Đánh giá hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty

Một phần của tài liệu Marketing mix công ty dây cáp điện thượng đình (Trang 54 - 55)

- Vị trí Bò sữa Doanh nghiệp có sản phẩm có thị phần rất cao trong một thị trường không còn tăng trưởng hoặc đã bão hoà Định hướng chiến lược cho vị trí

11 Dây Quạt, điều

2.2.4. Đánh giá hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty

Công ty đánh giá hiệu quả tiêu thụ thông qua hệ thống chỉ tiêu sau:

Biểu 2.6: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm

Đơn vị tính: đồng Năm 2005 2006 2007 Doanh thu 145.776.872.000 184.329.304.000 213.716.985.000 Lợi nhuận 320.893.000 414.965.000 487.244.000 Vốn kinh doanh 291.152.367.265 367.886.227.663 767.467.230.700 Số lao động (người) 242 309 420

(Nguồn: phòng kế toán tài chính công ty dây và cáp điện Thượng Đình)

- Về lợi nhuận: Lợi nhuận của Công ty tăng hàng năm chứng tỏ Công ty đã không ngừng nâng cao doanh thu và tích cực giảm chi phí. Đây là mục đích hoạt động và đảm bảo sự tồn tại của doanh nghiệp.

- Về mức doanh lợi:

M1 = { eq\ f( ∑ Lợi nhuận; ∑ Doanh thu) x 100 }

M1 (2004) = { eq\ f(320.893.000 ; 145.776.872.000) x 100 = 0.22} M1 (2005) = { eq\ f(414.965.000 ; 184.329.304.000) x 100 = 0.23} M1 (2006) = { eq\ f(487.244.000 ; 213.716.985.000) x 100 = 0.23}

Từ kết quả tính toán trên ta thấy mức doanh lợi năm 2006 bằng năm 2005 điều này chứng tỏ cụng ty sử dụng chi phí có hợp lý hơn năm trước nhưng hiệu quả kinh doanh chưa cao.

M2 = { eq\ f ( ∑ Lợi nhuận; ∑ Vốn kinh doanh) x 100 }

M2 (2004) = { eq\ f (320.893.000 ; 291.152.367.265) x 100 = 0.11} M2 (2005) = { eq\ f (414.965.000 ; 367.886.227.663) x 100 = 0.11} M2 (2006) = { eq\ f (487.244.000 ; 767.467.230.700) x 100 = 0.06} Chỉ tiêu M2 cho biết :

+ Năm 2005 trung bình 100đ vốn kinh doanh mang lại 0,11 đồng lợi nhuận + Năm 2006 trung bình 100đ vốn kinh doanh mang lại 0,11 đồng lợi nhuận

+ Năm 2007 trung bình 100đ vốn kinh doanh mang lại 0,06 đồng lợi nhuận Từ kết quả tính toán mức doanh lợi qua các năm ở trên ta thấy: hiệu quả kinh doanh còn quá thấp. Công ty cần tích cực áp dụng các biện pháp để tăng doanh thu giảm chi phí.

- Năng suất lao động:

W = { eq\ f( ∑ Doanh thu; ∑ Số lao động ) }

W (2004) ={ eq\ f(145.776.872.000; 298 ) = 489.184.134(đ/ người)} W (2005) ={ eq\ f(184.329.304.000; 369) = 499.537.409(đ/ người)} W (2006) ={ eq\ f(213.716.985.000; 420 ) = 508.849.964(đ/ người)} Chỉ tiêu năng suất lao động cho biết:

+ Năng suất lao động năm 2005 trung bình 1 lao động tạo ra 489.184.134 đồng doanh thu trong 1năm.

+ Năng suất lao động năm 2006 trung bình 1 lao động tạo ra 499.537.409 đồng doanh thu trong 1năm.

+ Năng suất lao động năm 2007 trung bình 1 lao động tạo ra 508.849.964 đồng doanh thu trong 1năm.

Từ kết quả tính toán ở trên cho thấy năng suất lao động bình quân của Công ty không ngừng tăng lên.

Nhìn chung: Hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty còn thấp song đang được nâng lên rõ rệt.

2.3. Thực trạng hoạt động xây dựng và thực hiện giải phápmarketing nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty

Một phần của tài liệu Marketing mix công ty dây cáp điện thượng đình (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w