CHƯƠNG 3 KQ NC
4.2.2. Y.tố MT l.việc 1 TG l.việc
4.2.2.1. TG l.việc
Những đặc điểm về TG l.việc được chúng tơi ĐG tìm kiếm liên quan đến KSNN bao gồm: (1) Tần suất trực đêm, (2) Số giờ l.việc TB/1 tuần. Trong đó KQ của chúng tơi nhận có mối liên quan giữa KSNN và tần suất trực đêm nhiều hơn. Chúng tôi nhận thấy các y.tố về ca trực như trực ca 16 giờ, số giờ l.việc trong tuần, thường xuyên trực đêm và phải nhận điện thoại liên hệ ngoài giờ l.việc là các y.tố risk trong việc gia tăng rate KSNN ở đội ngũ BS và ĐD tại VN thông qua các NC. Nguyễn Thị Thu Hương và cs (2019) nhận thấy ĐD có TG trực đêm trên 2 ngày trong tuần bị KSNN cao nhất (35,2%) so với các nhóm có số ngày trực ít hơn. Tác giả kết luận có mối liên quan giữa tình trạng KSNN với TG cơng tác, số ngày trực trong tuần (48). Nguyễn Thu Hà và Doãn Ngọc Hải (2016) xác định một số y.tố risk dự đoán căng thẳng và KSNN trong NC thực hiện tại 8 BV trung ương là: TG l.việc kéo dài, trách nhiệm c.việc cao; trực đêm (47)
Y.tố tiên lượng tiên lượng max của tình trạng KSNN ở ĐD lâm sàng trong NC của Nguyen và cs (2018) là lịch trực, trong đó ĐD lâm sàng phải l.việc trong 24 tiếng (6). Các NC khác trên thế giới cũng cho KQ tương tự khi đều nhận thấy TG l.việc với
cường độ cao kéo dài, việc trực đêm và tình trạng mang c.việc về nhà là y.tố risk của KSNN. Wright và cs. (2018) nói về các y.tố liên quan đến chun mơn như sau: nhìn chung, các y.tố c.việc góp phần khiến BS KSNN bao gồm khối lượng c.việc quá nhiều, TG l.việc kéo dài, nhiệm vụ gọi điện thường xuyên (cuộc gọi ban đêm hoặc cuối tuần), TG ở nhà dành cho c.việc (9). NC của Chou và cs (2014) tại Đài Loan cho thấy số giờ l.việc hằng tuần, phải trực ca đêm có liên quan đến KSNN (7). Theo kết luận từ NC của West và cs (2018), các y.tố c.việc góp phần làm KSNN BS bao gồm khối lượng c.việc quá nhiều, TG l.việc dài, thường xuyên nhận được điện thoại c.việc vào ban đêm hoặc cuộc gọi cuối tuần, TG giải quyết các việc liên quan đến c.việc tại nhà (9).