Đối thủ mới tiềm ẩn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH giải pháp CAD CAM việt giai đoạn 2016 2020 (Trang 47 - 48)

2.2 Phân tích mơi trường bên ngoài

2.2.2.5 Đối thủ mới tiềm ẩn

Tuy việc kinh doanh phần mềm CAD/CAM gặp nhiều khó khăn ởthời điểm hiện tại nhưng lợi nhuận cao cùng với mức tăng trưởng tốt trong tương lai đã hấp dẫn nhiều công ty khác cùng tham gia vào lĩnh vực này. Trong hiện tại và tương lai có 2

nhóm đối thủvới những đặc điểm như sau:

Nhóm những cơng ty mởrộng lĩnh vực kinh doanh từ phần mềm văn phòng

sang CAD/CAM như Techlink, Thakral One. Ưu điểm lớn nhất của nhóm này là

nhiều kinh nghiệm trong mảng kinh doanh B2B, nắm giữ một lượng lớn thông tin khách hàng và có mối quan hệrất tốt với họ. Hạn chếcủa nhóm đối thủnày là không am hiểu nhiều vềmặt kĩ thuật chuyên ngành, khó có thể tư vấn giải pháp và chăm sóc khách hàng trong q trình sửdụng.

Nhóm những cơng ty được thành lập từ những người làm trong lĩnh vực CAD/CAM/CAE và muốn tựmình kinh doanh như Hồng Văn, METech… Ưu điểm của nhóm này là rất am hiểu vể kỹthuật, có thể tư vấn và chăm sóc khách hàng tốt

nhưng lại hạn chếtrong việc kinh doanh B2B

Rào cản gia nhập ngành kinh doanh phần mềm CAD/CAM/CAE không phải là vốn hay bí quyết cơng nghệmà chính là kỹ năng bán hàng B2B và chăm sóc khách hàng. Khi thị trường tăng trưởng tốt và khách hàng ngày càng có nhiều sựlựa chọn

và khó tính hơn trong khi mỗi cơng ty đều có những hạn chế nhất định, cách mà những công ty này thường áp dụng là hợp tác với nhau để giành được khách hàng.

Trong tương lai việc chia sẻ khách hàng có thể làm giảm lợi nhuận của Giải Pháp CAD/CAM Việtnhưng trước mắt đây là một cơ hội đểkhắc phục hạn chế ởkhâu bán

hàng đồng thời phát huy được thế mạnh trong công tác hỗtrợkỹthuật và chăm sóc khách hàng của Giải Pháp CAD/CAM Việt

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH giải pháp CAD CAM việt giai đoạn 2016 2020 (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)