Thống kê mẫu nghiên cứu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và văn hóa tổ chức nghiên cứu tại ngân hàng thương mại việt nam ở bình dương (Trang 59 - 60)

Bảng 4.1: Thống kê mẫu nghiên cứu

STT Đặc điểm Số lượng Phần trăm (%) tính theo tổng số trả lời

1 Giới tính tham gia khảo sát Nam 133 38%

Nữ 217 62%

2 Chức vụ Cấp quản lý 91 26%

Cấp nhân viên 259 74%

3 Giới tính lãnh đạo Nam 196 56%

Nữ 154 44%

4.3 Kết quả Cronbach alpha

Kết quả phân tích Cronbach alpha chạy lần đầu của các thang đo là phong cách lãnh đạo đều được mức lớn hơn .60, tức là ở mức tin cậy được chấp nhận. Có thang đo có độ tin cậy rất tốt ở mức > .80.

Đối với thang đo là văn hóa đổi mới thì hệ số Cronbach alpha là .828 đạt mức yêu cầu tuy nhiên hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh của biến DM 7 (Cho phép nhân viên học hỏi từ sai lầm của chính bản thân họ) ở mức .253 < .30 nên loại biến DM7 và chạy lại lần 2.

Đối với thang đo là văn hóa hỗ trợ thì hệ số Cronbach alpha là .732 đạt mức yêu cầu tuy nhiên hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh của biến HT 1 (Định hướng vào các mối quan hệ) ở mức .064 < .30 nên loại biến HT1 và chạy lại lần 2.

Đối với thang đo là văn hóa hành chính thì hệ số Cronbach alpha là .773 đạt mức yêu cầu tuy nhiên hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh của biến HC8 (Thờ ơ với công việc của người khác) ở mức .133 < .30 và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh của biến HC9 (Thể hiện biên chế cồng kềnh) ở mức .047 < 0.30. Nên loại biến HC8, HC9 và chạy lại lần 2.

Kết quả phân tích Cronbach alpha chính thức cuối cùng của các thang đo các khái niệm được trình bày trong Bảng 4.2. Kết quả này cho thấy hệ số Cronbach alpha của tất cả các thang đo đều đáp ứng được mức lớn hơn .60, tức là ở mức tin cậy được chấp nhận. Một số thang đo có độ tin cậy rất tốt ở mức > .80.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và văn hóa tổ chức nghiên cứu tại ngân hàng thương mại việt nam ở bình dương (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)