- Nền văn hóa với quan niệm thời gian đa tuyến: con người thường tập trung vào nhiều nhiệm vụ/công việc cùng một lúc và ít bị lệ
1.4.3.1 Quan niệm đối với thời gian
và thời gian đa tuyến)
-Nền văn hóa đơn tuyến: thời gian được trải dài, con người tậptrung vào làm từng việc một theo kế hoạch đã lên trước, và họ trung vào làm từng việc một theo kế hoạch đã lên trước, và họ khơng thích rời xa kế hoạch đã định sẵn của mình.
-Nền văn hóa với quan niệm thời gian đa tuyến: con người thườngtập trung vào nhiều nhiệm vụ/công việc cùng một lúc và ít bị lệ tập trung vào nhiều nhiệm vụ/cơng việc cùng một lúc và ít bị lệ thuộc vào các thông tin chi tiết khi thực hiện các công việc này.
65
Chương 1 - Tổng quan về văn hóa và quản trị đa văn hóa
1.4.3.1 Quan niệm đối với thời gian
66
Các nền văn hóa đơn tuyến Các nền văn hóa đa tuyến
Hoạch định
Thường xác định từng nhiệm vụ cũng như xây dựng lịch trình thực hiện cụ thể
Cơng việc thường hướng tới các mối quan hệ
Tổ chức
Phương thức tổ chức thường được xác định rõ và tập trung vào từng nhiệm vụ cụ thể
Phương thức tổ chức không quá đi sâu cụ thể vàchi tiết, thường hướng tới sự tổng thể và con người
Nhân sự
Mối quan tâm thường dành nhiều cho những nhiệm vụ trước mắt cần đáp ứng theo yêu cầu và hoàn thành ngay lập tức
Dành sự quan tâm lâu dài, chú trọng tới việc xây dựng những mối quan hệ theo thời gian
Lãnh đạo
Tập trung vào việc thực hiện tuần tự các công việc theo kế hoạch đã đề ra, quản lý và điều tiết các dịng thơng tin chi tiết
Việc chỉ đạo thường linh hoạt, đưa ra các quyết định dựa trên tình hình thực tế, dành ưu tiên cho yếu tố con người, dựa nhiều vào việc chia sẻ thông tin và tri thức tiềm năng
Kiểm soát
Thường sử dụng hệ thống kiểm sốt phụ thuộc nhiều vào thơng tin chi tiết và những hạn định cụ thể về thời gian
Thường sử dụng hệ thống kiểm soát linh hoạt. Việc kiểm sốt khơng chỉ dựa vào thông tin được cung cấp mà còn dựa vào giao tiếp giữa người với người
8/5/2020
Chương 1 - Tổng quan về văn hóa và quản trị đa văn hóa
1.4. Quản trị đa văn hóa
1.4.3. Ảnh hưởng của sự khác biệt văn hóa đến hoạt độngquản trị trong doanh nghiệp quản trị trong doanh nghiệp