Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2010 2012

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại công ty bay dịch vụ hàng không (Vasco) đến năm 2020 , Luận văn thạc sĩ (Trang 33 - 34)

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ CỦA VASCO

2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2010 2012

Trong giai đoạn 2010-2012, VASCO chỉ khai thác trên các đường bay tầm ngắn ở khu vực phía Nam, cụ thể là các đường bay TP.HCM - Côn Đảo, TP.HCM - Cà Mau, TP.HCM - Chu Lai, TP.HCM - Tuy Hịa, Cơn Đảo - Cần Thơ. Các đường bay này có dung lượng thị trường thấp và chỉ có VASCO khai thác trừ đường bay TP. HCM – Côn Đảo có sự cạnh tranh của Air Mekong từ năm 2010 (đến cuối năm 2012 thì Air mekong cũng đã ngừng bay). Nhìn chung tốc độ tăng trưởng hàng năm trên các đường bay VASCO khai thác trong giai đoạn 2010-2012 tương đối cao. Việc duy trì khai thác trên các đường bay nội địa tuyến ngắn nói chung và các đường bay VASCO đang khai thác nói riêng có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc phát triển kinh tế, xã hội của các địa phương. Tuy nhiên do nhu cầu sử dụng dịch vụ này của người dân trong giai đoạn vừa qua còn khá khiêm tốn và mức sẵn lòng chi trả cho dịch vụ cũng hạn chế nên khả năng sinh lợi trên các đường bay này là rất khó khăn. Mặc dù vậy được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Tổng công ty hàng không Việt Nam, đến nay về cơ bản các hệ thống thương mại, khai thác và quản lý cho hoạt động bay vận tải hành khách thường lệ của VASCO đã đi vào nền nếp và hoạt động hiệu quả trên các đường bay được phân công; thương hiệu VASCO trong lĩnh vực bay thường lệ bước đầu đã tạo được hình ảnh và sự mến mộ trong tâm trí khách hàng. Các chỉ tiêu chính phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh của VASCO giai đoạn 2010-2012 được thể hiện tại Bảng 2.1.

Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh 2010-2012

Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Chuyến bay 3.925 5.052 4.749 Giờ bay 4.250 5.330 5.385 Hành khách vận chuyển 195.240 255.879 227.936 Tổng doanh thu (tỷ đồng) 196,1 280,5 315,1 Tổng chi phí (tỷ đồng) 204,7 277,1 312,8

Chênh lệch thu – chi (tỷ đồng) -8,6 3,4 2,3

Nguồn: Báo cáo sản xuất kinh doanh VASCO 2008-2012 Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của VASCO trong giai đoạn 2010-2012 đạt khá cao so với những năm trước đây, cả về quy mô, sản lượng và

doanh thu. Tuy nhiên mức tăng trưởng không cao do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế vào năm 2012. Đây cũng là giai đoạn đánh dấu sự nỗ lực vượt bậc của VASCO trong việc giảm lỗ và năm 2011 đã có lãi. Đây là một bước ngoặt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của VASCO.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại công ty bay dịch vụ hàng không (Vasco) đến năm 2020 , Luận văn thạc sĩ (Trang 33 - 34)