Thực trạng thử việc và đỏnh giỏ kết quả thử việc

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự ở chi nhánh công ty TNHH thương mại tiếp thị bến thành (Trang 56 - 57)

II. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự ở chi nhỏnh Cụng ty TNHH

2. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự tại chi nhỏnh Cụng ty

2.6. Thực trạng thử việc và đỏnh giỏ kết quả thử việc

Chi nhỏnh Cụng ty TNHH Thương mại Tiếp thị Bến Thành quy định việc tuyển dụng lao động như sau:

* Đối với quỏ trỡnh học việc: Áp dụng cho một số cụng việc của bộ phận trực tiếp kinh doanh như nhõn viờn bỏn hàng, nhõn viờn kho, nhõn viờn giao nhận.

1. 02 thỏng học việc đối với cỏc nhõn viờn trờn. Trong thời gian học việc cỏc nhõn viờn này được hưởng 80% lương cơ bản.

2. Đỏnh giỏ kết quả học việc:

- Trưởng bộ phận lập kế hoặch và giao cụng việc cho người lao động học việc. Kiểm tra, theo dừi để làm cơ sở đỏnh giỏ thời gian học việc.

- Trưởng bộ phận đỏnh giỏ kết quả học việc trỡnh Giỏm đốc siờu thị. Giỏm đốc chi nhỏnh quyết định ký tiếp hợp đồng thử việc cho người học việc.

* Đối với quỏ trỡnh thử việc:

1. 03 thỏng thử việc đối với cỏc cụng việc của bộ phận trực tiếp kinh doanh. Trong thời gian thử việc nhõn viờn được hưởng 100% lương cơ bản.

- 02 thỏng thử việc đối với cỏc cụng việc của bộ phận giỏn tiếp kinh doanh. Trong thời gian thử việc nhõn viờn được hưởng 80% lương cơ bản.

2. Đành giỏ kết quả thử việc:

- Trưởng bộ phận lập kế hoặch và giao cụng việc cho người lao động thử việc. Kiểm tra, theo dừi để làm cơ sở đỏnh giỏ thời gian thử việc.

- Đối với bộ phận trực tiếp kinh doanh: Trưởng bộ phận sẽ giao chỉ tiờu doanh số kinh doanh cho người lao động thử việc. Theo dừi, tổng kết để làm cơ sở đỏnh giỏ thời gian thử việc.

- Trưởng bộ phận đỏnh giỏ kết quả thử việc trỡnh Giỏm đốc siờu thị. Giỏm đốc chi nhỏnh quyết định ký tiếp hợp đồng chớnh thức cho người thử việc.

Dương Thị Thanh Bỡnh K7 - QTNL

Nhận xột: Nhỡn chung, quỏ trỡnh học việc và thử việc của chi nhỏnh Cụng ty TNHH Thương mại Tiếp Thị Bến Thành diễn ra khỏ thuận lợi bởi người lao động được bố trớ, sắp xếp làm việc đỳng kinh nghiệm, chuyờn mụn, nghề nghiệp được đào tạo. Trong quỏ trỡnh học việc, thử việc, người lao động được hưởng đầy đủ cỏc quyền lợi của mỡnh. Tuy nhiờn, thời gian học việc và thử việc được ỏp dụng ở chi nhỏnh Cụng ty cũn hơi dài nờn dễ gõy cảm giỏc chỏn nản cho người lao động. Bờn cạnh đú, thực tế cho thấy, số lượng lao động tiếp tục ở lại chi nhỏnh Cụng ty sau thời gian học việc, thử việc cũng khụng nhiều nờn cho thấy chất lượng của cụng tỏc tuyển dụng cần được chỳ trọng hơn, cần cung cấp đầy đủ thụng tin và thời gian để cỏc ứng viờn hiểu kỹ hơn về loại hỡnh kinh doanh, thời gian làm việc cũng như cỏc yờu cầu khỏc của cụng việc trong chi nhỏnh Cụng ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự ở chi nhánh công ty TNHH thương mại tiếp thị bến thành (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)