Đóng góp của nghiên cứu là nghiên cứu này có tính khả thi, có thể áp dụng trong thực tế, mang lại kinh nghiện quản lý cho nhà quản trị, sử dụng năng lượng tiết kiệm, sử dụng nguồn tài nguyên một cách hợp lý, trách nhiệm của doanh nghiệp đối với môi trường và đối với cộng đồng xã hội, góp phần thay đổi hình ảnh thương hiệu của cơng ty (xí nghiệp) sản xuất ra sản phẩm xanh thân thiện với môi trường trên thị trường, giúp cơng ty (xí nghiệp) có lợi nhuận, tạo ra lợi thế cạnh tranh cũng như phát triển bền vững trong tương lai, tạo ra chuỗi giá trị cho các bên hữu quan, về phần các cổ đông tin tưởng hơn về công ty, chấp nhận rủi ro đầu tư vào công ty, các khách hàng ngày càng khó tính hơn (thơng minh hơn) chú ý đến sức khỏe, chú ý đến môi trường là vấn đề ô nhiễm của rác thải nhựa làm chết dần hệ sinh thái, và vấn đề tuân thủ kiểm soát (những nội quy quy định) của nhà chức trách cơ quan nhà nước ngày càng được quan tâm hơn.
Nghiên cứu này đóng góp vào nhiều lĩnh vực nghiên cứu đổi mới xanh. Dựa trên nhiên cứu trước về đổi mới xanh của tác giả Kam-Sing Wong (2012), đổi mới thông thường và phát triển sản phẩm mới, một mơ hình nghiên cứu mới mơ tả và dự báo mối quan hệ nhân quả giữa đổi mới sản phẩm xanh, đổi mới quy trình xanh và chấp nhật rủi ro đấn sự thành công sản phẩm mới xanh, trong bối cảnh công nghiệp được phát triển và thử nghiệm theo kinh nghiệm.
Những phát hiện của nghiên cứu này đã chứng minh rằng sản phẩm xanh, đổi mới quy trình xanh và chấp nhận rủi ro góp phần vào thành cơng sản phẩm mới xanh. Điều này gửi một tín hiệu (một thơng điệp) rõ ràng đến các nhà quản lý rằng, ngay cả những đổi mới xanh có thể liên quan đến cam kết tài chính và sử dụng tài nguyên một cách hợp lý, khoản đầu tư đánh giá vì đổi mới xanh, nếu được quản lý tốt, có khả năng mang lại thành công cho sản phẩm giống như đổi mới thông thường. Trong nghiên cứu này, sự thành công của một sản phẩm mới xanh được đo lường bằng các
biểu hiện nhận thức về mơi trường và tài chính và đánh giá chủ quan của người trả lời. Kết quả cho thấy, trường hợp theo đuổi đổi mới xanh đã được chứng minh bằng khả năng đáp ứng các yêu cầu về mơi trường và tạo ra lợi ích tài chính cùng một lúc. Phát hiện này rất quan trọng vì các quyết định đầu tư vào đổi mới xanh không phải lúc nào cũng dựa trên lý do kinh tế hoặc tuân thủ (quy định về môi trường) . Một hỗn hợp các lập luận như hoàn thành trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và bảo vệ hình ảnh cơng ty. Vì những lập luận này có thể khơng phải lúc nào cũng chứng minh được hiệu quả trong việc thuyết phục các bên tham gia chính, đặc biệt là các cổ đơng, tính ưu việt của lợi ích kinh tế và mơi trường của đổi mới xanh được tiết lộ trong nghiên cứu này có thể cung cấp đủ động lực để thuyết phục các cổ đông chấp nhận rủi ro đầu tư vào đổi mới xanh.
Những phát hiện của nghiên cứu cũng xác nhận những ảnh hưởng trực tiếp tích cực của đổi mới xanh, quy trình xanh, chấp nhận rủi ro và thành cơng của sản phẩm mới xanh. Nhưng bằng cách khám phá những tác động của đổi mới xanh theo các cấu trúc riêng biệt của đổi mới sản phẩm xanh và đổi mới quy trình xanh, chấp nhận rủi ro, nghiên cứu đã cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn bằng cách chỉ ra các mức độ ảnh hưởng khác nhau của các loại đổi mới trên các cấu trúc hệ quả ở đầu ra. Trong khi các phát hiện cho thấy các sáng kiến đều có ảnh hưởng tích cực đến thành cơng của sản phẩm mới xanh, thì ảnh hưởng của chấp nhận rủi ro góp phần ít nhất vào thành công của sản phẩm mới xanh. Phát hiện này có ý nghĩa phân bổ nguồn lực vì ảnh hưởng yếu hơn nhưng đáng kể của các tín hiệu đổi mới quy trình xanh rằng, dưới những hạn chế về nguồn lực, trước tiên, một cơng ty (xí nghiệp) nên đầu tư vào đổi mới sản phẩm xanh. Khi khả năng đổi mới sản phẩm xanh đã được thiết lập dần ổn định, cơng ty (doanh nghiệp) có thể phân bổ một số tài nguyên để tăng cường thêm khả năng đổi mới quy trình xanh và chấp nhận rủi ro. Về ý nghĩa lý thuyết, phát hiện này có thể làm dấy lên cuộc tranh luận và cần tiến hành nghiên cứu sâu hơn (nghiên cứu tiếp theo) để xác định sự đóng góp của đổi mới sản phẩm xanh, đổi mới quy trình xanh và chấp nhận rủi ro vào việc quản lý cơng ty (xí nghiệp) phát triển lâu dài bền
Kiến nghị đóng góp ý kiến nghiên cứu này, để làm giảm lượng rác thải nhựa cần có sự chung tay giúp sức của ba nhà là nhà nước, nhà doanh nghiệp và người dân cùng thực hiện giảm lượng rác thảy nhựa, Nhà nước cần có chính sách về thuế miễn giảm thuế cho những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thu gom tái chế rác thải nhựa, sản xuất ra sản phẩm thân thiện với mơi trường có thể phân hủy trong môi trường tự nhiên. Bên cạnh đó nhà nước cần có những biện pháp tuyên truyền tích cực hơn tác động vào các yếu tố thái độ và hành vi của người tiêu dùng sản phẩm thân thiện với môi trường, không dùng những sản phẩm nhựa dùng một lần, nhà doanh nghiệp cần có chính sách trả tiền cho những người dân thu gon vỏ chai mang tới tận công ty (doanh nghiệp) và doanh nghiệp cần phải tái chế sử dụng lại vỏ chai nhựa, bao bì, túi ni lon, doanh nghiệp sử dụng công nghệ mới, vật liệu mới thay thế như bột bắp, bột mì, bột gạo để làm ra ống hút, bao bì, túi xách có thể phân hủy trong môi trường, bẹ chuối khô hoặc giấy cứng làm từ rơm rạ, ép thành ép thành cốc đĩa, muỗng thay thế cốc đĩa muỗng nhựa sử dụng một lần, đi cấm trại hoặc đi du lịch. Cuối cùng là ý thức của người dân là phân loại rác từ nguồn, rác hữu cơ và vô cơ để riêng để giảm áp lực công việc lên người phân loại rác cũng như áp lực lượng rác lớn cho xã hội là ô nhiễm môi trường ngày càng gia tăng.
Rác thải nhựa không chỉ là cảnh báo xa xôi mà nay là hiện thực con người đang phải đối diện trong môi trường sống hằng ngày của chúng ta. nói khơng với rác thải nhựa đây không chỉ là phong trào trong cộng đồng mà đã trở thành chiến dịch mang tầm quốc gia. Cùng với phong trào "Làm sạch biển", hàng loạt phong trào chống rác thải nhựa, hạn chế sử dụng túi nilon và bao bì nhựa được phát động rộng rãi, để hạn chế rác thải nhựa, cần thực hiện những hành động rất đơn giản như từ chối dùng ống hút nhựa và túi nilon, mang túi xách đi chợ, mang cốc đi mua đồ uống, mang hộp đi mua đồ ăn để hạn chế hộp xốp, túi nilon thải ra môi trường... đến việc cùng nhau nhặt rác mỗi tuần, để riêng pin, đồ điện tử, gom dầu ăn đã sử dụng đưa đi tái chế, việc tích hợp các cân nhắc về môi trường và xã hội với chiến lược của công ty đã mang lại lợi thế cạnh tranh khác nhau và các hoạt động đổi mới ở cấp độ doanh nghiệp.