Khái quát về công tác tổ chức quản lý

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng động cơ chính của đội tàu hút bùn tại tp hồ chí minh trên cơ sở xây dựng hệ thống thông tin về kế hoạch hoá công tác bảo trì, sửa chữa (Trang 47 - 50)

2.2.2.1.Cơ cu t chc, qun lý sn xut

Công ty tổ chức và quản lý theo mô hình Xí nghiệp liên hợp, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản riêng, có con dấu theo mẫu qui định. Các xí nghiệp trực thuộc Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh tế nội

bộ, theo phân cấp của Công ty. ( xem Hình 2-1).

Mô hình cán bộ quản lý tổ chức theo cơ cấu trực tuyến – chức năng, đảm bảo theo yêu cầu quản lý thông tin nhanh, chính xác, kịp thời có hiệu quả và hiệu lực. Giám đốc trực tiếp chỉ đạo các bộ phận sản xuất chính, các phòng ban thường xuyên giám sát toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của các xí nghiệp thành viên để tham mưu cho Giám đốc. Các phòng ban có quan hệ trực tiếp đến các xí nghiệp nhưng không can thiệp vào quá trình sản xuất kinh doanh mà chỉ quản lý, hướng dẫn về nghiệp vụ.

2.2.2.2.Chc năng và nhim v các phòng

Công ty tổ chức 6 phòng để giúp việc cho Giám đốc về các mặt hoạt động.

1. Phòng Kinh Tế Kế Hoạch

Chức năng: Quản lý kinh tế - kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Nhiệm vụ chính: Dự báo và điều phối kế hoạch sản xuất kinh doanh.

2. Phòng Kế Toán Tài Vụ

Có chức năng quản lý tài chính toàn Công ty theo chế độ quản lý tài chính hiện hành của Nhà nước.

Nhiệm vụ chính của Phòng Kế toán Tài Vụ là quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn sản xuất kinh doanh và các quĩ thuộc Công ty quản lý.

3. Phòng Điện Toán

Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc Công ty về phương hướng phát triển trong lĩnh vực tin học; nghiên cứu tổ chức áp dụng tin học vào các mặt quản lý của Công ty.

4. Phòng Kỹ Thuật Thiết Bị-Vật Tư

Có chức năng quản lý, khai thác thiết bị cơ giới thủy – bộ, cơ khí và VTPT.

Nhiệm vụ chính là quản lý số lượng, chất lượng và khai thác thiết bị có hiệu quả.

5. Phòng Tổ Chức Hành Chính

Có chức năng tổ chức nhân sự và quản trị hành chính của Công ty. Nhiệm vụ chính là tham mưu cho Giám đốc việc tổ chức bộ máy quản lý nhân sự từ Công ty đến đơn vị thành viên – đơn vị trực thuộc; thiết lập những nguyên tắc cơ bản đảm bảo cho bộ máy Công ty hoạt động đúng pháp luật.

6. Phòng Dự Án:

Có nhiệm vụ thu thập thông tin, tiếp cận và theo đuổi các dự án ngắn hạn, trung hạn, dài hạn của Nhà nước, trong khu vực Đông Nam Á phù hợp với năng lực của Công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng động cơ chính của đội tàu hút bùn tại tp hồ chí minh trên cơ sở xây dựng hệ thống thông tin về kế hoạch hoá công tác bảo trì, sửa chữa (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)