II. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự ở chi nhỏnh Cụng ty TNHH
2. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự tại chi nhỏnh Cụng ty
2.3. Cỏc nguồn tuyển dụng
Để tuyển nhõn sự, chi nhỏnh Cụng ty TNHH Thương mại Tiếp thị Bến Thành sử dụng rất nhiều nguồn tuyển dụng khỏc nhau. Chi nhỏnh Cụng ty
Dương Thị Thanh Bỡnh K7 - QTNL
cũng chia thành nguồn tuyển dụng bờn trong (thuyờn chuyển nội bộ trong chi nhỏnh Cụng ty) và nguồn bờn ngoài.
2.3.1. Nguồn tuyển dụng bờn trong.
Để đỏp ứng được yờu cầu của một cụng việc nào đú, chớnh người quản lý trực tiếp của cụng việc đú phải nắm rừ được rằng cụng việc cần một người như thế nào và khả năng của chi nhỏnh Cụng ty cú đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc đú khụng. Nguồn tuyển dụng bờn trong chi nhỏnh Cụng ty là những người đó qua tuyển dụng của chi nhỏnh đang làm việc trong chi nhỏnh Cụng ty, họ đang nắm giữ những chức vụ hoặc cụng việc nhất định trong chi nhỏnh Cụng ty. Tại chi nhỏnh Cụng ty TNHH Thương mại Tiếp thị Bến Thành cũng luụn sử dụng phương phỏp này để thay cho việc phải tuyển dụng nhõn viờn mới. Yờu cầu cụng việc để tiến hành điều chuyển nội bộ thường là xuất hiện trong một thời gian ngắn hoặc người lao động ở vị trớ hiện tại khụng hoàn thành cụng việc hoặc khụng cú hiệu quả trong khi cỏc bộ phận khỏc lại đang thiếu người. Do vậy việc thuyờn chuyển được thực hiện trong cỏc phũng hoặc cỏc bộ phận của chi nhỏnh Cụng ty mà người lao động cú thể đảm nhận.
2.3.2. Nguồn tuyển dụng bờn ngoài.
Nguồn tuyển dụng bờn ngoài của chi nhỏnh Cụng ty phong phỳ và đa dạng, thường được phõn loại theo một số nguồn chớnh như sau:
Tại chi nhỏnh Cụng ty, khi xuất hiện nhu cầu tuyển dụng nhõn sự thỡ trước tiờn Cụng ty sẽ ưu tiờn người thõn, bạn bố của nhõn viờn trong chi nhỏnh mà người này cú đầy đủ trỡnh độ và khả năng đỏp ứng yờu cầu của cụng việc. Sử dụng phương phỏp này sẽ tiết kiệm được một khoản chi phớ, hơn nữa người lao động đú được sự cam đoan của chớnh nhõn viờn trong chi nhỏnh Cụng ty.
Nguồn thứ 2: Từ cỏc trường Đại học, Cao đẳng, Trung học chuyờn nghiệp, cỏc trường đào tạo nghề…những sinh viờn hoặc những cụng nhõn
Dương Thị Thanh Bỡnh K7 - QTNL
kỹ thuật sau khi ra trường cú đầy đủ văn bằng, chứng chỉ khi biết chi nhỏnh Cụng ty cú thụng bỏo tuyển dụng thỡ đến nộp hồ sơ.
Nguồn thứ 3: Là từ cỏc cụng ty khỏc, đõy là những người cú trỡnh độ, cú kinh nghiệm, đó và đang làm việc cho những cụng ty khỏc nhưng đó nghỉ việc vỡ một lý do nào đú.
Tai chi nhỏnh Cụng ty trong 3 năm 2005. 2006, 2007 vừa qua xuất hiện nhu cầu tuyển dụng bờn ngoài như sau:
Năm 2005, ra khỏi chi nhỏnh Cụng ty cú 17 người. Trong đú: chuyển cụng tỏc là: 2 người, chấm dứt hợp đồng lao động là: 12 người, sa thải: 3 người.
Năm 2006: ra khỏi chi nhỏnh Cụng ty cú 15 người, trong đú: chuyển cụng tỏc là: 3 người, chấm dứt hợp đồng lao động là: 10 người, sa thải: 2 người
Năm 2007: Bổ nhiệm cỏn bộ quản lý: 2 người, điều động nội bộ: 2 người, chấm dứt hợp đồng lao động là: 5 người, sa thải: 1 người
Với sự lưu chuyển nhõn sự như trờn, ta thấy nhu cầu tuyển dụng nhõn sự từ nguồn bờn ngoài khỏ cao. Hiện nay, nguồn tuyển dụng từ cỏc cụng ty khỏc chiếm 30%, từ trường Đại học (10%), Cao đẳng 20%, THCN 20%, 20% cũn lại từ cỏc nguồn khỏc.