CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU
3.1.2. Năng lực tài chính:
Vốn tự có thể hiện năng lực và sức mạnh trong cuộc đua cạnh tranh của các NHTM bởi vì vốn tự có thể hiện lịng tin và sự chắc chắn đối với KH, là tấm đệm để đảm bảo cho mỗi NH chống đỡ đƣợc những rủi ro trong hoạt động của NHTM cũng nhƣ chống đỡ trƣớc những biến động của mơi trƣờng kinh doanh. Tính đến 31/12/2015, quy mơ vốn điều lệ của các NHTMVN cịn khiêm tốn, do vậy năng lực
tài chính của các NHTM trong nƣớc vẫn là vấn đề cần quan tâm. Các NHTM đã nhiều lần tăng vốn trong thời gian gần đây nhƣng với mức vốn nhƣ hiện nay chỉ đáp ứng một phần những nhu cầu hoạt động của các NHTM trong quá trình hội nhập. Trong thời gian sắp tới, các NHTM phải có biện pháp tăng vốn hiệu quả để có thể cạnh tranh đƣợc với các tổ chức tài chính nƣớc ngồi
Nhóm NHTM nhà nƣớc đồng thời cũng là nhóm gồm 4 NH có vốn điều lệ lớn nhất hệ thống đều trên 20 nghìn tỷ đồng (Agribank, BIDV, Vietinbank và Vietcombank). Nhóm NHTMCP có 4 NH có vốn điều lệ từ 10 nghìn - 20 nghìn tỷ đồng gồm: Militarybank, SCB, Sacombank, Eximbank. Các NH có vốn điều lệ từ 5 nghìn -10 nghìn tỷ đồng có 11 NH, số cịn lại là các NH với vốn điều lệ dƣới 5 nghìn tỷ đồng. Một cản trở rất lớn cho sự phát triển qui mô tài sản theo quy định, đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu để cạnh tranh mở rộng thị phần hoạt động của NHTMVN so với NH nƣớc ngoài trong xu hƣớng hội nhập đó chính là qui mơ vốn. Vốn điều lệ của các NHTMVN tuy có tăng trƣởng nhƣng qui mơ vốn vẫn cịn khá nhỏ so với các NH trong khu vực và trên thế giới.
Theo quy định tại Nghị định số 141/2006/NĐ-CP của Chính phủ ban hành ngày 22/11/2006, mức vốn điều lệ áp dụng cho các NHTMCP đến cuối năm 2008 tối thiểu là 1.000 tỷ đồng và cuối năm 2010 là 3.000 tỷ đồng. Mặc dù tính đến thời điểm 31/12/2015, khơng cịn NH nào có mức vốn điều lệ dƣới 3.000 tỷ đồng nhƣng quy mô của các NH thì vẫn cịn nhỏ bé, chỉ có 4 NHTMVN có vốn điều lệ trên 1 tỷ USD.
Sau khi gia nhập WTO năm 2007, Việt Nam đã mở cửa thị trƣờng với các NH nƣớc ngồi. Tính đến thời điểm 31/12/20155 đã có 5 NH 100% vốn đầu tƣ nƣớc ngoài đƣợc thành lập tại Việt Nam đó là: HSBC, Standard Chattered Bank, ANZ, Shinhan, Hongleon; 49 chi nhánh NH nƣớc ngoài và 04 NH liên doanh cho thấy sự cạnh tranh giữa các NH trong nƣớc và NH nƣớc ngoài sẽ ngày càng khốc liệt hơn. Trƣớc sự tham gia vào thị trƣờng Việt Nam ngày càng nhiều của các NH nƣớc ngoài, các NH trong nƣớc buộc phải có những chuẩn bị nhƣ tăng vốn, hợp tác với NH nƣớc ngoài để hạn chế mất thị phần.
quy mơ nhỏ gặp nhiều khó khăn trong cạnh tranh vì quy mơ hoạt động ngày càng tăng cùng với các khoản cho vay lớn chỉ có những NH có vốn chủ sở hữu lớn mới có thể đáp ứng u cầu. Quy mơ nhỏ đang khiến một số NH Việt Nam phải đƣơng đầu với nhiều rủi ro, khó tạo ra và duy trì niềm tin của cơng chúng. Mức vốn tự có thấp là nguyên nhân làm sức mạnh tài chính suy giảm và khả năng chống đỡ rủi ro trong kinh doanh yếu. Các NHTM đã nhận thức và thực hiện nghiêm chỉnh chủ trƣơng tăng vốn của NHNN cho nên các NHTM đã áp dụng mọi biện pháp cần thiết để vốn của NH mình tăng lên thơng qua phát hành cổ phiếu trên thị trƣờng chứng khoán và bán cổ phần cho các đối tác chiến lƣợc là các tổ chức tài chính nƣớc ngồi.