Năm 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 Các chỉ tiêu SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ +/- % +/- % Dưới 1 năm 62 29,11 47 21,66 46 20,91 -15 -24,19 -1 -2,13 Từ 1-3 năm 151 70,89 122 56,22 125 56,82 -29 -19,21 3 2,46 Trên 4 năm 0 0 48 22,12 49 22,27 48 100 1 2,08 Tổng số LĐ 213 100 217 100 220 100 4 1,88 3 1,38 (Nguồn: Phịng Tổ chức - Hành chính)
Phần lớn người lao động tại Công ty Cổ phần Vinatex Phú Hưng có thâm niên công tác từ đủ 1 năm đến dưới 3 năm (chiếm trên 50%), cụ thể là năm 2016 chiếm 70,89%, năm 2017 chiếm 56,22%, năm 2018 chiếm 56,82%. So với 2016 số lượng lao động có thâm niên từ 1 đến 3 năm của năm 2017 giảm 29 người tương ứng giảm 19,21%, năm 2018 so với năm 2017 tăng 3 người tương ứng tăng 2,46%. Số lao động có thâm niên dưới 1 năm có xu hướng giảm, năm 2017 so với năm 2016 giảm 15 người tương ứng giảm 24,19 %, năm 2018 so với năm 2017 giảm 1 người. Cùng với đó là, số lao động có thâm niên công tác trên 4 năm tăng lên 48 người vào năm 2017, năm 2018 so với năm 2017 tăng 1 người tương ứng tăng 2,08%. Lí do có sự tăng lên này là vì lúc này cơng ty đã hoạt động được 4 năm kể từ năm 2014. Điều này cho thấy cơng ty đã có những chính sách đãi ngộ khá tốt khiến người lao động gắn bó lâu dài tại cơng ty. Tuy nhiên, cơng ty cũng cần phải hồn thiện hơn nữa các chính sách tạo động
lực nhằm tối đa hóa năng lực làm việc của họ, giữ chân nhân tài, gắn kết mối quan hệ bền chặt giữa người lao động và công ty.
2.2. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao độngvà công tác tạo động lực làm việc tại công ty Vinatex Phú Hưng và công tác tạo động lực làm việc tại công ty Vinatex Phú Hưng
2.2.1. Lương, thưởng và phúc lợi2.2.1.1. Chính sách về tiền lương 2.2.1.1. Chính sách về tiền lương
Việc sử dụng tiền lương để khuyến khích người lao động là hình thức kích thích lao động cơ bản giúp người lao động làm việc tốt hơn. Tiền lương không chỉ là phương tiện để người lao động có khả năng duy trì cuộc sống mà nó cịn là sự cơng nhận của doanh nghiệp về những đóng góp của người lao động cho tổ chức.
Cơng ty Cổ phần Vinatex Phú Hưng có chế độ trả lương theo thời gian cho nhân viên trên cơ sở đánh giá mức độ hồn thành cơng việc. Mức lương của người lao động phụ thuộc vào mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định và mức lương do tổng công ty quy định. Việc trả lương cho người lao động do phịng kế tốn chịu trách nhiệm tính tốn chi trả, kế tốn căn cứ vào số ngày làm việc thực tế trên bảng chấm công và hệ lương của từng người để tính tốn.
Nguyên tắc trả lương của cơng ty như sau:
+ Việc tính tốn lương cho người lao động dựa vào thời gian làm việc trên thẻ chấm công, được đối chiếu với bảng chấm công khi cần thiết.
+ Tính tốn lương dựa trên nguyên tắc chính xác về số liệu, đảm bảo thời gian trả lương cho người lao động đúng theo quy định.
+ Chi trả lương theo nguyên tắc cơng bằng và cơng khai. Những vị trí cơng việc như nhau, khối lượng cơng việc như nhau, thì việc nhận tiền cơng là như nhau.
Ngồi ra cịn có các khoản phụ cấp:
+ Phụ cấp thâm niên: Từ 1 đến 3 năm là 150.000, trên 4 năm là 200.000.
Nhân viên làm thêm giờ được trả lương tính theo đơn giá tiền lương hoặc tiền. lương theo công việc đang làm như sau:
+ Vào ngày làm việc trong tuần, ít nhất bằng 150% + Vào ngày nghỉ hằng tuần, ít nhất bằng 200%
+ Vào ngày nghỉ lễ, ít nhất bằng 300%
+ Đối với nhân viên làm thêm giờ vào ban đêm còn được trả thêm 20% tiền lương. Hình thức trả lương: Chuyển vào tài khoản ATM cá nhân của người lao động.
Thời điểm thanh toán lương: Vào ngày cuối cùng của tháng.
2.2.1.2. Chính sách thưởng
Ngồi tiền lương phải trả cho nhân viên công ty luôn chú trọng quan tâm đến cơng tác khen thưởng để khuyến khích cả về mặt vật chất và tinh thần nhằm tạo động lực cho người lao động. Hàng tháng, hàng quý, hàng năm các trưởng phịng và ban giám đốc cơng ty tiến hành họp và đánh giá, xét thành tích thi đua của các cá nhân và các phịng ban trong cơng ty để tiến hành khen thưởng.
Hiện nay hình thức thưởng cơng ty đang áp dụng chủ yếu là thưởng tiền cho người lao động với các hình thức như sau:
Khen thưởng đối với hồn thành nhiệm vụ: Áp dụng đối với các phòng thực hiện vượt mức kế hoạch đề ra, thưởng cho tập thể các phịng hồn thành cơng việc trước thời hạn được giao, những cá nhân người lao động khi có những sáng kiến đóng góp mới tích cực và áp dụng được trong thực tiễn sẽ được thưởng với mức tiền thưởng quy định như sau:
+ Thưởng hồn thành tốt với vị trí lãnh đạo trong cơng ty: 5.000.000/người/năm. + Thưởng thêm trách nhiệm điều hành: 500.000 đồng/ người/ năm.
+ Thưởng tập thể phịng, ban hồn hành nhiệm vụ trước thời hạn được giao: 2.000.000 đồng/ tập thể.
+ Thưởng cho người lao động có phát kiến đóng góp mới tích cực, mang lại giá trị lớn cho công ty: 1.000.000 đồng/1 phát kiến áp dụng được trong thực tiễn.
+ Thưởng vào các dịp lễ, tết, và thưởng lương tháng thứ 13 cho nhân viên.
+ Thưởng cho cá nhân và tập thể làm việc xuất sắc hay có những đóng góp cải thiện mơi trường làm việc, thưởng đối với những công nhân đạt năng suất cao trong làm việc, khen thưởng những nhóm chuyền có thành tích xuất sắc.
+ Thưởng cuối năm khi cơng ty đạt kết quả kinh doanh cao.
Nhìn chung quy chế khen thưởng của công ty đã kích thích người lao động và các tập thể phịng ban tích cực làm việc để đạt kết quả tốt nhất trong cơng việc.
2.2.2. Chính sách về phúc lợi
Cơng ty đảm bảo việc thực hiện các khoản phúc lợi bắt buộc theo quy định của pháp luật. Sau khi kết thúc thời gian thử việc, người lao động được ký hợp đồng lao động chính thức và được hưởng đầy đủ các chế độ do Nhà nước quy định. Công ty thực hiện đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, và bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động.
+ Bảo hiểm xã hội: Cơng ty đóng 17% vào quỹ BHXH ( trong đó 3% vào quỹ ốm đau và thai sản, 14% vào quỹ hưu trí và tử tuất), người lao động đóng 8% tiền lương cơ bản/ tháng.
+ Quỹ bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp: Cơng ty đóng 0,5%.
+ Bảo hiểm y tế: Cơng ty đóng 3% của tổng quỹ lương cơ bản của những người lao động tham gia bảo hiểm trong công ty, người lao động đóng 1,5% tiền lương cơ bản/ tháng để tham gia chế độ bảo hiểm.
+ Bảo hiểm thất nghiệp: Cơng ty đóng 1% và người lao động đóng 1%. Hoạt động cơng đồn
+ Vào các ngày quốc tế phụ nữ công ty sẽ tặng hoa và quà cho lao động nữ. + Ngày sinh nhật của người lao động công ty sẽ gửi lời chức mừng và tặng quà. + Ngày quốc tế thiếu nhi cơng ty cũng có các phần quà dành tặng cho con của cán
bộ, công nhân viên.
+ Bên cạnh những phúc lợi cơ bản dành cho cơng nhân, cơng ty cịn đưa ra những chương trình và chính sách thể hiện sự quan tâm đến cơng nhân và gia đình của họ nhằm tạo động lực làm việc như: Cấp học bổng cho con em cơng nhân có thành tích học tập xuất sắc trong năm, khám sức khỏe định kỳ cho công nhân, tổ chức giải “Bóng đá Vinatex Phú Hưng”, tổ chức chương trình bốc thăm may mắn hay ngày hội “Gia đình”. Cùng với đó có các chương trình hỗ trợ cộng đồng, giúp đỡ nhân viên có hồn cảnh khó khăn.
+ Cơng ty hỗ trợ xe đưa đón cán bộ, cơng nhân viên nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho vấn đề đi lại làm việc của người lao động.
Những ngày nghỉ được hưởng lương:
+ Tết Dương lịch (ngày 01/01Dương lịch): 01 ngày + Tết Âm lịch: 05 ngày
+ Ngày Giải phóng miền Nam (ngày 30/04 Dương lịch): 01 ngày + Ngày Quốc tế lao động (ngày 01/05 Dương lịch): 01 ngày + Ngày Quốc khánh (ngày 02/09 Dương lịch): 01 ngày + Ngày Giỗ tổ Hùng Vương (ngày 10/03 Âm lịch): 01 ngày + Bản thân kết hôn: Nghỉ 03 ngày
+ Con kết hôn: Nghỉ 01 ngày
+ Cha, mẹ chết (kể cả bên chồng, bên vợ), vợ hoặc chồng, con chết được nghỉ 03 ngày.
Chế độ thai sản
+ Công ty áp dụng chế độ thai sản theo quy định của Luật BHXH 2014.
Với những chính sách về phúc lợi mà công ty đang thực hiện đã làm cho người lao động hài lịng, cảm thấy mình được quan tâm, được coi khi làm việc tại cơng ty. Sự cảm kích của người lao động dành cho công ty khiến cho họ gắn bó lâu dài và tận tâm cống hiến hết mình với cơng việc.
2.2.3. Mơi trường và điều kiện làm việc
Thời gian làm việc
Làm việc 6 ngày trong tuần, mỗi ngày làm việc 8 tiếng, giờ làm việc theo ca như sau: