- Vị trí Bò sữa Doanh nghiệp có sản phẩm có thị phần rất cao trong một thị trường không còn tăng trưởng hoặc đã bão hoà Định hướng chiến lược cho vị trí
11 Dây Quạt, điều
2.3.2. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
Theo số liệu thống kê cho thấy hoạt động lựa chọn thị trường mục tiêu của Cadisun trong những năm qua chủ yếu theo một số chỉ tiêu sau:
* Thị trường trong nước
- Theo khu vực địa lý: Cadisun phân chia thị trong nước thành 3 miền Bắc – Trung - Nam. Hiện tại thị trường miền Bắc đã khai thác khá tốt, tốc độ tăng trưởng ổn định và hầu hết các tỉnh đều có của hàng giới thiệu sản phẩm và có các đại lý bán hàng của công ty. Trong thời gian tới Cadisun tập trung khai thac thị trường miền Trung và miền Nam.
- Dựa vào đối tượng khách hàng:
+ Khách hàng tiêu dùng cuối cùng: Hộ gia đình; công ty xây lắp điện của điện lực các tỉnh; công ty xây dựng công trình; công ty sản xuất và kinh doanh ô tô xe máy…
phẩm hưởng hoa hồng; các đại lý tại các tỉnh thành; các siêu thị và trung tâm thương mại.
* Thị trường xuất khẩu
Thị trường Quốc tế hiện tại của công ty: Đan mạch, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Thái Lan
Khách hàng mục tiêu trong thời gian tới của công ty:
- Các chủ đầu tư về xây dựng (chung cư, building) giao thông, công nghiệp. - Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chuyên sản xuất và kinh doanh ô tô xe máy.
- Các công ty xây lắp điện của Điện lực các tỉnh, Thành phố.
- Khu công nghiệp, khu công nghệ cao; cụm công nghiệp vừa và nhỏ. - Các đơn vị sản xuất thiết bị điện, phụ kiện phục vụ ngành điện. - Các khách hàng thương mại truyền thống.
- Các gói thầu trong nước và quốc tế.