Tiền gửi của tổ chức kinh tế và cá nhân

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP quân đội , luận văn thạc sĩ (Trang 50 - 51)

Đặc biệt, năm 2012, MB càng thể hiện rõ hơn về khả năng huy động vốn mạnh trong dân cư và các tổ chức kinh tế, dưới áp lực khủng hoảng, MB vẫn có thể giữ tốc độ tăng về huy động, thậm chí vượt nhanh so với năm 2011, tăng 1.31 lần so với cùng kỳ năm trước.

2.3.2.2. Khả năng thanh khoản

MB ln duy trì thanh khoản ở mức tốt, cơng tác quản lý thanh khoản ln gắn với chính sách quản lý vốn và thể hiện sự ổn định, vững chắc. Các tỷ số thanh khoản: tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu, tỷ lệ khả năng chi trả, tỷ lệ cấp tín dụng từ nguồn vốn huy động, tỷ lệ tối đa nguồn vốn ngắn hạn sử dụng cho vay trung và dài hạn luôn đáp ứng quy định của ngân hàng nhà nước, cụ thể: hệ số CAR ln duy trì ở mức an toàn qua các năm, tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn để cho vay trung dài hạn giảm liên tục, năm 2009 ở mức 25.77%, giảm còn 10.9% năm 2012.

Bảng 2.6: Khả năng thanh toán

Năm 2009 2010 2011 2012

Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu 12.00% 12.90% 9.59% 11.15%

Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung, dài hạn 25.77% 17.62% 15.80% 10.90%

42

2.3.2.3. Khả năng sinh lời

Lợi nhuận trước thuế toàn ngân hàng năm 2012 đạt 3,090 tỷ tăng 18% so với cùng kỳ năm trước. Đây là kết quả kinh doanh đáng khích lệ, là sự nổ lực vượt bậc của MB trong bối cảnh xu hướng chung ngành ngân hàng có mức tăng trưởng âm so với năm trước.

2008 2009 2010 2011 2012 Lợi nhuận trước thuế (tỷ đồng) 861 1.505 2.288 2.625 3.090

0 1.000 2.000 3.000

Nguồn: Tổng hợp Báo cáo tài chính MB

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP quân đội , luận văn thạc sĩ (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)