CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
4.2 Kết quả nghiên cứu định lƣợng
4.2.2.1 Phân tích hệ số Cronbach alpha
Các biến quan sát có hệ số tƣơng quan biến tổng (item – total correlation) nhỏ hơn 0,3 sẽ bị loại và thang đo đƣợc chọn khi hệ số Cronbach từ 0,6 trở lên.
Do hệ số tƣơng quan biến tổng của biến quan sát BM5 (thuộc thành phần bộ máy quản trị) có hệ số nhỏ hơn 0,3 (0,281) nên loại biến BM5 khỏi thang đo (Bảng 4.2).
Bảng 4.2: Hệ số Cronbach của thang đo biến BM Biến Biến
quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến
Tƣơng quan biến
tổng
Cronbach nếu loại biến
Thành phần: Bộ máy quản trị (BM) Cronbach = 0,784
BM1 21,60 12,926 ,535 ,752 BM2 21,74 12,737 ,509 ,757 BM3 21,62 13,065 ,542 ,751 BM4 21,72 11,882 ,614 ,734 BM5 21,88 14,251 ,281 ,798 BM6 21,69 12,524 ,530 ,752 BM7 21,69 12,159 ,563 ,745
(Nguồn: Nghiên cứu của tác giả)
Sau khi loại khỏi thang đo, Cronbach của thang đo Bộ máy quản trị tăng từ 0,784 lên 0,798, còn lại tất cả các biến quan sát đều có hệ số tƣơng quan biến tổng lớn hơn 0,3 và Cronbach lớn hơn 0,6 cho thấy các thành phần thang đo đều đáng tin cậy và các biến quan sát đạt yêu cầu. Kết quả phân tích hệ số Cronbach lần thứ 2 đƣợc trình bày ở bảng 4.3
Bảng 4.3: Hệ số Cronbach của thang đo Biến Biến
quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến
Tƣơng quan biến
tổng
Cronbach nếu loại biến
Thành phần: Bộ máy quản trị (BM) Cronbach = 0,798
BM1 18,16 10,455 ,579 ,761 BM2 18,29 10,429 ,520 ,774 BM3 18,18 10,831 ,534 ,771 BM4 18,27 9,615 ,633 ,746 BM6 18,25 10,287 ,531 ,772 BM7 18,25 10,165 ,523 ,774
Thành phần: Năng lực nhân viên kế toán (NL) Cronbach = 0,803
NL1 18,12 12,246 ,531 ,779 NL2 18,14 11,942 ,547 ,776 NL3 18,22 14,603 ,520 ,791
NL4 18,11 12,176 ,575 ,768 NL5 18,06 11,715 ,567 ,771 NL6 18,07 11,421 ,686 ,741
Thành phần: Hành vi điều chỉnh lợi nhuận (HV) Cronbach = 0,833
HV1 9,97 4,988 ,710 ,767 HV2 9,90 5,592 ,609 ,811 HV3 9,95 5,201 ,638 ,800 HV4 9,94 5,063 ,693 ,775 Thành phần: Công cụ hổ trợ (CC) Cronbach = 0,841 CC1 17,54 13,101 ,587 ,822 CC2 17,42 14,366 ,700 ,812 CC3 17,52 12,560 ,656 ,808 CC4 17,54 12,957 ,596 ,820 CC5 17,57 12,942 ,584 ,823 CC6 17,58 12,544 ,659 ,807
Thành phần: Hệ thống kiểm soát nội bộ (KS) Cronbach = 0,828
KS1 10,48 5,256 ,603 ,806 KS2 10,54 4,847 ,673 ,775 KS3 10,51 4,771 ,711 ,756 KS4 10,53 5,300 ,633 ,793
Thành phần: Kiểm toán độc lập (KT) Cronbach = 0,807
KT1 6,97 2,430 ,612 ,779 KT2 7,09 2,456 ,642 ,749 KT3 7,02 2,055 ,717 ,668
Thành phần: Hạn chế của ngành thủy sản Cronbach = 0,843
HC1 12,71 7,942 ,701 ,798 HC2 12,74 7,961 ,648 ,812 HC3 12,69 8,524 ,570 ,832 HC4 12,77 8,319 ,617 ,820 HC5 12,73 7,756 ,713 ,794
Thành phần: Chất lƣợng thông tin báo cáo tài chính (CLTT) Cronbach = 0,877 CLTT1 23,76 10,900 ,575 ,869 CLTT2 23,80 11,309 ,506 ,876 CLTT3 23,72 10,722 ,649 ,861 CLTT4 23,78 11,001 ,656 ,861 CLTT5 23,81 10,598 ,686 ,857 CLTT6 23,82 10,646 ,664 ,860 CLTT7 23,81 10,333 ,735 ,852 CLTT8 23,77 10,676 ,645 ,862