Kết quả kiểm định hồi quy giả thuyết H2

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của văn hóa học hỏi, cam kết cảm xúc, quan hệ lãnh đạo nhân viên đối với hành vi ngoài vai trò tại bệnh viện truyền máu huyết học TP HCM (Trang 69 - 70)

Hệ số Durbin-Watson = 1.264 Sig của kiểm định ANOVA = 0.000

Hệ số hồi quy chưa được chuẩn hóa

Các hệ số hồi quy chuẩn hóa Mơ hình B Độ lệch chuẩn Beta T Sig. Hằng số 2.665 0.286 9.304 0.000 1 LMX 0.338 0.077 0.293 4.406 0.000

Kiểm định ANOVA về sự phù hợp của mơ hình có mức ý nghĩa sig = 0.000 <5%, nên mơ hình có ý nghĩa ở mức tin cậy 95%. Ngồi ra, hệ số Durbin-Watson bằng 1.264 < 2 nên mơ hình khơng bị hiện tượng tự tương quan. Do đó các kết quả hệ số β có thể được xem xét.

Kết qủa hệ số β = 0.293 > 0 (dương), cho thấy 2 biến văn hóa học hỏi trong tổ chức (OLC) và cam kết cảm xúc với tổ chức (OC) có mối liên hệ tuyến tính thuận. Hay nói cách khác, văn hóa học hỏi trong tổ chức có ảnh hưởng tích cực đến cam kết cảm xúc với tổ chức. Vậy giả thuyết H2 đã được kiểm định và chứng minh.

4.6.3. Giả thuyết H3: “Văn hóa học hỏi trong tổ chức”, “Chất lượng trao đổi lãnh đạo - nhân viên” và “Cam kết cảm xúc với tổ chức” có tác động tích cực đến đạo - nhân viên” và “Cam kết cảm xúc với tổ chức” có tác động tích cực đến “Hành vi công dân tổ chức”

4.6.3.1. Giả thuyết H3a: “Văn hóa học hỏi trong tổ chức”, “Chất lượng trao đổi

lãnh đạo - nhân viên” và “Cam kết cảm xúc với tổ chức” có tác động tích cực đến “Hành vi cơng dân tổ chức hướng về cá nhân” (OCBI)

Phân tích hồi quy được thực hiện với 3 biến độc lập bao gồm: “Văn hóa học hỏi trong tổ chức” (OLC), “Chất lượng trao đổi lãnh đạo - nhân viên” (LMX) và “Cam kết cảm xúc với tổ chức” (OC) và biến phụ thuộc là “Hành vi công dân tổ chức hướng về cá nhân” (OCBI). Kết quả như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của văn hóa học hỏi, cam kết cảm xúc, quan hệ lãnh đạo nhân viên đối với hành vi ngoài vai trò tại bệnh viện truyền máu huyết học TP HCM (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)