8. Kết cấu khóa luận
2.2. Thực trạng chất lƣợng đội ngũ CBCC tại UBND huyện Thuận
2.2.5. Chấp hành kỷ luật, kỷ cương hành chính
Hằng năm UBND huyện xây dựng và ban hành kế hoạch kiểm tra cải cách hành chính, công vụ, công chức và thực hiện phân cấp thường xuyên và đột xuất: Phần lớn CBCC chấp hành và thực hiện nghiêm kỷ luật, kỷ cương trong đơn vị tại thời điểm kiểm tra; đẩy mạnh cải cách hành chính và tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong hoạt động công vụ, công chức; kịp thời chấn
chỉnh tác phong, lề lối làm việc; việc chấp hành nghiêm giờ giấc làm việc, thời giờ làm việc; trang phục làm việc gọn gàng, lịch sự; đeo thẻ cán bộ, công chức đầy đủ; việc bài trí công sở khoa học.
Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đã đạt được cán bộ công chức tại UBND huyện Thuận Châu tỉnh Sơn La vẫn còn vi phạm một số các quy định về việc chấp hành kỷ luật kỷ cương hành chính khi làm việc. Bên cạnh đó vẫn còn một số trường hợp CBCC còn hạn chế về năng lực trình độ chuyên môn, cá biệt có trường hợp công chức lãnh đạo bị buộc thôi việc do không hoàn thành nhiệm vụ vụ để xảy ra các vụ việc nghiêm trọng.
Từ phân tích số liệu và thực tế cho thấy trong những năm qua chất lượng đội ngũ CBCC thuộc UBND huyện Thuận Châu đã có những có sự chuyển biến theo chiều hướng tích cực; trình độ của đội ngũ CBCC ngày càng nâng cao cả về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị và năng lực thực thi công vụ. Trong quá trình thực thi công vụ, nhiều CBCC đã vận dụng sáng tạo, cụ thể hóa đường lối, chủ trương của Đảng, Nhà nước từ Trung ương đến tình hình thực tiễn tại địa phương cơ quan mình, tạo dựng được niềm tin trong quần chúng nhân dân đối với đội ngũ phục vụ cho chính quyền.
Một trong những hạn chế của CBCC trực thuộc UBND huyện Thuận Châu hiện nay là trình độ năng lực còn hạn chế mặc dù công tác này đã được chú trọng trong thời gian qua tuy nhiên về chất lượng và hiệu quả còn chưa chưa được bảo đảm. Thực tế cho thấy nhìn chung bằng cấp chứng chỉ tăng nhưng chất lượng thì chưa tương xứng.