Tình hình thu nhập lao động

Một phần của tài liệu Tìm hiểu công tác hạch toán kế toán vốn bằng tiền và các nghiệp vụ thanh toán tại công ty cổ phần phụ liệu may nha trang (Trang 32 - 33)

Thu nhập là động lực thúc đấy người lao động hăng say làm việc và gắn bó với doanh nghiệp, từ đó góp phần tăng năng suất lao động. Đặc biệt hệ

thống tiền lương hợp lý tạo ra tâm lý cởi mở giữa những nhười lao động hình thành khối đoàn kết thống nhất vì sự nghiệp phát triển của doanh nghiệp và vì lợi ích bản thân người lao động. Sau đây là bảng phân tích tình hình thu nhập của người lao động tại Công ty Cổ phần phụ liệu may Nha trang trong 2 năm 2004-2005:

Bng 2.3: Phân tích tình hình thu nhập lao động trong 2 năm 2004-2005:

Chênh lệch 2005/2004 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2004 Năm 2005 +(-) (%) 1.Tổng quỹ lương Ngđ 9.357.432 10.375.680 +1.018.248 +10, 88 2.Tổng tiền thưởng Ngđ 779.789 864.637 +84.848 +10, 88 3. Tổng thu nhập Ngđ 10.137.221 11.240.317 +1.103.096 +10, 88 4.Tổng số lao động Người 763 772 +9 +1, 79

5.Tiền lương bình quân mỗi tháng Ngđ/người 1.022 1.120 +98 +9, 59 6. Thu nhập bình quân mỗi tháng Ngđ/người 1.107 1.213 +106 +9, 59

v Nhận xét :Qua bảng phân tích trên ta thấy :

Tiền lương bình quân mỗi tháng của người lao động trong năm 2004 là 1.022 ngàn đồng/người, sang năm 2005 chỉ tiêu này là 1.120ngàn đồng/người, tăng 98 ngàn đồng tương đương với mức tăng 9, 59% tương ứng với mức tăng của số người lao động.Thu nhập bình quân mỗi tháng của người lao động trong 2004 là 1.107 ngàn đồng/ người, sang năm 2005 chỉ tiêu này là 1.213 ngàn

đồng / người tăng 106 ngàn đồng/người tương đương với mức tăng 9, 59%. Kết luận: Tiền lương bình quân và thu nhập bình quân mỗi tháng của người lao động tương đối cao và có xu hướng tăng trong hai năm 2004-2005.

Điều này cho thấy Công ty làm ăn kinh doanh có hiệu quả, tích luỹđược nhỉêu lợi nhuận, do đó đời sống của người lao động ngày càng được nâng cao.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu công tác hạch toán kế toán vốn bằng tiền và các nghiệp vụ thanh toán tại công ty cổ phần phụ liệu may nha trang (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)