Điều kiện tự nhiên cũng ảnh hưởng lớn đến hoạt động SXKD của công ty, sự thay đổi của điều kiện tự nhiên có ảnh hưởng rất lớn đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Nước ta nằm trong vành đai khí hậu nhiệt đới gió mùa, một năm có 2 mùa rõ rệt là mùa mưa và mùa khô. Vào mùa mưa lạnh người tiêu dùng cần sử
dung áo ấm và áo đi mưa, túi nhựa…mà các loại này đều sử dụng dây khoá kéo. Chính vì vậy mà hàng hoá của Công ty vào mùa này cần đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng mỗi lúc một đa dạng. Ở các tỉnh phía Bắc và Tây Nguyên thường hay có mùa lạnh kéo dài, do vậy nhu cầu về loại sản phẩm dây khoá kéo càng phong phú. Đối với các tỉnh Miền Trung và Miền Nam thì nóng hơn do vậy nhu cầu về dây khoá kéo cũng khác nhau. Chứng tỏ điều kiện tự nhiên làm cho sản phẩm công ty tiêu thụ theo mùa và phải từng bước đa dạng hoá sản phẩm.
2.1.5.2.Về kinh tế:
Đây là yếu tố vô cùng quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nội dung và chiến lược của các ngành sản xuất trong đó có ngành phụ liệu may. Từ khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường sự điều tiết của Nhà Nước, nước ta nói chung cũng như các cơ sở kinh tế nói riêng có một sự thay đổi một cách khách quan. Sự thay đổi cơ chế tạo nên một cách nhìn mới các đơn vị
bước vào một công cuộc đổi mới, tỷ lệ tăng trưởng và tốc độ tăng trưởng kinh tế có nhiều khởi sắc. Tình hình đó có nhiều cơ hội tốt cho các Doanh Nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần phụ liệu may Nha Trang nói riêng. Vì khi kinh tế tăng trưởng thì nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao tạo cơ hội cho các nhà sản xuất tăng doanh số bán lên.
Lãi suất vay ngân hàng và xu thế của lãi suất có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Đối với Công ty Cổ phần phụ liệu may Nha Trang thì lãi suất ngân hàng cũng ảnh hưởng rất quan trọng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, sự thay đổi tỷ giá hối đoái sẽ
tạo cơ hội hoặc nguy cơ đối với Công ty.
Hiện nay nước ta có tỷ lệ may gia công hàng may mặc, hàng xuất khẩu rất cao và là một trong những nền kinh tế mũi nhọn của đất nước, trong đó sự
đóng góp đáng kể của ngành phụ liệu may, điều đó tạo điều kiện cho ngành phụ
liệu may phát triển.
Bên cạnh đó nước ta còn mở rộng quan hệ làm ăn với các nước trong khu vực và trên thế giới. Đây là cơ hội tốt để ngành phụ liệu may tìm kiếm thị trường và mở rộng quan hệđối tác.
2.1.5.3.Về xã hội :
Đặc điểm của xã hội bao gồm nhiều yếu tố như: tốc độ tăng trưởng dân số, quy mô dân số, phong cách sống truyền thống dân tộc …. Sự biến động của các yếu tố này có thể tạo nên cơ hội hoặc nguy cơ đối với các Công ty. Nhà nước dựa trên lợi ích quốc gia, lợi ích của cộng đồng và lợi ích của Doanh nghiệp để đề ra chính sách pháp luật bắt buộc đối vơí các doanh nghiệp hoạt
động trên lãnh thổ Việt Nam phải tuân theo.
Hiện nay, nước ta vẫn còn sự khác biệt giữa giàu và nghèo, giữa thành thị và nông thôn. Người nông thôn và người nghèo chỉ quan tâm đến giá cả hàng hoá khi mua hàng hơn là chất lượng. Giới tính cũng là một yếu tố quan trong quyết định trong việc mua sắm. Chính vì vậy, Công ty cần phải phân khúc thị trường và đa dạng hoá sản phẩm phục vụ sư khác nhau về nhu cầu, chất lượng, mẫu mã, giá cả.
2.1.5.4.Về kỹ thuật :
Tiến bộ khoa học kỹ thuật cũng có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt
động sản xuất kinh doanh của Doanh Nghiệp, tạo tiền đề về vật chất, kỹ thuật trong Doanh Nghiệp được hợp lý. Với đặc điểm kinh tế nước ta và sự phát triển nền công nghiệp thế giới. Để đứng vững trong công cuộc đổi mới này bắt buộc mỗi doanh nghiệp phải đầu tư máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại, tiên tiến thông qua việc đầu tư theo chiều sâu thì sẽ nâng được thế cạnh tranh tạo ra nhiều sản phẩm với chất lượng cao, giá thành hạ, định mức vật tư thấp đểđáp
ứng nhu cầu thị trường và xã hội.
Hiện nay Công ty có hơn 63 dây chuyền máy móc. Máy móc chủ
yếu của công ty nhập từĐài Loan, Nhật Bản việc nâng cao yếu tố kỹ thuật đào tạo kỹ thuật được ổn định và nâng cao hiệu quả SXKD, đây là cơ sở cho hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Do máy móc thiết bị có tính chất dây chuyền và tự động hoá cao nên máy móc thiết bị của Công ty rất hiện đại.
Công ty luôn luôn coi trọng công tác đào tạo cán bộ kỹ thuật và lao động giỏi về chuyên môn để thích ứng với kĩ thuật mới hoà nhập vào con
đường công nghiệp hoá và hiện đại hoá nói chung.
2.1.5.5.Yếu tố về vốn:
Vốn là yếu tố cơ bản, là điều kiện quyết định đến sự ra đời, tồn tại của Công ty. Việc phân tích yếu tố vốn kinh doanh sẽ giúp chúng ta thấy được quy mô và tốc độ đầu tư vốn của Doanh Nghiệp, từ đó có biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Sau đây là bảng phân tích tình hình đầu tư vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần phụ liệu may Nha Trang:
Bảng 2.1:Phân tích tình hình đầu tư vốn kinh doanh trong 2 năm 2004- 2005 tại công ty cổ phần phụ liệu may Nha Trang:
Tốc độ đầu tư (%) Tên vốn kinh doanh
Đầu năm 2004 (1000đ) Đầu năm 2005 (1000đ) Cuối năm 2005 (1000đ) Năm 2004 Năm 2005 Vốn lưu động 14.297.989 14.823.296 15.921.165 3, 67 7, 41 Vốn cốđịnh 17.963.976 20.115.444 20.663.903 11, 97 2, 73 Tổng vốn kinh doanh 32.261.965 34.938.740 36.585.068 8, 29 4, 71 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
v Nhận xét:Qua bảng phân tích trên ta thấy:
Cuối năm 2004 tổng vốn kinh doanh của Công ty là 34.938.740 ngàn
đồng tương ứng với tốc độđầu tư vốn trong năm 2004 là 8, 92%. Trong đó Vốn lưu động là 14.823.296 ngàn đồng tương ứng với tốc độ đầu tư vốn lưu động trong năm 2004 là 13, 67%, vốn cố định là 20.115.444 ngàn đồng tương ứng với tốc độ đầu tư vốn cốđịnh trong năm 2004 là 11, 97%.
Đến cuối năm 2005 tổng vốn kinh doanh của công ty là 36.585.068 ngàn
đồng tưng ứng với tốc độ đầu tư vốn kinh doanh trong năm 2005 là 4, 71% trong đó: Vốn lưu động là 15.921.165 ngàn đồng tương ứng với tốc độ đầu tư
vốn là 7, 41%. Vốn cố định là 20.663.903 ngàn đồng tương ứng với tốc độ đầu tư vốn là 2, 73%. Nguyên nhân là do Công Ty đã đầu tư thêm vốn vào việc mua sắm máy móc thiết bị phục vụ sãn xuất nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước.
2.1.5.6.Yếu tố về lao động và thu nhập người lao động.
2.1.5.6.1.Tình hình sử dụng lao động:
Lao động là yếu tố đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp chi bước chân vào kinh doanh thì phải có một khối lương lao động đáng kể và có chất lương thì sản xuất kinh doanh mới đem lại hiệu quả. Sau đây là bảng phân tích khái quát tình hình sử
dụng lao động tại Công ty Cổ phần phụ liệu may Nha Trang trong 2 năm 2004- 2005 theo trình độ và tính chất công việc:
Bảng 2.2: Phân tích tình hình sử dụng lao động trong 2 năm 2004-2005
Năm 2004 Năm 2005 Chênh lệch 2005/2004 Tiêu thức S.lượng (người) Tỉ trọng (%) S.lượng (người) Tỉ trọng (%) +(-) % 1.Theo tính chất công việc 763 100, 00 772 100, 00 9 1.178 a.Lao động gián tiếp 673 88, 20 680 88.08 7 1, 040 b.Lao động trực tiếp 90 11, 80 92 11.92 2 0, 137 2.Theo trình độ 763 100, 00 772 100, 00 9 1, 178 a.Đại học và trên đại học 50 6, 55 52 6, 73 2 4, 000 b.Cao đẳng và trung cấp 15 1, 96 15 1, 94 0 0, 000 c.Lao động phổ thông 698 91, 48 705 91, 32 7 1, 003
v Nhận xét:Qua bảng phân tích trên ta thấy:
Tổng số lao động tổng số lao động trong năm 2005 của công ty là 772 người, tăng 9 người tương ứng với mức tăng 1, 178% so với năm 2004. Trong đó : + Xếp theo tính chất công việc số lao động gián tiếp là 680 người chiếm tỷ
trọng 88, 08% và số lao động trực tiếp là 92 người chiếm tỷ trọng là 11, 92%. + Xét theo trình độ thì số lao động có trình độ đại học và trên đại học là 52 người chiếm tỷ trọng là 6, 73%, số lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp là 15 người chiếm tỷ trọng là 1, 94%, số lao động phổ thông là 705 người chiếm tỷ trọng là 91, 32%.
Kết luận: Ta thấy trong tổng số lao động của công ty thì số lao động phổ thông chiếm tỷ trọng cao và chủ yếu là số lao động trực tiếp. Nhưng điều quan trọng là rất phù hợp với quy mô của một doanh nghiệp sản xuất. Đồng thời số lao
xu hướng tuyển thêm lao động song song với việc đầu tư thêm vốn để mở rộng quy mô sản xuất.