- Lập dự toán kinh phí chi tiêu và thanh quyết tốn chi phí chi tiêu hàng năm trình cấp có thẩm quyền phê duyệt và tham gia triển khai việc mua sắm tài sản, công cụ lao động, cải tạo, sửa chữa, bảo
T Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm
3.2.7. Giải pháp xây dựng nguồn nhân lực cho công tác nguồn vốn
Thường xuyên nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, đào tạo về chương trình, các nghiệp vụ về tín dụng, HĐV, sản phẩm dịch vụ và các kỹ năng mềm cho cán bộ trong công tác HĐV, marketing và dịch vụ KH. Nâng
cao kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đàm phán, khả năng thuyết phục, kỹ năng mềm cho cán bộ. Đưa văn hóa doanh nghiệp trong nội dung đào tạo.
Đổi mới phong cách giao dịch để lại hình ảnh tốt đẹp, chuyên nghiệp tạo dựng lòng tin của KH. Ưu tiên tuyển dụng lao động trẻ có kỹ năng tin học, ngoại ngữ, có trình độ chun mơn cao, đặc biệt những lao động đã có kinh nghiệm, giàu nhiệt huyết, đạo đức nghề nghiệp. Có chế độ đãi ngộ hợp lý đối với các cán bộ cơng tác tại vùng sâu, vùng xa để khuyến khích thu hút nguồn nhân lực tại chỗ cho chi nhánh. Bố trí cơng việc cho cán bộ nhân viên theo đúng sở trường, trình độ. Đào tạo chun mơn, nghiệp vụ sát với thực tế hoạt động kinh doanh, công tác HĐV của Vietcombank. Tạo môi trường làm việc tốt, cán bộ nhân viên có thể phát huy năng lực sở trường của mình. Xây dựng chế độ thưởng phạt nghiêm minh đối với cán bộ nhân viên để động viên những cán bộ nhân viên có thành tích đặc biệt trong cơng tác kinh doanh, HĐV.
Đưa chương trình và phương pháp đào tạo e-learning vào thực hiện, ban hành quy chế và phổ biến rộng rãi chương trình đào tạo này cho cán bộ, viên chức toàn hệ thống. Các chi nhánh tổ chức đào tạo, tập huấn theo chuyên đề, tổ chức thi cán bộ giỏi về nghiệp vụ HĐV, giỏi về giao dịch với KH, giỏi về kiểm đếm tiền,…..
3.3.Kiến nghị nhằm phát triển huy động vốn tiền gửi tại NH TMCP Ngoại thương - Chi nhánh Ninh Bình