dụng nhõn sự:
- Khi tuyển dụng cần thụng bỏo cụng khai nhu cầu tuyển dụng để thu hỳt được nhiều người lao động tham gia vào quỏ trỡnh tuyển dụng.
Thụng bỏo tuyển dụng cú vai trũ quan trọng trong việc thu hỳt người lao động tham gia tuyển dụng. Để việc thụng bỏo thực sự mang lại hiệu quả cần phải cú cỏc chiến lược khỏc nhau để thụng bỏo đến được với đụng đảo người lao động. Thụng thường thụng bỏo tuyển dụng thường được tiến hành dưới cỏc hỡnh thức: Quảng cỏo trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng (Bỏo, Đài, Tivi, Mạng internet...), Niờm yết trước cổng cơ quan, doanh nghiệp,… nơi cú nhiều người qua lại.
Thụng bỏo tuyển dụng cần giới thiệu qua về cụng ty, mục đớch của việc tuyển dụng, cỏc yờu cầu tuyển dụng… Nếu làm tốt cỏc cụng tỏc trờn sẽ thu hỳt được nhiều nhõn tài ở khắp nơi đến tham gia tuyển dụng, tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty trong việc lựa chọn những ứng viờn cú tài, cú năng lực, đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc.
- Cần đảm bảo tớnh khỏch quan, cụng bằng, vụ tư trong tuyển dụng.
Đõy là điều kiện khỏch quan giỳp cụng ty cú thể tuyển dụng được những người lao động cú trỡnh độ và năng lực. Với điều kiện này, cần trỏnh sự bất cụng trong tuyển dụng. Người làm cụng tỏc tuyển dụng khụng vỡ những mối quan hệ thõn thiết hay lợi ớch vật chất cỏ nhõn mà tuyển dụng những lao động khụng cú năng lực, trỡnh độ chuyờn mụn. Nờn trỏnh cỏc trường hợp ưu tiờn con em cụng nhõn viờn bởi vậy vừa làm mất chớ tiến
Dương Thị Thanh Bỡnh K7 - QTNL
thủ, sự phấn đấu của con em họ, cũn làm mất cơ hội cho những nhõn tài thực sự bờn ngoài cụng ty.
- Cần cú tiờu chuẩn chức danh nhõn viờn thừa hành phục vụ. - Cần cú đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc cú kiến thức kinh nghiệm về tuyển dụng.
Trong tuyển dụng nhõn sự, để việc tuyển dụng thực sự mang lại hiệu quả, ngoài làm tốt cỏc cụng tỏc trờn cũn cần phải cú một đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc tuyển dụng cú kiến thức và giàu kinh nghiệm. Trờn thực tế, khụng chỉ dựa vào hồ sơ tuyển dụng để khẳng định người tham gia cú đạt yờu cầu hay khụng mà cũn phải dựa vào kinh nghiệm và khả năng phõn tớch của cỏn bộ làm cụng tỏc tuyển dụng. Bởi với kinh nghiệm và khả năng phõn tớch của mỡnh, người tuyển dụng sẽ biết động cơ tỡm đến cụng ty của người lao động, cỏc đặc điểm về tớnh cỏch và thõn thế của họ. Qua đú xem xột, đỏnh giỏ khả năng đạt yờu cầu của người lao động, trỏnh trường hợp cỏn bộ tuyển dụng thiếu kinh nghiệm và kiến thức sẽ dẫn đến tuyển dụng nhầm những lao động yếu kộm về trỡnh độ cũng như nhõn cỏch.
- Cần cú chớnh sỏch đói ngộ đối với nhõn sự trong cụng ty.
Đõy là một trong những chớnh sỏch quan trọng nhăm thu hỳt người lao động đến với cụng ty. Với cỏc chớnh sỏch đú người lao động được đói ngộ về cỏc chế độ lương bổng, chế độ phỳc lợi, chớnh sỏch đào tạo, cơ hội thăng tiến…Nếu thực hiện tốt cụng ty cú thể khuyến khớch người lao động hăng say làm việc, khụng ngừng phỏt huy sỏng tạo, cống hiến cho sự phỏt triển ngày càng lớn mạnh của cụng ty. Qua đú ngày càng thu hỳt nhõn tài đến với cụng ty.