Trong điều kiện phát triển nhanh chóng của nền kinh tế và khoa học công nghệ, hoạt động cạnh tranh ngày càng phức tạp. Mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững phải không ngừng tự hoàn thiện mình theo yêu cầu của nền kinh tế, không ngừng tìm hiểu xu thế phát triển của xã hội để đề ra chiến lược phát triển lâu dài cũng như các biện pháp cụ thể có hiệu quả và kịp thời.
Hiện nay, Công ty đang định hướng phát triển theo hướng mở rộng phạm vi hoạt động. Bên cạnh đó, phải giữ chân được những khách hàng thân thiết. Công ty cũng đang phát triển đa dạng mẫu mã, nâng cao chất lượng của sản phẩm, nâng cao chất lượng phục vụ sao cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.
Trong thời gian tới, Công ty sẽ đẩy mạnh việc thực hiện công tác đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm trang thiết bị theo đúng kế hoạch, đảm bảo tính hiệu quả kinh tế - kỹ thuật của các dự án được đầu tư để đáp ứng nhu cầu cấp bách.
Đối với việc SXKD, chất lượng nguồn lao động và tài sản cố định của Công ty đóng vai trò rất quan trọng. Do đó 2 yếu tố này cần được đầu tư đúng hướng
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đoàn kết, chuyên nghiệp tạo môi trường thuận lợi cho người lao động phát huy tối đa năng lực làm việc và sáng tạo của mình.
Giám sát công tác kiểm tra tình trạng kỹ thuật của thiết bị máy móc, năng lực của các cán bộ kỹ thuật, tay nghề của cán bộ công nhân viên trong Công ty, hạn chế các sự cố không mong muốn.
Nâng cao giám sát chặt chẽ công nợ để tránh rủi ro mất vốn và chiếm dụng vốn. Bên cạnh đó cần giám sát chặt chẽ tình hình thực hiện chi thường xuyên của các đơn vị sử dụng ngân sách; nhất là việc rà soát, sắp xếp các nhiệm vụ chi và tiết kiệm triệt để các khoản chi mua sắm chưa thực sự cần thiết. Quản lý chặt chẽ nguồn
kinh phí có được từ cắt giảm tối đa kinh phí hội nghị, công tác phí các khoản chi thường xuyên không cần thiết để đảm bảo cân đối ngân sách cho Công ty.
Bảo vệ quyền lợi và cải thiện điều kiện làm việc của người lao động là điều