = 0,910, được xem là thích hợp trong phân tích EFA (0,5 ≤ KMO ≤ 1).
+ Mức ý nghĩa kiểm định Bartlett = 0,000, thỏa điều kiện (≤ 0,05), nghĩa là các biến có sự tương quan với nhau trong tổng thể.
+ Hệ số tải nhân tố thấp nhất = 0,558, được xem là có ý nghĩa thực tiễn và thỏa điều kiện đặt ra (> 0,5).
Như vậy, kết quả phân tích EFA là phù hợp và thỏa các điều kiện.
Từ kết quả phân tích, có 7 nhân tố được rút ra từ 8 nhân tố ban đầu, 2 biến quan sát còn lại của biến tự hào về cơng ty (POO3, POO4) được nhóm vào với nhân tố thu nhập (thu nhập 1 -> 4, tự hào công ty 3, tự hào công ty 4). Biến quan sát mơi trường làm việc 2 được tách ra và nhóm với các biến quan sát của nhân tố đồng nghiệp (đồng nghiệp 1 -> 4, môi trường làm việc 2).
7 nhân tố được rút ra từ 8 nhân tố ban đầu được mô tả như sau:
Nhân tố thứ nhất là “Thu nhập” với 6 biến quan sát
Pay1 Anh/Chị có thể sống được từ tiền lương và thu nhập ở công ty
Pay2 Tiền lương và thu nhập được trả tương xứng với năng lực và kết quả làm việc của Anh/Chị
Pay3 Tiền lương và thu nhập được trả công bằng
Pay4 Anh/chị hài lòng với chế độ tiền lương và thu nhập củacơngty POO3 Anh/Chị nói với bạn bè rằng cơng ty là nơi tốt để làm việc POO4 Anh/Chị tự hào vì được làm việc trong cơng ty
43
Nhân tố thứ hai là “Lãnh đạo” với 5 biến quan sát
Sup1 Cấp trên của Anh/Chị gương mẫu Sup2 Anh/Chị tin tưởng vào cấp trên Sup3 Anh/Chị được cấp trên tôn trọng
Sup4 Cấp trên đối xử công bằng với nhân viên
Sup5 Cấp trên quan tâm và hỗ trợ Anh/Chị khi cần thiết
Nhân tố thứ ba là “Đồng nghiệp” với 5 biến quan sát
Coll1 Đồng nghiệp của Anh/Chị dễ chịu
Coll2 Mọi người làm việc hịa thuận và có tinh thần đồng đội Coll3 Đồng nghiệp sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau
Coll4 Có tinh thần đồn kết cao trong cơng ty WE2 Giao tiếp nội bộ trong công ty tốt
Nhân tố thứ tư là “Môi trường làm việc” với 4 biến quan sát
WE1 Công việc không bị áp lực cao WE3 Nơi làm việc của Anh/Chị an toàn
WE4 Công việc ổn định và Anh/Chị không sợ bị mất việc WE5 Anh/Chị hài lịng với mơi trường làm việc của công ty
Nhân tố thứ năm là “Cơ hội đào tạo và thăng tiến” với 3 biến quan sát
TPO2 Công ty thường tổ chức các lớp đào tạo nâng cao kiến thức và kỹ năng cho nhân viên
TPO3 Anh/Chị được tạo cơ hội để thăng tiến
44
Nhân tố thứ sáu là “Phúc lợi” với 3 biến quan sát
Benifit1 Công ty có chế độ phúc lợi tốt
Benifit3 Chế độ phúc lợi của công ty không thua kém so với các công ty mà Anh/Chị biết
Benifit4 Anh/Chị hài lịng với chế độ phúc lợi của cơng ty
Nhân tố thứ bảy là “Bản chất công việc” với 3 biến quan sát
NOW1 Công việc cho phép Anh/Chị sử dụng năng lực cá nhân NOW3 Công việc có nhiều thách thức
NOW4 Cơng việc địi hỏi trách nhiệm cao
4.3.2. Phân tích nhân tố đối với biến phụ thuộc
Tổng cộng có 6 quan sát của 2 thành phần nhân tố Hài lịng cơng việc và Ý định nghỉ việc được đưa vào phân tích EFA bằng phương pháp phân tích Principal component và phép xoay Varimax. Kết quả cho thấy quan sát TI3 bị loại vì khác biệt hệ số tải nhân tố quá thấp, chỉ đạt 0,024 (xem phụ lục 7).
5 quan sát cịn lại được đưa vào phân tích lần 2