2.5.1. Kết quả đạt được
Nhìn chung, trong giai đoạn 2016 – 2020, Công ty TNHH Đức Tiến đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn đến từ những yếu tố khách quan cũng như đến từ những khó khăn chung của ngành như sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong hoạt động SXKD dẫn đến hiệu quả SXKD chưa thực sự được như mong đợi. Đặc biệt, trong năm 2020, với sự xuất kiện của Đại dịch Covid-19, mọi hoạt động SXKD của
nền kinh tế nói chung và với Công ty TNHH Đức Tiến nói riêng đều bị ảnh hưởng tiêu cực. Thế nhưng, cũng cần phải ghi nhận những đóng góp nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo, đội ngũ công nhân viên trong Công ty đã dốc sức dốc lòng cố gắng duy trì hoạt động SXKD được ổn định.
Mô hình hoạt động của Công ty là hoàn toàn độc lập về tài chính, không phụ thuộc nhiều vào những doanh nghiệp khác. Do đó, Công ty rất linh hoạt trong việc đưa ra cách chính sách để ứng phó kịp thời với những thay đổi nhanh chóng của thị trường. Công ty cũng khá chủ động về nguồn vốn nên việc huy động vốn để phục vụ nhu cầu mở rộng SXKD là hoàn toàn khả thi.
Ngoài việc đem lại kết quả tốt cho mình, Công ty còn tạo và duy trì công ăn việc làm ổn định cho đội ngũ lao động, cố gắng đảm bảo quyền lợi tối đa cho họ nhằm tạo điều kiện gắn bó lâu dài, đồng hành cùng sự phát triển của Công ty. Bên cạnh đó, Công ty còn luôn chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm đảm bảo trình độ chuyên môn cao, phẩm chất, thái độ tốt để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Khả năng sinh lợi của Công ty luôn được duy trì ở mức ổn định, hạn chế tối đa những rủi ro tài chính. Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị của Công ty cũng được bố trí một cách hợp lý, nhằm tận dụng một cách tối đa nguồn lực hiện có.
2.5.2. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế
2.5.2.1. Hạn chế
Dù hoạt động SXKD của Công ty được xem là có hiệu quả nhưng vẫn tồn tại một số hạn chế khó tránh khỏi như sau:
Công ty chủ yếu hoạt động trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh và các tỉnh thành lân cận khác nhưng quy mô hoạt động của Công ty vẫn còn khá nhỏ so với một vài doanh nghiệp khác trên địa bàn. Tuy nhiên, những chính sách về marketing, giá thành vẫn chưa hoàn thiện để có thể cạnh tranh với những đối thủ cạnh tranh khác trên địa bàn kinh doanh.
Công ty có lợi thế là một đơn vị SXKD lâu đời, lại nằm trong khu vực có mật độ dân cư cao nhưng lại chưa biết tận dụng triêt để lợi thế của mình để thu hút khách hàng tiềm năng, khiến cho số lượng sản phẩm bán ra vẫn còn chưa được tối
ưu.
Hệ số lợi nhuận trên vốn tự có qua các năm chưa thực sự ổn định. Cơ cấu nguồn vốn của Công ty vẫn còn chưa thực sự hiệu quả. Điều này có thể làm ảnh hưởng rất lớn đến năng lực cạnh tranh và hiệu quả SXKD của Công ty.
Khả năng thanh toán của Công ty vẫn chưa được kiểm soát tốt dẫn đến vòng quay vốn chậm, nguồn tiền bị ứ đọng gây ra giảm hiệu quả sử dụng vốn.
Hiệu quả sử dụng lao động có tăng nhưng chưa tăng được nhiều trong khi tốc độ tăng của số lượng lao động lại lớn hơn hẳn.
Công ty có một lượng tài sản cố định khá lớn, nhưng vẫn chưa thực sự được khai thác một cách hiệu quả, dẫn đến việc SXKD chưa thực sự tối ưu.
2.5.2.2. Nguyên nhân của hạn chế
Bên cạnh những tác động của yếu tố khách quan, Công ty TNHH Đức Tiến vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế từ hoạt động SXKD của mình như sau:
Cơ chế chính sách thu hút khách hàng của Công ty vẫn còn nhiều hạn chế dẫn đến, hoạt động SXKD từ đó cũng chưa thực sự được tốt. Đặc thù của ngành nghề đòi hỏi Công ty phải linh hoạt trong chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên việc đầu tư cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn còn hạn chế.
Ngoài ra, Công ty vẫn còn hoạt động theo sự tin tưởng, giới thiệu từ những khách hàng đã sử dụng sản phẩm của mình mà chưa đẩy mạnh công tác truyền thông và chủ động đi tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
Những mẫu mã của các sản phẩm của Công ty tuy có đa dạng nhưng chưa thưc sự gắn với nhu cầu, sở thích của khách hàng, khiến cho Công ty chưa thu hút được lượng khách hàng lớn. Chiến dịch Marketing của Công ty vẫn còn nhiều hạn chế.
Công ty chưa thực sự tận dụng tốt nguồn vốn của Công ty, vốn chủ sở hữu vẫn còn chiếm tỷ trọng cao trong tổng cơ cấu nguồn vốn. Có thể thấy Công ty vẫn chưa thực sự huy động được nguồn đầu tư hiệu quả.
Công tác đào tạo và đánh giá nguồn nhân lực của Công ty khá tốt, tuy nhiên vẫn chưa gắn việc đào tạo với viêc áp dụng công nghệ mới.
CHƯƠNG 3
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐỨC TIẾN