.7 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần vinatex phú hưng (Trang 58 - 59)

Năm 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 Các chỉ tiêu SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ +/- % +/- % THPT 116 54,46 114 52.53 109 49,54 -2 -1,72 -5 -4,39 TC, CĐ 59 27.70 62 28.58 65 29.55 3 5,08 3 4,84 ĐH, sau ĐH 38 17,84 41 18.89 46 20.91 3 7,89 5 12,20 Tổng số LĐ 213 100 217 100 220 100 4 1,88 3 1,38 (Nguồn: Phịng Tổ chức - Hành chính)

Qua bảng số liệu có thể thấy, đội ngũ lao động của công ty phần lớn là người lao động có trình độ THPT chiếm gần 50% trong tổng số lao động qua các năm, cụ thể là năm 2016 chiếm 54,46%, năm 2017 chiếm 52,53%, năm 2018 chiếm 49,54%. So với năm 2016 số lượng người lao động có trình độ THPT năm 2017 giảm 2 người tương ứng giảm 1,72%, năm 2018 so với năm 2017 giảm 5 người tương ứng giảm 4,39%. Phần lớn lao động trong công ty là đội ngũ lao động trực tiếp cùng với tính chất cơng việc, phần lớn nhân viên công ty là cơng nhân sản xuất, khơng địi hỏi nhiều bằng cấp cũng có thể được tuyển dụng làm việc vì vậy mà đối tượng lao động phổ thông chiếm

đa số trong cơng ty, cịn lại là những nhân viên có trình độ CĐ, TC và ĐH, sau ĐH. Số lượng lao động có trình độ ĐH và sau ĐH tăng lên qua các năm, cụ thể là năm 2017 so với năm 2016 tăng 3 người tương ứng tăng 7,89%, năm 2018 so với năm 2017 tăng 5 người tương ứng tăng 12,2%. Lao động có trình độ CĐ, TC có tăng nhưng nhiều, so với 2016 năm 2017 tăng 3 người và so với năm 2017 năm 2018 tăng 3 người. Điều này chứng tỏ qua các năm cơng ty chú trọng tuyển dụng những vị trí thuộc sản xuất hoặc kỹ thuật, chủ yếu đỏi hỏi tay nghề và kỹ năng, cùng với đó là số lượng nhân viên văn phịng có nhu cầu tuyển dụng thêm nhân lực nhưng không nhiều.

2.1.5.5. Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần vinatex phú hưng (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)