CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
4.1. Giới thiệu về doanh nghiệp dệt may tại TP.Hồ Chí Minh
4.1.3. Đánh giá thực trạng kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp dệt may
may trên địa bàn TP. HCM.
Có khoảng 50% DN ngành dệt may TP.HCM có bộ máy quản lý phân cấp rõ rành, trách nhiệm đã được giao đến từng tổ đội sản xuất và phân xưởng sản xuất. Chính vì vậy, đây là tiền đề để hình thành các trung tâm trách nhiệm.
Tuy nhiên, tùy thuộc vào quy mô hoạt động của từng doanh nghiệp mà việc phân cấp được rõ ràng, cụ thể và tách biệt. Đối với những cơng ty có quy mơ hoạt động
lớn, nhiều nhà máy sản xuất, các cấp quản lý được phân định rõ ràng theo từng bộ phận, trách nhiệm và quyền hạn của từng cấp quản lý được gắn với từng bộ phận. Trong cơng ty, HĐQT có nhiệm vụ rõ ràng trong việc quản lý và quyết định của Tổng Cơng ty. Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với HĐQT và ban Tổng GĐ. Ban Tổng GĐ bao gồm Tổng GĐ và các Phó Tổng GĐ có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. Các nhà máy có các GĐ nhà máy chịu trách nhiệm về hoạt động của nhà máy mình, các bộ phận phịng ban cũng có các trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Tổng GĐ về hoạt động của phịng, ban mình phụ trách. Các cấp quản trị được phân cấp rõ ràng, quy định quyền hạn và trách nhiệm cụ thể cho từng đối tượng, khơng có sự kiêm nhiệm phụ trách các bộ phận với nhau.
Đối với các doanh nghiệp nhỏ hơn, do quy mô sản xuất và vốn đầu tư chưa lớn nên việc phân cấp vẫn chưa rõ ràng, cịn kiêm nhiệm các vị trí khác nhau, nhất là vị trí về quản lý. Nhiệm vụ và quyền hạn giữa các cấp về quản trị còn chồng chéo, hầu hết Tổng GĐ chịu trách nhiệm và đưa ra quyết định theo đuổi mục tiêu về lợi nhuận, doanh thu hay cả hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của công ty.
Các doanh nghiệp có quy mơ sản xuất nhỏ thì việc phân cấp chưa thực sự rõ ràng, nhiệm vụ chồng chéo, chủ yếu do GĐ điều hành và quản lý trên hai mục tiêu, đó là chi phí và lợi nhuận, đầu tư cũng khơng được quan tâm.
Hệ thống dự toán hiện nay của các DN dệt may trên địa bàn TP.HCM vẫn còn lập trên excel do các nhân viên kế toán và kế hoạch lập, chưa triển khai qua phần mềm. Nếu dự toán của các DN này được lập trên hệ thống phần mềm sẽ giúp DN tiết kiệm thời gian, đồng thời cung cấp thông tin cho các nhà quản trị một cách nhanh chóng và kịp thời.