H MĐ
2.2 hân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH
2.2.7 Trả lương và đãi ngộ
- Công tác tiền lương
Công ty áp dụng lương theo thời gian cho lao động gián tiếp, và lương khoán cho lao động trực tiếp. Áp dụng lương tối thiểu theo vùng.
Ngày 14/11/2015 Chính phủ đã ban hành Nghị định số 122/2015/NĐ-CP, có hiệu lực từ ngày 01/01/2016 quy định về mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc ở doanh nghiệp, liên hiệp hợp tác xã, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân và các cơ quan, tổ chức có sử dụng lao động theo hợp đồng. Căn cứ
Điều 3 của Nghị định thì mức lương tối thiểu vùng như sau:
a) Mức 3.500.000 đồng/tháng, áp dụng đối với doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng I.
b) Mức 3.100.000 đồng/tháng, áp dụng đối với doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng II.
c) Mức 2.700.000 đồng/tháng, áp dụng đối với doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng III.
d) Mức 2.400.000 đồng/tháng, áp dụng đối với doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng IV.
- Lương thời gian:
Lương thời gian thường được áp dụng cho lao động thuộc khối gián tiếp bao gồm các cán bộ quản lý, chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành phục vụ, bảo vệ.
Lương thực lĩnh của CB-CNV khối lao động gián tiếp sẽ tính theo công thức:
LTG = Ttt × L × % xếp loại công việc (2-1) Trong đó: Ttt: số ngày công, giờ công thực tế đã làm trong kỳ;
L: Mức lương ngày (lương giờ) với:
Lngày = Ltháng ÷ 24, Lgiờ = Lngày ÷ 8; (2.2)
% xếp loại công việc: Dựa vào đánh giá công việc hàng tháng của từng cán bộ, nếu đạt mức A thì được hưởng 100% lương; mức B được hưởng 85% lương; mức C được hưởng 70% lương.
Bảng 2.15 Thu nhập bình quân của CB-CNV giai đoạn 2013 – 2017 (Đơn vị: VNĐ/ người/ tháng) (Đơn vị: VNĐ/ người/ tháng) Chỉ tiêu Năm 2013 2014 2015 2016 2017 Thu nhập bình quân 4.600.000 5.000.000 5.500.000 6.000.000 6.500.000
(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán Công ty) Từ số liệu ở bảng thu nhập bình quân của CB-CNV, có thể thấy thu nhập bình quân của người lao động đã tăng đáng kể trong thời gian qua các năm, cụ thể từ năm 2013 đến năm 2017 tăng 41%, chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng. Tuy nhiên mức lương bình quân vẫn còn thấp, chưa đảm bảo đời sống cho người lao động.
- Lương khoán: Hình thức này dùng để trả cho những công nhân lao động tại các Cụm, Tổ. Do đặc thù nên các công nhân tại Công ty TNHH Thịnh Xuyến được tính lương theo chuyên môn cho từng cấp bậc, phụ cấp ăn ca, được tính làm thêm giờ theo nhà nước quy định. Mức lương trả cho công nhân sẽ theo cấp bậc và xếp loại hoàn thành nhiệm vụ.
TL = Lương 1 ngày công × Số ngày công thực tế × % xếp loại hoàn thành công việc
(2-3)
Ngoài chế độ tiền lương, Công ty cũng xây dựng chế độ tiền thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm khuyến khích NLĐ có nhiều đóng góp hơn cho sự phát triển của Công ty.
Bảng 2.16 Mức khen thưởng hàng năm của Công ty
(Đồng/người/năm)
Mức xét thưởng 2013 2014 2015 2016 2017
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000
Lao động tiên tiến 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000
Nhận xét chung: đối với khối lao động gián tiếp, mức lương như hiện tại là tương đối phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay. Đối với khối lao động trực tiếp, mức lương do Công ty và NLĐ thỏa thuận với nhau. Xét về khía cạnh chung là mức lương trên thị trường hiện nay thì mức lương lao động trực tiếp của công ty mới chỉ đảm bảo mức sống tối thiểu cho NLĐ.
Công tác đãi ngộ NNL là quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào. Công tác này tại Công ty được đánh giá thông qua khảo sát như bảng 2.17:
Bảng 2.17 Đánh giá về công tác ĐNNL tại Công ty
Nhóm Mã hóa Câu hỏi Điểm trung
bình
Đãi ngộ
ĐNNL1 Mức lương theo hệ số hiện nay đáp ứng được nhu cầu
cuộc sống của cá nhân Anh/Chị 3,11
ĐNNL2 Các chính sách đãi ngộ về tinh thần được Công ty thực
hiện thường xuyên 3,55
ĐNNL3 Anh/Chị được trang bị đầy đủ trang thiết bị, đồ dùng đảm
bảo công việc và an toàn 3,90
ĐNNL4 Có các hình thức khen thưởng kịp thời đối với các nhân
viên có sáng kiến, cải tiến trong công việc 3,06
(Nguồn: Số liệu tác giả điều tra thu thập năm 2017)
Từ bảng 2.18 ta thấy mức lương theo hệ số hiện nay mới cơ bản đáp ứng được một phần nhu cầu cuộc sống của đội ngũ cán bộ nhân viên. Mức lương thấp như hiện nay sẽ ảnh hưởng đến tinh thần, thái độ của người lao động. Tuy nhiên, kết quả khảo sát cho thấy Công ty thường xuyên quan tâm, có chính sách đãi ngộ đối với về tinh thần cho CB-CNV (3,55 điểm); công nhân được trang bị đầy đủ đồ dùng làm việc đảm bảo an toàn. Ngoài ra Công ty còn có các hình thức khen thưởng kịp thời cho các cá nhân, tập thể có sáng kiến cải tiến công việc.