- Vị trí Bò sữa Doanh nghiệp có sản phẩm có thị phần rất cao trong một thị trường không còn tăng trưởng hoặc đã bão hoà Định hướng chiến lược cho vị trí
a. Xây dựng chuỗi cửa hàng một cách tiệp cận thị trường mớ
Một trong những đặc điểm của ngươi tiêu dùng Việt Nam là thói quen mua các dây, cáp điện và các thiết bị điện khác tại các cửa hàng, đại lý gần nhà, thay vì tới siêu thị hay các trung tâm mua sắm lớn.
Nhận thấy điều đó, năm 2007, CADI-SUN tập trung chú trọng xây dựng chiến lược tổng thể về thương hiệu và triển khai thực hiện đồng bộ, khoa học. Hoàn thiện chuỗi cửa hàng cung ứng sản phẩm mang màu sắc thương hiệu theo hệ thống nhận diện của CADI-SUN với mục tiêu tiếp cận nhanh nhất với khách hàng và người tiêu dùng.
Ngay từ đầu năm nay, Công ty CADI-SUN đã triển khai thực hiện dự án thiết lập hệ thống cửa hàng tư vấn, giới thiệu và bán sản phẩm dây và cáp điện của CADI-SUN trên toàn quốc nhằm tạo điều kiện cho người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận với sản phẩm và dịch vụ của CADI-SUN.
Mục tiêu đề ra của hệ thống cửa hàng CADI-SUN nhằm mục đích:
- Tạo điều kiện cho khách hàng và người tiêu dùng trên cả nước dễ dàng tiếp cận sản phẩm và dịch vụ có chất lượng của CADI-SUN.
- Tạo ra sự thay đổi đột biến trong cách thức cung ứng sản phẩm, dịch vụ
- Nâng cao hiệu quả của chuỗi cung ứng hiệu quả trong việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ mang thương hiệu CADI-SUN
- Gia tăng doanh số thông qua việc cung ứng sản phẩm từ các cửa hàng - Phát triển khách hàng cả về số lượng và chất lượng
- Định vị thương hiệu thông qua hệ thống nhận diện của các cửa hàng - Giảm thiểu chi phí về quảng cáo, tiếp thị và vận chuyển hàng hóa
Theo kế hoạch, đến năm 2010 CADI-SUN sẽ hoàn thiện hệ thống 80 cửa hàng tư vấn và giới thiệu sản phẩm trên toàn Quốc và nâng cấp trở thành hệ thống CADI-SUN mark vào năm 2011.