.Những tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án tại ban quản lý dự án duy tu giao thông đô thị (Trang 67 - 69)

Bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn một số hạn chế như sau: - Một số cơng trình dự án chưa thực hiện tốt tiến độ dẫn tới dự án hoàn thành muộn hơn kế hoạch làm phát sinh nhiều chi phí khơng cần thiết

- Tổng dự tốn của nhiều cơng trình đơi khi cịn chưa thật sát với giá trị thực của cơng trình.

- Chất lượng của các công trình hầu hết đều đảm bảo yêu cầu nhưng cịn có một số hạng mục chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu về chất lượng.

- Công tác đấu thầu nhiều khi cịn thiếu sót gây khó khăn cho các nhà thầu trong việc tham gia dự thầu cũng như cho Ban quản lý dự án duy tu giao thông đô thị trong việc đánh giá các nhà thầu một cách chính xác

- Cơng tác duy tu duy trì được thực hiện thường xuyên nhưng đôi khi khơng có hiệu quả do sự chồng chéo của các dự án đầu tư khác ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình của dự án.

- Chi phí cho cơng tác duy tu duy trì đơi khi cịn thiếu chính xác dẫn tới khó khăn cho đơn vị thành viên tổ chức duy tu duy trì hoặc dẫn tới thất thốt vốn cho Sở giao thơng đô thị và thành phố Hà Nội

Những tồn tại này là do một số nguyên nhân sau: a. Nguyên nhân về chính sách

- Ban chịu sự điều chỉnh của nhiều Bộ Ban nghành khác nhau dẫn tới sự chồng chéo trong chỉ đạo làm cho đơi khi cơng trình phải hỗn lại để chờ chỉ đạo ở trên làm chậm tiến độ thực hiện dự án

b. Nguyên nhân về cơ chế quản lý của Ban

- Ban quản lý dự án duy tu giao thông đô thị đứng trên hai giác độ quản lý khác nhau đều đó nhiều lúc dẫn tới sự chồng chéo trong quản lý

- Sự phân cấp quản lý đôi khi chưa rõ ràng dẫn tới hiện tượng không gắn trách nhiệm quản lý cho từng người dẫn tới dự án không được quản lý chặt chẽ

c. Nguyên nhân về con người

- Tổ thẩm định mới được thành lập chưa lâu vì thế khơng thể khơng có thiếu sót trong khâu thẩm định

- Cán bộ giám sát chất lượng của dự án đơi khi có nhiều đánh giá chủ qua dẫn tới chất lượng của dự án khơng được đánh giá chính xác.

- Cơng tác đấu thầu đơi khi cịn một số hạn chế trong việc soạn thảo và phát hành hồ sơ mời thầu

- Sự thay đổi về các yếu tố khách quan ảnh hưởng tới dự án: Giá thành nguyên nhiên vật liệu của dự án thay đổi ảnh hưởng tới tổng dự toán; thời gian thực hiện dự án chịu ảnh hưởng của thời tiết,

- Do ảnh hưởng của nhiều hoạt động vô ý khác đã tác động đến dự án làm cho dự án thực hiện khơng đúng tiến độ hoặc có chất lượng không phù hợp.

CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DUY CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN DUY

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án tại ban quản lý dự án duy tu giao thông đô thị (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)