Đánh giá hiện trạng và hiệu quả quản lý chung của Công ty TNHH MT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu đánh giá mô hình quản lý tài nguyên của công ty TNHH MTV cao phong, tỉnh hòa bình (Trang 31 - 36)

Cao Phong

Công ty TNHH một thành viên Cao phong Hịa Bình tiền thân là Nơng trường Quốc Doanh Cao phong, được thành lập ngày 23/9/1964.

Thực hiện nghị quyết số 28/NQ-TW ngày 16 tháng 6 năm 2003 của Bộ Chính Trị về việc sắp xếp, đổi mới, phát triển các nông lâm trường quốc doanh, năm 2006 UBND tỉnh Hồ Bình có Quyết định số 3495/QĐ-UBND phê duyệt phương án chuyển đổi Nông trường Quốc doanh Cao phong thành Công ty Rau quả Nông sản Cao Phong. Ngày 20 tháng 6 năm 2011 UBND tỉnh Hịa Bình có Quyết định số 1037/QĐ-UBND về việc phê duyệt chuyển công ty Rau quả Nông sản Cao Phong thành công ty TNHH một thành viên Cao Phong Hịa Bình. Tháng 6 năm 2012 mọi thủ tục chuyển đổi công ty đã được hồn tất và chính thức đi vào hoạt động.

Tổng diện tích đất tự nhiên được giao quản lí là 836,57ha. Trong đó: đất nơng nghiệp 737,08ha, đất chuyên dùng 99,49ha (Đất mặt nước chuyên dùng là 36,73 ha, đất trụ sở là 1,23 ha, đất chuyên dùng khác là 61,53 ha).

Cơ cấu tổ chức bộ máy của cơng ty được trình bày trên Hình 3.1.

Giám Đốc Cơng ty Phó Giám Đốc Cơng ty

Phịng KH-TT Phịng Kế Tốn Phịng TC-HC Đội Bắc Phong Đội Thu Phong Đội Tân Phong

Là một doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước, sản xuất kinh doanh các sản phẩm trong lĩnh vực Nông nghiệp, công ty TNHH một thành viên Cao Phong có các ngành nghề đăng ký kinh doanh sau:

- Trồng cây công nghiệp, cây ăn quả.

- Dịch vụ cung cấp giống cây trồng, vật nuôi. - Chăn nuôi gia súc, gia cầm.

- Chế biến nơng sản.

- Mua bán hóa chất, phân bón sử dụng trong nơng nghiệp.

Năm 2017, Cơng ty TNHH MTV có 210 cán bộ, cơng nhân ký hợp đồng lao động, trong đó 18 người là cán bộ quản lý và nhân viên kỹ thuật về cơng nghệ sinh học, nơng hóa đảm nhiệm phụ trách vườn ươm, cung cấp giống cam quýt đảm bảo chất lượng cho thị trấn và tồn huyện; 192 cơng nhân trực tiếp tham gia lao động sản xuất, được chia làm 7 đội sản xuất thực hiện quản lý, thu sản và triển khai công việc đến người lao động thuê khoán đất.

Ban Giám Đốc quản lý và điều hành toàn bộ các lĩnh vực, hoạt động sản xuất kinh doanh của tồn cơng ty Phịng Kế hoạch – thị trường trực tiếp xây dựng, chỉ đạo điều hành các lĩnh vực sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Cán bộ kỹ thuật của phòng trực tiếp theo dõi và giải quyết các vấn đề kỹ thuật trong trồng cam khi các đội trưởng thơng báo về tình hình sản xuất dưới đội. Phịng kế tốn quản lý cơng tác nghiệp vụ, tài chính tồn cơng ty. Phịng tổ chức tài chính có trách nhiệm xây dựng kế hoạch về công tác, tổ chức, nhân lực của bộ máy cán bộ và kiểm soát các vấn đề thu chi của công ty. Các đội sản xuất bao gồm các đội trưởng trực tiếp quản lý, điều hành công tác sản xuất, nhân lực và trực tiếp thu sản hàng năm ở dưới đội đơn vị trồng cam của các hộ nhận khoán.

Từ khi xoá bỏ bao cấp, thực hiện các chế độ quy đinh về giao khốn đất sản xuất nơng, lâm nghiệp trong các nơng lâm trường quốc doanh, nhất là khi có Nghị định 01/1995/NĐ-CP của Chính phủ, cơng ty đã thực hiện giao khốn đất đai sản xuất ổn định đến người cơng nhân lao động và hộ nhận khốn; Từ đó tạo được động lực thúc đẩy đầu tư sản xuất phát triển, nhiều diện tích đất đã được quy hoạch đưa

vào giao khốn sản xuất có hiệu quả, nhiều diện tích rừng sản xuất kém hiệu quả được đầu tư cải tạo đưa vào sản xuất nông nghiệp.

Thực hiện Nghị định 135/2005/NĐ - CP của Chính phủ quy định về việc giao khốn đất nơng nghiệp, đất rừng sản xuất và đất có mặt nước ni trồng thuỷ sản trong các Nông lâm trường quốc doanh thay thế nghị định 01/1995/NĐ-CP và Thông tư 102/2006/TT-BNNPTNT hướng dẫn một số điều của Nghị định 135/2005/NĐ-CP của Chính phủ. Năm 2007 tồn bộ diện tích được giao đã chuyển sang giao khốn cho cơng nhân theo tinh thần nghị định 135 CP, và các hộ dân được công khai minh bạch bằng bảng phân chia sản phẩm, được trình trước Hội nghị người lao động để thống nhất đưa vào hợp đồng giao nhận khoán. Phần công ty chịu trách nhiệm đầu tư gồm: san ủi giải phóng mặt bằng, thiết kế lơ thửa, cây giống, hàng tháng hướng dẫn, tập huấn quy trình kỹ thuật trồng và chăm sóc vườn cây tới các hộ nhận khoán, kiểm soát dịch hại của vùng, đầu tư tu sửa kênh mương, nâng cấp các tuyến đường lô, đăng ký Logo nhãn hiệu hàng hóa, quảng bá giới thiệu sản phẩm xây dựng thương hiệu... Cơng ty giữ lại một diện tích nhỏ làm Mơ hình trình diễn, trồng thử nghiệm các loại giống cây trồng. phân bón, thuốc BVTV mới, chọn lọc, nhân giống, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất.

Trong những năm gần đây và giai đoạn hiện nay Công ty TNHH MTV Cao Phong Hịa Bình đã đẩy mạnh việc chuyển đổi cơ cấu cây trồng, tăng nhanh diện tích cây có múi, tuyển chọn và đưa những giống cây có năng suất, chất lượng cao vào sản xuất như: Giống cam V2 chín muộn khơng hạt, cam Đường canh, quýt Ôn châu, Bưởi diễn...vào thay thế dần những giống cũ...

Để sản phẩm đủ sức cạnh tranh và có thể phát triển sản xuất hiệu quả và bền vững. Trong những năm qua, lãnh đạo Công ty đã tập trung chỉ đạo về khâu kỹ thuật, không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm một cách toàn diện cả về mẫu mã và qui cách sản phẩm, và đặc biệt là chất lượng sản phẩm sạch, an tồn vì sức khoẻ cộng đồng. Trên cơ sở quản lý, giám sát chặt chẽ về qui trình kỹ thuật trong sản xuất theo tiêu chuẩn "Việt GAP", đồng thời gắn sản xuất với bảo vệ môi trường, bảo đảm sức khoẻ cho người lao động.

Với chiến lược phát triển sản xuất bền vững, Công ty hết sức chú trọng trong việc phổ biến, tập huấn kỹ thuật cho công nhân lao động và hộ nhận khốn nhằm khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, lãnh đạo Công ty đã liên hệ với chi cục bảo vệ thực vật tỉnh Hồ Bình, tranh thủ được sự giúp đỡ của Chi cục kết hợp mở nhiều lớp tập huấn về kiến thức IPM trên cây có múi cho người lao động. Nhờ vậy, cơng nhân và các hộ nhận khốn với Công ty đã ý thức được tầm quan trọng trong đầu tư thâm canh tăng năng xuất và chất lượng sản phẩm. Biết bảo vệ và giữ uy tín thương hiệu sản phẩm Cao phong. Các khâu canh tác đầu tư phân bón chủ yếu tăng lượng hữu cơ như phân chuồng và phân vi sinh, giảm thiểu việc dùng phân vô cơ. Trong bảo vệ thực vật chủ yếu dùng các loại thuốc có nguồn gốc sinh học và các loại thuốc độc tố thấp, thực hiện đúng thời gian cách ly an toàn trước thu hoạch để bảo đảm chất lượng sản phẩm sạch, an toàn cho sức khoẻ cộng đồng. Chính vì vậy mà trong những năm gần đây, năng xuất và sản lượng sản phẩm của Công ty liên tục tăng cao, chất lượng và mẫu mã sản phẩm cũng được cải thiện.

Trong định hướng phát triển, công ty chủ trương hợp tác chặt chẽ với chính quyền, người dân vùng lân cận và các địa phương trong tỉnh để hợp tác đầu tư và chuyển giao khoa học kỹ thuật cho nông dân, mở rộng thêm diện tích nhằm tăng nhanh sản lượng của hai loại sản phẩm đặc sản của vùng, đồng thời tiếp tục đầu tư quảng cáo thương hiệu sản phẩm Cao phong, nghiên cứu tiếp thị tìm kiếm thị trường để mở rộng đầu ra cho sản phẩm của nông dân...

Công ty TNHH MTV Cao Phong là đơn vị chủ chốt trong phát triển nguồn nhân lực, cơ sở vật chất kỹ thuật và chuyển giao công nghệ phục vụ cho sản xuất cam tại thị trấn và trên địa bàn tồn huyện. Cơng ty đã phát huy vị trí, chức năng là trung tâm chuyển giao khoa học kỹ thuật của vùng Cao Phong, ứng dụng khoa học kỹ thuật, đầu tư, thâm canh, tuyển chọn và phát triển, gắn với định hướng xây dựng thương hiệu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Hiện nay, Cơng ty tích cực đầu tư khoa học kỹ thuật, ứng dụng công nghệ sinh học, chọn lọc các loại phân bón, chế phẩm sinh học phù hợp phục vụ cho việc trồng, chăm sóc, bảo quản sản phẩm sau thu hoạch, chế biến phục vụ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Công ty đi đầu

trong việc phát triển sản xuất cam theo tiêu chuẩn VietGAP kết hợp với phương pháp trồng xen kẽ khoa học. Năm 2015, tỷ lệ sản xuất cam theo VietGAP là 47 ha, 17 hộ được tổ chức tập huấn, năm 2016 tỷ lệ sản xuất cam theo GAP tăng lên 200ha trên tổng diện tích của huyện. Tuy nhiên, kết quả nghiên cứu cho thấy, người dân địa phương vẫn sản xuất cam theo mơ hình truyền thống, dựa vào kinh nghiệm là chính. Người dân thiếu kiến thức về sản xuất cam bền vững và an tồn. Mặc dù có nhiều hoạt động tập huấn, tuyên truyền nhưng số hộ đăng ký sản xuất cam theo VietGAP vẫn cịn thấp và tỷ lệ diện tích cam VietGAP ít hơn nhiều so với cam truyền thống.

Sau hơn 50 năm xây dựng và phát triển, Công ty TNHH một thành viên Cao Phong Hịa Bình đã có nhiều thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất kinh doanh, khẳng định được vị trí, chức năng nhiệm vụ của mình là trung tâm chuyển giao các tiến bộ khoa học kỹ thuật cho vùng và phát triển sản xuất kinh doanh. Tập thể cán bộ và công nhân lao động Công ty đã nhiều năm được UBND tỉnh Hịa Bình, Nhà Nước và Chính phủ khen thưởng. Năm 1995 huân chương lao động hạng ba. Năm 2004 huân chương lao động hạng nhì. Năm 2011 được tặng cờ doanh nghiệp tiêu biểu xuất sắc của Thủ tướng Chính phủ. Năm 2014 huân chương lao động hạng nhất.

Sản phẩm Cam, qt quả và Mía tím của cơng ty đã được đăng ký Logo nhãn hiệu hàng hóa và được Cục Sở hữu trí tuệ cơng nhận bảo hộ từ năm 2007. Thương hiệu cam, quýt, mía tím Cao Phong đã đoạt được nhiều danh hiệu cao quý: Năm 2006 sản phẩm cam quả của Công ty đi tham dự hội chợ BestFood Hà Nội, được Cục an toàn vệ sinh thực phẩm và Ban tổ chức Hội trợ Việt Nam Best Food tặng thưởng huy chương vàng "Thực phẩm chất lượng an tồn vì sức khoẻ cộng đồng". Năm 2009 sản phẩm cam quả tươi của công ty được ban tổ chức Hội chợ Agro Viet tặng Cúp vàng nông nghiệp.

Năm 2010 đoạt giải cúp vàng nhãn hiệu thương hiệu nổi tiếng thời kỳ hội nhập WTO và đoạt TOPTEN thương hiệu Việt do khách hàng bình chọn.

Năm 2013 đoạt cúp TOP 50 thương hiệu nhãn hiệu nổi tiếng. Sản phẩm cam quả tươi của Công ty được Hội nông dân việt Nam chứng nhận sản phẩm Nông nghiệp tiêu biểu năm 2013.

Cơng ty TNHH MTV Cao Phong Hịa Bình liên tục trong nhiều năm liền được UBND tỉnh Hịa Bình tăng cờ, bằng khen trong phong trào thi đua lao động sản xuất, được UBND tỉnh công nhận là doanh nghiệp SXKD có hiệu quả nhất trong ngành Nơng nghiệp của tỉnh. Đây là một mơ hình cơng ty thành cơng và có nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu đánh giá mô hình quản lý tài nguyên của công ty TNHH MTV cao phong, tỉnh hòa bình (Trang 31 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)