CHƯƠNG 1 PHÁT HIỆN VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT TẠI EVNPECC3
1.2. Sự cần thiết của việc phải hoàn thiện HTKSNB tại EVNPECC3
1.2.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện HTKSNB tại EVNPECC3
Spira và Page (2003) phát biểu rằng “Một HTKSNB sẽ giúp giảm thiểu được các rủi ro có thể gặp phải và giúp các tổ chức hoạt động hiệu quả, đảm bảo độ tin cậy của BCTC và việc tuân thủ luật pháp, quy định”.
Sự phát triển của một một tổ chức được đo lường bằng kết quả hoạt động kinh doanh, nguồn lực, tầm nhìn chiến lược, định hướng phát triển… Tuy nhiên nếu các định hướng, chiến lược, mục tiêu không được kiểm sốt thì doanh nghiệp sẽ khơng đạt được những mục đích đã đề ra và sẽ tiêu tốn lượng lớn các nguồn lực của mình. Đối với EVNPECC3 hay bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng không thể nào phủ định được tầm quan trọng của HTKSNB. Những điểm yếu kém trong KSNB của một doanh nghiệp sẽ gây ra những tổn thất đáng kể về khía cạnh kinh doanh và ngăn cản việc đạt được mục tiêu, nhiệm vụ. Trong môi trường phát triển kinh tế phát triển nhanh chóng như hiện nay của Việt Nam, giống như các doanh nghiệp khác để đạt được mục tiêu, chiến lược, định hướng kinh doanh thì ban lãnh đạo EVNPECC3 càng phải quan tâm đến sự hữu hiệu của HTKSNB thông qua việc đầu tư nguồn lực, để xây dựng và quản lý nhằm hướng đến mục đích hoạt động kinh doanh hiệu quả.
EVNPECC3 sẽ hạn chế được những rủi ro từ bên trong và bên ngoài đơn vị ảnh hưởng đến quá trình hoạt động kinh doanh, q trình lập dự tốn, chất lượng của sản phẩm tư vấn thiết kế, hợp đồng ký kết với khách hàng, công tác thu hồi công nợ…
EVNPECC3 sẽ hoạt động hiệu quả hơn thông qua việc sử dụng tối đa hóa những nguồn lực như con người, tài sản, vốn để đạt được các mục tiêu mà đơn vị đã đặt ra.
HTKSNB hữu hiệu sẽ giúp EVNPECC3 bảo mật được các thơng tin, nâng cao uy tín, hình ảnh trong quá trình hoạt động kinh doanh, gia tăng thị phần, các chủ đầu tư mới sẽ tin tưởng và hợp tác với EVNPECC3 với vai trò là đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn cho các dự án điện.
Đảm bảo được một triết lý kinh doanh chung từ cấp cao đến từng nhân viên với những nội quy và quy định rõ ràng, đảm bảo mọi thành viên trong EVNPECC3 sẽ phải tuân thủ từng quy chế, quy định, quy trình hoạt động và pháp luật để nhằm đạt được mục tiêu chung.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Thông qua đặc điểm ngành nghề hoạt động kinh doanh của đơn vị cũng như bối cảnh nền kinh tế Việt Nam, bối cảnh ngành và các vấn đề nội tại của EVNPECC3. Bên cạnh những thuận lợi tác giả nghiên cứu tập trung phân tích những khó khăn, thử thách mà đơn vị đang phải đối mặt. Qua phân tích dữ liệu tài chính và phi tài chính để đánh giá về quá trình hoạt động kinh doanh của đơn vị, tác giả nghiên cứu nhận diện được vấn đề tồn tại ở EVNPECC3 là sự vận hành HTKSNB tại đơn vị chưa hữu hiệu. HTKSNB hoạt động chưa hiệu quả đã ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu, chiến lược hoạt động của đơn vi. Mặc dù EVNPECC3 đã rất quan tâm và luôn đề xuất các biện pháp khắc phục nhưng các biện pháp được áp dụng chỉ giải quyết được những hậu quả hiện tại, chưa giải qut được vấn đề thực sự. Chính vì vậy, Nhằm đạt được mục đích gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của đơn vị thì hồn thiện HTKSNB là việc hết sức cần thiết. Tác
giả tập trung nghiên cứu làm rõ vấn đề và đề xuất các giải pháp hoàn thiện HTKSNB nhằm đạt được mục tiêu hoạt động hiệu quả tại EVNPECC3.