CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU
3.1.4. Nguồn nhân lực:
Hiện nay, các cán bộ nhân viên của hầu hết các NHTMVN đều đã đƣợc đào tạo có hệ thống, tỷ lệ đại học và trên đại học chiếm trên 70%. Đây là một tín hiệu tốt và là một trong những điều kiện thuận lợi để các NHTMVN nâng cao năng lực cạnh tranh. Bên cạnh đó, trình độ quản trị của đội ngũ lãnh đạo ngày càng đƣợc nâng lên rõ rệt do các NHTMVN đã hợp tác với các NH nƣớc ngoài để đào tạo kỹ năng quản trị cho các cán bộ NH. Cùng với sự mở cửa của đất nƣớc, ngày càng có nhiều ngƣời trong nƣớc du học nƣớc ngồi về cơng tác nên trình độ nhân lực NH cũng đƣợc nâng lên đáng kể.
Bảng 3.3: Thống kê một số chỉ tiêu về nhân lực trong mẫu các NH nghiên cứu
Chỉ tiêu Tổng lao động (ngƣời)
Thu nhập bình quân/năm (triệu
đồng/ngƣời)
Lợi nhuận ròng do 01 lao động tạo ra/năm
(triệu đồng) 2009 139.888 217,30 105,75 2010 159.721 241,75 121,32 2011 182.130 226,30 154,36 2012 191.408 149,53 167,11 2013 195.897 118,41 169,96 2014 163.030 126,16 175,80 2015 175.230 129,13 169,15
(Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo của NHNN)
Chất lƣợng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố cơ bản và quan trọng không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp nói chung và các NH nói riêng trong quá trình tồn tại và phát triển. Sau giai đoạn tăng đột biến khi số lƣợng các NH tại Việt Nam đƣợc thành lập mới và mở rộng phạm vi hoạt động giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2012, do ảnh hƣởng của khủng hoảng tài chính và đề án tái cơ cấu hệ thống NH, các NHTMVN đã biến đổi theo hƣớng giảm số lƣợng, tăng chất lƣợng nguồn nhân lực.