Tiền lương, khen thưởng và chính sách phúc lợi đối với người lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần gốm việt thành – thành phố biên hoà – tỉnh đồng nai (Trang 39 - 40)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.1. Giới thiệu chung Công Ty Cổ Phần Gốm Việt Thành

2.1.7. Tiền lương, khen thưởng và chính sách phúc lợi đối với người lao động

2.1.7.1. Tiền lương

Tiền lương của người lao động được trả đúng theo hợp đồng lao động và hình thức trả lương được áp dụng là trả lương theo thời gian, áp dụng mức lương tối thiểu cho bộ phận gián tiếp sản xuất là 3.800.000 VND, áp dụng mức lương tối thiểu cho bộ phận trực tiếp sản xuất là 2.600.000 VND.

2.1.7.2. Khen thưởng

Vào dịp tổng kết cuối năm, người lao động tại CTCP Gốm Việt Thành được các Trưởng phòng và cấp Quản lý họp và trao đổi để đánh giá xếp hạng thi đua khen thưởng, cơng nhận thành tích của người lao động. Căn cứ vào kết quả đó, CTCP Gốm Việt Thành có chính sách khen thưởng phụ thuộc vào lợi nhuận hàng năm Công ty. Tùy vào loại xếp hạng để thưởng phần trăm theo lương.

Ngoài mức lương cố định hàng tháng, người lao động cũng được hưởng thêm lương tháng thứ 13 và quà vào dịp Tết.

2.1.7.3. Chính sách phúc lợi

Người lao động tại CTCP Gốm Việt Thành đều được hưởng phúc lợi cơ bản như được công ty đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp là 21,5% theo quy định của Nhà nước ban hành.

Hàng năm, Cơng đồn CTCP Gốm Việt Thành luôn tổ chức những buổi họp mặt giao lưu các ngày lễ lớn như Tết trung thu, Tết thiếu nhi 1/6 để tạo khơng khí sum vầy, giao lưu giữa các gia đình của người lao động.

Ngoài ra, Hội Phụ Nữ của CTCP Gốm Việt Thành còn tổ chức họp mặt các chị em nhân ngày phụ nữ Việt Nam qua các cuộc thi cắm hoa, nấu ăn, ca hát.

Vào dịp cuối năm CTCP Gốm Việt Thành luôn tổ chức tiệc chia tay liên hoan với các hoạt động giao lưu nói chuyện, văn nghệ tạo khơng khí, vui vẻ, hồ đồng giữa các thành viên. CTCP Gốm Việt Thành.

Cứ hai năm CTCP Gốm Việt Thành tổ chức cho người lao động đi du lịch, nghỉ dưỡng 1 lần với mục đích siết chặt các mối quan hệ giữa đồng nghiệp với đồng nghiệp, giữa đồng nghiệp với lãnh đạo. Tạo ra khoảng thời gian và sân chơi để mọi người cùng giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm cũng như tâm sự đời sống thường ngày.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần gốm việt thành – thành phố biên hoà – tỉnh đồng nai (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)