STT Tên đơn vị Đơn vị 2014 2015 2016 2017 2018
1 Văn phòng Công ty Người 18 20 23 27 30
2 Các bộ phận cơ sở Người 40 47 50 65 71
Tỉ lệ lao động ở các bộ phận cơ sở trên tổng
số lao động của Công ty % 68,9 70,1 68,4 69,1 70,2
(Nguồn: phòng TC - HC Công ty)
Từ bảng 2.9 cho thấy lao động của Công ty ở các bộ phận cơ sở luôn chiếm một tỉ lệ ổn định trong khoảng 68,9% - 70,2% qua các năm từ 2014-2018, đây là cách bố trí hợp lý của đội ngũ lãnh đạo Công ty vì tất cả các sản phẩm đều nằm ở các cửa hàng. Căn cứ vào chức năng của từng công việc mà lao động trong Công ty được phân chia thành các phòng ban, cửa hàng... Trên cơ sở đó, Công ty quy định cụ thể trách nhiệm cho từng cá nhân, từng cửa hàng để đảm bảo tốt nhất và đầy đủ thành thạo các bước công việc trong Công ty. Công ty cũng chú trọng phân công những lao động có trình độ cao, thái độ tốt, có kỹ năng quản lý đảm nhiệm những vị trí quan trọng trong các bộ phận.
Công ty thường xuyên cử đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo và giảng viên đào tạo nội bộ, nâng cao trình độ cho cán bộ, công nhân viên. Cụ thể, trong 6 tháng đầu năm 2017, Công ty đã cử 15 cán bộ làm công tác đào tạo tham gia đào tạo, giảng dạy nội bộ.
Để lấy ý kiến NLĐ về công tác bố trí và sử dụng cán bộ, tác giả đã tiến hành điều tra bằng phiếu bảng hỏi và thu được kết quả như bảng 2.10: