Quản lý thời gian
2. Sắp xếp các hoạt động 1. Đầu vào
- Danh sách hoạt động - Mô tả sản phẩm
- Trình tự thực hiện cơng việc bắt buộc - Các nhân tố tác động bên ngồi 2. Cơng cụ và kỹ thuật - Phương pháp sơ đồ mạng AON - Phương pháp sơ đồ mạng AOA 3. Đầu ra - Biểu đồ mạng của dự án - Cập nhật danh mục hoạt động 4. Xây dựng lịch làm việc 1. Đầu vào - Sơ đồ mạng của dự án
- Ước tính thời gian thực hiện từng công việc, lịch chọn
- Yêu cầu về nguồn, mô tả nguồn - Những yếu tố hạn chế, giả định
2. Cơng cụ và kỹ thuật
- Phân tích tốn học, giảm thời gian thực hiện dự án
- Phần mềm quản lý dự án
3. Đầu ra
- Lịch thực hiện
- Kế hoạch quản lý thời gian - Cập nhật các nguồn lực yêu cầu
5. Kiểm sốt lịch trình dự án 1. Đầu vào
- Lịch thực hiện dự án - Các báo cáo tiến độ
- Yêu cầu thay đổi kế hoạch quản lý thời gian
2. Cơng cụ và kỹ thuật
- Hệ thống kiểm sốt những thay đổi lịch thực hiện công việc
- Cách tính độ sai lệch thời gian, phần mềm quản lý dự án
3. Đầu ra
- Cập nhật lịch thực hiện công việc, điều chỉnh các hoạt động
- Các bài học kinh nghiệm
1. Xác định các hoạt động 1. Đầu vào
- Cấu trúc phân chia dự án - Báo cáo phạm vi dự án - Các thông tin của dự án tương tự - Những yếu tố ràng buộc, những giả định 2. Công cụ và kỹ thuật - Phân chia dự án - WBS của một số dự án tương tự 3. Đầu ra - Danh sách hoạt động - Tính tốn chi tiết hỗ trợ - Cập nhật cấu trúc phân chia dự án
3. Ước tính thời gian thực hiện hoạt động
1. Đầu vào
- Danh sách hoạt động
- Những giả định và yêu cầu về nguồn lực
- Khả năng sẵn sàng các nguồn lực
- Thông tin của các dự án trước
2. Công cụ và kỹ thuật
- Đánh giá của chuyên gia - Đánh giá tổng thể, tính tốn thời gian thực hiện
3. Đầu ra
- Ước tính thời gian thực hiện hoạt động
- Cập nhật danh mục hoạt động