Chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực cú ảnh hưởng đến sự sống cũn sự phỏt triển bền vững của doanh nghiệp núi chung và khỏch sạn núi riờng.
Mối quan hệ giữa cỏc chiến lược kinh doanh và cỏc chiến lược nguồn nhõn lực.
Cú 5 mức độ phối hợp của cỏc chiến lược, chớnh sỏch quản trị nguồn nhõn lực vào với cỏc chiến lược, chớnh sỏch kinh doanh của doanh nghiệp (khỏch sạn) đú là:
+ Mức độ A: Khụng cú mối quan hệ nào giữa cỏc chiến lược kinh doanh với cỏc chiến lược, chớnh sỏch quản trị nguồn nhõn lực của khỏch sạn.
+ Mức độ B: Chiến lược nguồn nhõn lực cũng như cỏc chiến lược chức năng khỏc trong doanh nghiệp, được xõy dựng nhằm đỏp ứng và phự hợp với cỏc yờu cầu của cỏc chiến lược kinh doanh của toàn khỏch sạn.
+ Mức độ C: Cỏc chiến lược, chớnh sỏch kinh doanh của doanh nghiệp cú thể cần được xem xột lại về mức độ thực tiễn, hợp lý cho phự hợp với tỡnh hỡnh, đặc điểm phõn cụng, bố trớ và sử dụng nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp + Mức độ D: cỏc chiến lược, chớnh sỏch kinh doanh và cỏc chiến lược, chớnh sỏch nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp cú mối quan hệ chặt chẽ với nhau và được phỏt triển trong mối tỏc đụng jqua lại lẫn nhau. Nguồn nhõn lực được coi là lợi thế cạnh tranh then chốt của khỏch sạn, khụng phải đơn thuần chỉ là phương tiện để thực hiện cỏc chiến lược, chớnh sỏch kinh doanh.
+ Mức độ E: nguồn nhõn lực trở thành động lực chủ yếu để hinh thành cỏc chiến lược, chớnh sỏch của doanh nghiệp.
Sự khỏc biệt giữa quản trị nhõn sự và quản trị nguồn nhõn lực
Cú nhiều nhầm lẫn giữa quản trị nhõn sự và quản trị nguồn nhõn lực. Vậy dưới đõy là bảng so sỏnh sự khỏc biệt giữa chỳng:
Tiờu chớ Quản trị nhõn sự Quản trị nguồn nhõn lực
Quan điểm chung Lao động là chi phớ đầu vào
Nguồn nhõn lực là tài sản quý cần phỏt triển
Mục tiờu đào tạo Giỳp nhõn viờn thớch nghi ở vị trớ của họ
Đầu tư và phỏt triển nguồn nhõn lực
Viễn cảnh Ngắn hạn và chung hạn Dài hạn
Lợi thế cạnh tranh Thị trường và cụng nghệ Chất lượng nguồn nhõn lực Cơ sở của năng
suất và chất lượng
Mỏy múc + tổ chức Cụng nghệ + tổ chức + chất lượng nguồn nhõn lực
Cỏc yếu tố động viờn
Tiền + thăng tiến nghề nghiệp
Tớnh chất cụng việc + thăng tiến + tiền
Thỏi độ đối với sự thay đổi
Nhõn viờn thường chống lại sự thay đổi
Nguồn nhõn lực cú thể thớch ứng, đối mặt với sự thỏch thức