- Văn phịng Cơng ty: Tổng số lao động là 83, trong đó lao động có hợp
Giám đốc Xí nghiệp CBLT số
TÊN DOANH NGHIỆP MẠNH CTLT
Nhưng khó khăn lớn nhất là chất lượng gạo khơng đạt yêu cầu đồng nhất. Giống lúa để sản xuất gạo xuất khẩu có nhiều tiến bộ nhưng chưa đạt yêu cầu và đồng nhất vì tỷ lệ bạc bụng cịn cao.
2.2.2.8 Năng lực cơng nghệ
Cơng nghệ được xác định là yếu tố nền, yếu tố cơ bản của hoạt động sản xuất kinh doanh hiện đại, là cơ sở để phát triển sản phẩm dịch vụ mới, hiện đại theo xu hướng chung của thị trường, tăng tính cạnh tranh và hỗ trợ quản trị điều hành. CTLTLA đã ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý, sản xuất của các phòng , đơn vị trực thuộc, đặc biệt là Phòng Kế hoạch- kinh doanh. đã lắp đặt mạng Lan nội bộ và sử dụng đường tuyến ADSL, tạo khả năng nhập, truyền dữ liệu và truy nhập Internet thuận lợi.
Bảng 2.16: Bảng đánh giá năng lực công nghệ của CTLTLA và các đối thủ cạnh tranh
S T T T
NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ
TÊN DOANH NGHIỆP MẠNH CTLT CTLT LA CTLT TG CTLT ĐT CTLT TPVL CTLT SH
1 Máy móc, trang thiết bị đủ đáp
ứng nhu cầu sử dụng 4.04 3,42 3,63 2.85 3,11
2 Nội dung website 3,42 3,71 3,43 3,52 3,40
3 Tốc độ xử lý nhanh 3,61 3,18 3,27 3,45 3,48
4 Hoạt động ổn định, thông suốt 4.43 3.12 3.31 3.22 3.29
Điểm trung bình 3.85 3.35 3.41 3.26 3.32
Hệ thống thơng tin kế tốn giúp Ban Lãnh đạo, người quản lý và nhân viên nghiệp vụ cập nhật, xử lý, nắm bắt kịp thời các thông tin kết quả sản xuất kinh doanh, thông qua quản lý các phần hành như:quản lý tiền mặt, thanh toán, quản lý kho hàng, công nợ, quản lý tài sản cố định và quản lý kết quả kinh doanh tổng hợp
Điểm mạnh:
Theo kết quả khảo sát yếu tố năng lực công nghệ của CTLTLA đánh giá mạnh nhất đạt 3.85/5 điểm .
Hoạt động của hệ thống máy móc, trang thiết bị đủ đáp ứng nhu cầu sử dụng (đạt 3,84/5 điểm) vượt trội so với các đối thủ và công nghệ CTLTLA ứng dụng trong việc xử lý thông tin khá tốt đạt 3.61/5 điểm, xếp hạng thứ nhất so với các đối thủ cạnh tranh .CTLTLA được TCTLTMN đánh giá là mạnh nhất , đơn vị xây dựng và áp dụng chương trình kế tốn vào hạch tốn kế tốn sớm nhất năm 1992. Ngồi ra, CTLTLA chú trọng đầu tư nâng cấp, trang bị máy móc thiết bị, hạ tầng cơng nghệ thơng tin có cấu hình cao, chất lượng tốt, thuê bao đường truyền (kể kênh truyền dữ liệu dự phòng) của nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông khác nhau để phân tán rủi ro sự cố kỹ thuật, có hệ thống phát điện dự phịng tự động kích hoạt khi điện lưới bị mất ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất .
CTLTLA trang bị hệ thống máy tính và ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào quản lý cho tồn bộ cơng ty nên thơng tin nội bộ được truyền tải nhanh chóng kịp thời và chính xác. Việc truyền đạt thơng tin từ cơng ty đến các cửa hàng, xí nghiệp và báo cáo, phản hồi từ các bộ phận này về công ty được cập nhật hàng ngày nên công tác vận hành nội bộ rất thuận lợi. Hoạt động cả các thiết bị, máy móc thơng suốt đạt 4.43/5 điểm.
CTLTLA chủ động đáp ứng nhu cầu của thị trường, khách hàng, trang bị máy móc cơng nghệ hiện đại đang phổ biến ở nước ta , như máy xay Bùi Văn Ngọ, máy đánh bóng gạo Lamico, Sinco, máy tách màu điện tử Satake, Sortex. Công ty chủ động tăng cường tiếp cận thị trường nước ngoài qua các phương tiện thông tin trên Internet, thành lập tổ thường xuyên truy cập, nắm bắt, cập nhật thông tin về sản lượng, giá bán và các thơng tin có liên quan gạo xuất khẩu ở các nước Thái Lan,
Hoa Kỳ, Ấn Độ, Pakistan, để dự đoán, quyết định mua, đưa ra giá bán phù hợp với giá thị trường thế giới.
Quản lý thông tin mua hàng giúp Công ty theo dõi giá mua nguyên liệu, hàng hóa, tiến độ sản xuất chế biến và giao hàng.
Điểm yếu:
CTLTLA xây dựng và thành lập trang web sau CTLTTG, hình ảnh, nội dung trang web cịn hạn chế chỉ đạt 3.42/5 điểm, chưa thật sự giúp đối tác, khách hàng khai thác nhiều thông tin.
CTLTLA chưa nắm bắt nguồn tin khách hàng sớm nhất, thông tin giá cả, thị trường và nhất là thông tin về kế hoạch đấu thầu hợp đồng tập trung.CTLTTPVL cập nhật tình hình cung cầu, giá cả thị trường thế giới rất kịp thời.
2.2.2.9 Uy tín thương hiệu
Để có được thương hiệu gạo cần phải đạt được hai yêu cầu quan trọng là: tính ổn định của chất lượng, sản lượng theo thời gian và không gian; cung ứng gạo theo yêu cầu và nhu cầu của khách hàng. Chúng ta sản xuất ra lúa gạo nhưng điều chúng ta cần có là thương hiệu gạo vì có thương hiệu chúng ta khơng chỉ bán được với giá cao mà còn ghi dấu vào thị trường với sản lượng và giá trị ổn định. Việt Nam là một nước có thế mạnh về gạo, đứng hàng thứ hai trên thế giới về xuất khẩu gạo, thế mà trong nhiều năm qua, vấn đề về thương hiệu vẫn bị xem nhẹ. Hầu hết tại các sạp gạo ở chợ, người bán gạo tự đặt cho các loại gạo một cái tên gọi gắn theo tên nước ngồi. Nhưng nhìn chung, những loại gạo này đều có xuất xứ trong nước. Bên cạnh đó, gạo bán trên thị trường nội địa chất lượng, chủng loại và xuất xứ rất lộn xộn. Nước ta có nhiều loại gạo đặc sản chất lượng tương đối cao như: Nàng Thơm Chợ Đào (Long An), gạo Nàng Nhen (An Giang)… nhưng khi đến tay người tiêu dùng thường đã bị pha trộn, khơng cịn giữ được độ thuần nhất.
Người tiêu dùng Việt Nam hiện nay đang chuyển hướng dần sang sử dụng gạo chất lượng cao. Siêu thị Co.op cho biết: 2 năm gần dây, doanh số tiêu thụ mặt hàng gạo tại siêu thị tăng trưởng bình quân khoảng 30%/năm. Hiện mỗi siêu thị đang tiêu thụ khoảng 3 tấn gạo các loại/tháng.